Оценка степени эффективности организации производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июля 2013 в 17:08, курсовая работа

Краткое описание

Сборочные процессы на операциях осуществляются партиями. После выполнения операций над каждой партией сборочных единиц, как правило, производится переналадка рабочих мест, затрачивается так называемое подготовительно-заключительное время. Передача предметов труда с одного рабочего места на другое осуществляется также партиями.
Целью курсового проекта является комплекс технико-экономических расчетов и обоснований по организации предметно-замкнутого участка для обработки детали и планированию работы цеха по производству нескольких деталей, а также расчет результатов его деятельности за планируемый период.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………………….. 2
Пояснительная записка.

1.Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчет необходимых паромеров………………………………………………………………………… 3

1.1.Характеристика производства и его технико-экономические параметры….. 3

1.2.Выбор и обоснование метода организации производства. Расчет необходимых параметров………………………………………………………………………………………………………………. 4

1.3.Расчет количества оборудования и коэффициента его загрузки. Построения графика загрузки оборудования………………………………………………………………………………. 5

1.4.Расчет мощности участка………………………………………………………………………………………. 9

1.5.Расчет численности работающих………………………………………………………………………… 10

1.6.Расчет площади участка…………………………………………………………………………………………. 13

1.7.Выбор межоперационных транспортных средств………………………………………………. 14

2 Организация инфраструктуры предприятия…………………………… ………………………………. 15

2.1.Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой………………………………………………………………………………………………………………………… 15

2.2.Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования…………………………………………………………………………………………………………………. 17

2.3.Организация энергетического хозяйства……………………………………………………………….. 20

2.4.Организация транспортного и складского обслуживания……………………………………. 23

2.5.Организация технического контроля качества продукции…………………………………… 27

2.6.Организация материально-технического обеспечения предприятия…………………. 29

3 Организация труда на рабочих местах……………………………………………………………………….. 31

4 Оценка степени эффективности организации производства…………………………………… 33

Выводы и предложения. ……………………………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.docx

— 140.64 Кб (Скачать документ)




Таблица 2

 

 

 

 

 

 

 

№ операции

Наименование  операции

Принятое кол-во станков по заданной программе

Располагаемые Станко-часы

трудоёмкость  программы с догрузкой /час/

Трудоёмкость  по  заданной программе/н/час/

Кол-во станков-часов  для догрузки

Расчётное кол-во с  догрузкой

принятое кол-во станков

коэффициент загрузки оборудования

005

Токарно-револьверная

1

_

3397

52000*3,92/60=3397

_

3397/3834=0,89

1

0,89/1=0,89

010

Горизонтально-фрезерная

1

3834*1=3834

3834*0,95=3642

52000*3,43/60=2973

3642-2973 = 669

3642/3834=0,95

1

0,95/1=0,95

015

Горизонтально-фрезерная

1

3834*1=3834

3834*0,95=3642

52000*3,91/60=3389

3642-3389 = 253

3642/3834=0,95

1

0,95/1=0,95

020

Токарно-револьверная

2

3834*2=7668

7668*0,95=7285

52000*8,21/60=7115

7285-7115 = 170

7285/3834=1,9

2

1,9/2=0,95

025

Вертикально-сверлильная

1

3834*1=3834

3834*0,95=3642

52000*1,97/60=1707

3642-1707 = 1935

3642/3834=0,95

1

0,95/1=0,95

030

Вертикально-сверлильная

1

3834*1=3834

3834*0,95=3642

52000*2,55/60=2210

3642-2210 = 1432

3642/3834=0,95

1

0,95/1=0,95

Всего

7

_

_

_

_

6,59

7

6,59/7=0,941





Догрузка оборудования и  расчёт количества станков и их загрузки с догрузкой. Таблица 3

 

Сводная ведомость оборудования

Таблица4

Наименование оборудования

Модель станка

Количество станков

Габаритные размеры

суммарная мощность

На один станок(кВт)

Всех станков (кВт)

Токарно-револьверная

Токорно – револьверный полуавтомат IA425

1

2570х1650

7,2

7,2*1=7,2

Горизонтально-фрезерная

Горизонтально-фрезерный 6P80

1

1340х1785

3,0

3,0

Горизонтально-фрезерная

Горизонтально фрезерный 6Н8IГ

1

2100х1800

3,2

3,2

Токарно-револьверная

Токорно-револьверный полуавтомат  IА425

2

2570х1650

7,2

14,4

Вертикально-сверлильная

Вертикально-сверлильный 2НI25

1

1130х805

2,2

2,2

Вертикально-сверлильная

Вертикально-сверлильный 2НI25

1

1130х805

2,2

2,2

Итого

_

7

_

_

32,2




 

 

 

 

 

 

 

1.4 Расчёт  производственной мощности участка.

 

Под производственной мощностью  предприятия понимается максимально  возможный годовой выпуск продукции  в номенклатуре и ассортименте, установленных  планом про полном использовании оборудования  и площадей  с учётом применения прогрессивной  технологии, передовой организации труда и производства.

Производственная мощность предприятия определяется мощностью  его ведущих цехов , а мощность цеха – мощностью ведущих участков. Внутри участков производственная мощность определяется мощностью ведущих групп оборудования. К ведущим группам относятся оборудование, которое выполняет основной объём работы ( по сложности и трудоёмкости).

Величина мощности технологически однородного оборудования, выпускающего одинаковую продукцию рассчитывается по формуле:

                                                          М=СПРgВНШТ                           где            (6)

СПР – принятое количество однотипных единиц оборудования, шт.;

Фg – годовой действительный фонд времени оборудования, ч.;

КВН – планируемый коэффициент выполнения норм;

ТШТ - норма времени на обработку одной единицы продукции, ч.;

М=2*3834*1,15*60/8,2=64523 шт.

Коэффициент использования  производственной мощности рассчитывается по формуле:

                                                                  КИМgПР*60/NГОДШТ          где           (7)

Фg – годовой действительный фонд времени работы оборудования, ч.;

СПР- количество станков ведущей группы;

NГОДШТ - трудоёмкость  программы по ведущей группе станков, мин.

КИМ=3834*2*60/52000*8,2=1,079

 

 

 

 

 

1.5. Расчёт  численности работающих на участке.

 

Численность работающих на участке определяется по группам и категориям работающих  основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие, служащие.

В серийном производстве определение  численности производственных рабочих  ведётся по каждой профессии, по каждому  квалифицированному разряду отдельно, исходя из трудоёмкости работ за год, с учётом многостаночного обслуживания.

Р=Q/ФЭФ.Р.*SМ                            где           (8)

Q – трудоёмкость годовой программы с догрузкой в норма – часах;

ФЭФ.Р. – эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего в часах; ФЭФ.Р.= 1860 час.

SМ -  количество станков – дублёров, которое может обслуживать один рабочий.

Количество станков  - дублёров определяется по формуле:

                                                                                       где           (9)                          

Тм.авт – машинно – автоматическое время в мин.;

Труч – время выполнения ручных приёмов, время на наблюдение за работой станков и на переходы  от станка к станку; 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчёт численности  производственных рабочих:                                    

Таблица 5

№ операции

Наименование операции

Штучно-калькуляционное  время /Тшт/мин

Штучное время, мин.

В том числе

Принятое количество станков

Маш - автоматич.(Тм.авт)мин.

Ручное время(Т руч)мин

005

Токарно-револьверная

3,92

3,91

2,6

0,8

1

010

Горизонтально-фрезерная

3,43

3,41

2,7

0,6

1

015

Горизонтально-фрезерная

3,91

3,9

2,9

0.6

1

020

Токарно-револьверная

8,21

8,2

6,2

1,4

2

025

Вертикально-сверлильная

1,97

1,96

1,13

0,7

1

030

Вертикально-сверлильная

2,55

2,54

1,6

0,8

1


Возможность многостаночного  обслуживания на операции 020 так как на этой операции принято более одного станка.

Операция 020 SМ. РАС <==5,43. Принимаем SМ = 2 так как операция 020 выполняется на 2 станках.

Численность производственных рабочих на участках составит:

Операция 005: 3397/1860*1=1,83 принимаем 2 человека;

Операция 010: 3642/1860*1=1,96 Принимаем 2 человека;

Операция 015: 3642/1860*1=1,96 принимаем 2 человека;

Операция 020: 7285/1860*2=1,96 принимаем 2 человека;

Операция 025: 3642/1860*1=1,96 принимаем 2 человека;  
Операция 030: 3642/1860*1=1,96 принимаем 2 человека.

  Количество производственных рабочих составила – 11,63 человека.

  Принимаем 12 человек.

Расчёт численности  вспомогательных рабочих.

   Количество вспомогательных рабочих определяют укрупнённо  в процентном отношении от количества  производственных  рабочих, по рабочим  местам, по нормам обслуживания.

Численность вспомогательных  рабочих ровна:

                                                         ЧВСП=12*  =1,8 чел. Принимаем 2 человека.

Наладчик оборудования                                                                   5 разряда – 1 человек.

Слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования                   4 разряда – 1 человек.

В соответствии с вышеприведенными нормативами численности ИТР  на участке, где работает  14 человек  ( 12  производственных  и 3 вспомогательных рабочих), не проходит.

Сводная ведомость списочного состава работающих на участке:

Таблица 6

Категории работающих

Количество работающих

В % от производственных рабочих

В от % общего количества работающих

всего

в т. ч. по сменам

1

2

Производственные рабочие

12

6

6

2/12*100=17

12/14*100=85,7

Вспомогательные рабочие

2

1

1

2/14*100=14,3

Всего

14

7

7

 

100




 

 

 

 

  1.6. Расчёт площади участка

 

   Общая площадь участка (Роб) состоит из производственной  ( РПР) и вспомогательной (РВСП) площади.

                                  РОБ= РПРВСП                     где                (10)

   Производственная площадь занята основными рабочими местами, проходами, проездами. Она определяется:

Информация о работе Оценка степени эффективности организации производства