Оценка состояния производственного потенциала предприятия и его основных элементов

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Данные таблицы 2.10 показывают следующее:

- материалоемкость  по плану:

М0е пр. =340460 /630720 =0,5398

- материалоемкость  фактическая:

М1 е пр. = 325900 / 640210 =0,5091

- общее изменение  материалоемкости составило:

Ме пр = 0,5091 - 0,5398 = - 0,0307

Вывод: Анализ коэффициентов  обновления показывает, что обновление основных средств организации в  течение периода является значительным по всем элементам состава, и наибольшие значения имеют коэффициенты обновления производственного и хозяйственного инвентаря (93,05%), транспортных средств (19,05%), машин и оборудования (11,03%).

В целом по организации  он составляет 17,07%, по активной части  основных средств - 11,03%. Сопоставление  этих коэффициентов показывает уровень обновления по пассивной части основных средств, в нашем случае он составляет 6,04% (17,07 - 11,03), обновление в большей степени происходит за счет активной части основных средств.

Разность между  коэффициентом выбытия основных средств по организации в целом и по их активной части составляет 1,44% (4,14 - 2,70), что подтверждает опережающий темп выбытия активной части основных средств.

Коэффициент интенсивности  обновления составляет для производственного  и хозяйственного инвентаря (84,19%), транспортных средств (49,93%), машин и оборудования (22,43%). В целом по организации отношение выбывших основных средств к поступившим составляет 20,99%, т.е. на один выбывший объект приходится примерно 5 поступивших, поступление основных средств в ОАО "Кулебакский хлебозавод" значительно превышает их выбытие.

Рассматривая  движение рабочей силы в ОАО "Кулебакский хлебозавод", следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Рассматривая  данные за анализируемый период, можно  сказать, что ОАО "Кулебакский хлебозавод" полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность по предприятию увеличилась на 19%. Улучшился качественный состав работников по образованию (со средним специальным - на 13,6%, с высшим - на 37,1%). Также за год улучшилась квалификация рабочих, связанная с получением более высоких разрядов (на 22,9 и 29,3%).

Изменения в  составе по возрастным показателям  и стажу работы связаны с притоком на предприятие молодежи и выбытием работников на пенсию.

Изменение материалоемкости произошло за счет следующих факторов:

При увеличении выпуска продукции изменилась ее структура. Прямые материальные затраты  на основе плановой калькуляции и  фактического объема и ассортимента составили бы 334240 тыс. руб., а они достигли лишь 325900 тыс. руб. Вывод: повысилась доля менее материалоемких изделий.

Поскольку общее  отклонение объема выпуска продукции (9490 тыс. руб.) не компенсируется на основе плановой калькуляции (334240 - 325900 = 8340 тыс. руб.), то это отклонение возникает за счет либо изменения цен на продукцию, либо действия обоих факторов.

Глава 3. Пути улучшения производственного  потенциала предприятия

Трудно переоценить  народнохозяйственное значение эффективного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование  основных фондов приводит также к  уменьшению потребностей в вводе  новых производственных мощностей  при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т.п.).

Можно выделить следующие основные пути повышения эффективности использования основных фондов: технические, организационные, экономические.

К техническим  путям относятся реконструкция  зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение  качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

Мероприятия экстенсивного  направления повышения эффективности  использования основных средств  связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

• техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;
• комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;
• рациональную специализацию и кооперирование цехов и участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;
• модернизацию оборудования;
• повышение квалификации рабочих;
• создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.
• Хотелось бы отдельно выделить модернизацию оборудования. Она может проводится по нескольким направлениям:
• усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;
• механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
• перевод оборудования на программное управление.

Модернизация  оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается  производительность труда и снижения себестоимости продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного  привлечения ресурсов. К ним относят:

• своевременный ввод в действие основных средств;
• совершенствование технологической структуры оборудования;
• повышение коэффициента сменности его работы;
• рациональную организацию труда рабочих - многостаночное обслуживание, совмещение профессий;
• своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных производственных средств;
• стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

Результатом лучшего  использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности  основных фондов должен строиться на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью примененных при ее производстве основных фондов. Это и будет показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов, - фондоотдача.

Пути роста  фондоотдачи:

• повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;
• повышение коэффициента сменности работы оборудования;
• улучшение использования времени и м<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman