Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на преприятии (ОАО ГУМ )

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2013 в 15:04, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной работы является раскрытие изученной теоретической основы и приведение некоторых практических вопросов использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть понятие трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования;
- провести анализ использования трудовых ресурсов на предприятии;
- предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Содержание

Введение 4
1. Понятие трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования 6
1.1.Понятие трудовых ресурсов предприятия 6
1.2.Методика анализа использования трудовых ресурсов на предприятии 7
2. Анализ трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования 12
2.1.Краткая характеристика предприятия 12
Юридическое наименование: ОАО "Торговый дом "ГУМ" 12
2.2.Анализ структуры, обеспеченности и движения кадров предприятия 17
3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 21
Заключение 24
Список использованных источников 26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (ОАО ГУМ ).doc

— 713.00 Кб (Скачать документ)

Р↑ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

Р↓Т- резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения товарооборота продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Предположим, что  на рассматриваемом предприятии возможный уровень среднечасовой выработки – 182 тыс. рублей. Тогда резерв увеличения среднечасовой выработки составит 7,82 тыс. рублей (182-174,18).

Умножив резерв роста среднечасовой выработки  на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 часов, вследствие чего резерв роста среднечасовой выработки составит 62,56 тыс. рублей (7,82*8), а при планируемом фонде рабочего времени на одного рабочего 3191763,2 часов  резерв роста среднегодовой выработки составит 24959,59 тыс. рублей.

Для определения  резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих'

Р↑ВП = Р↑СВ х ТВ=62,56*3275804,4=204934,32 ( тыс. рублей)

где, Р↑ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

Р↑СВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции.

Резерв роста  производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле:

                               Р↓ЧР%Xi

Р↑ПТXi  (%) =  ----------------- x 100

                         100- Р↓ЧР%Xi

 

где, Р↑ПТXi - резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия;

 Р↓ЧР%Xi — процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

Если предположить, что процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала  10%, то  резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия составит 11,1 % ( 10/(100-10)*100).

Можно предложить ряд  организационно-технических и социально-экономических  мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов .Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.  
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

Учет труда и его  оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Основываясь на результатах  технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

Во-первых, изменение  ситуации характеризующейся увеличением  количеством фактически отработанных смен у торгового персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Введение строго контроля за учетом рабочего времени. Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим  потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

Во-вторых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в  жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

 В целом работа предприятия заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время. Коллектив предприятия тоже неплохо трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.

 

Заключение

 

От того, в какой  степени предприятие обеспеченно  трудовыми ресурсами и насколько  они эффективно используются, зависят  объем и своевременность выполнения всех работ и как результат - объем реализации продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование торгового персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность торгового процесса и успешное выполнение планов.

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по организации.

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени  по причинам, зависящим от трудового  коллектива, является резервом увеличения товарооборота продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Уровень производительности труда может быть выражен показателем  реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:

  • темп роста производительности труда;
  • доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда;
  • относительная экономия живого труда (работников в расчёте на год) в сравнении с условиями базисного года;
  • относительная экономия фонда оплаты труда;
  • отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы;

В настоящее время  на предприятии преобладают достаточно устаревшие формы оплаты труда повременная и сдельная. Основной системой оплаты труда является система оплаты по тарифу, с применением различных премии и надбавок.

Размер заработной платы  на предприятии соответствует условиям «удовлетворительной оплаты труда» и обеспечивает выполнение зарплатой воспроизводственной функции.

Все это указывает  на необходимость реформирования оплаты труда с целью обеспечения  взаимосвязи размеров вознаграждения работников с результатами производственной деятельности в условиях рыночной экономики при негарантированном, динамичном фонде оплаты труда.

 

Список использованных источников

 

  1. Байнев В.Ф.  Экономика предприятия и организация реализации :  Учеб. пособие для вузов по спец. "Экономическая теория" /  В.Ф. Байнев.- Мн. :  БГУ, 2008г.
  2. Борман Д.Т. и др. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург, 2010
  3. Государство в условиях формирования смешанной экономики / Науч. ред. Зельднер А.Г., Ваславская И.Ю. - М., 2011. - 346с.
  4. Дорнбуш Р.,  Фишер С. Макроэкономика. -  М., 2008
  5. Европейская система интегрированных экономических счетов. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2011.
  6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М., 2009, с. 252
  7. Крук Д., Пелипась И., Чубрик А. Основные макроэкономические взаимосвязи в экономике Беларуси: результаты эконометрического моделирования, Исследовательский центр ИПМ, Минск. – 2009. -86 с.
  8. Крук Д., Точицкая И., Шимонович Г. Влияние глобального экономического кризиса на экономику Беларуси, Исследовательский центр ИПМ, Минск. – 2009. -69 с.
  9. Котлер Филип и др. Основы маркетинга: Пер с англ. – 2-е европ. Изд. – М.; СПб.; Издательский дом «Вильямс», 2011 – с.206.
  10. Романовский М. В., Врублевская О. В., Сабанти Б. М. Финансы. Учебник для вузов. — М.: “Перспектива”, “Юрайт”, 2010.
  11. Русак Е.С.  Экономика предприятия:  Учебное пособие /  Е.С. Русак ;  Академия управления при Президенте Республики Беларусь.- 2-е изд.- Мн., 2006.
  12. Сабанти Б. М. Теория финансов. Учеб. пособие. — М.: Менеджер, 2003.
  13. Самсонов Н. Ф. и др. Финансы на макроуровне. Учеб. пособие. — М.: Высшая школа, 2008.
  14. Социально-экономическое развитие РБ в I полугодии 2012 года Экономический бюллетень НИЭИ Министерства экономики РБ. – 2012. - №6 с. 54-60
  15. Статистические таблицы // Европейская экспертная служба «Экономические тенденции в Беларуси» ежемесячное обозрение, 2005
  16. Финансы / Под ред. Родионовой В. М.— М.: Финансы и статистика, 2008.
  17. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник для вузов. Под ред. проф. Л. А. Дробозиной - М., Финансы, ЮНИТИ, 2008
  18. Черник Д.Г. Налоги в рыночной экономике. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003, 383с.
  19. Шнейдер А. Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге / А Шнейдер, Я. Кацман, Г. Топчишвили. – М.: ООО «Издательство АСТ», 2002. – 232
  20. Экономическая политика: анализ и альтернатива: сборник докладов / под ред. Л.К. Злотникова, В.М. Шлындикова – Мн.: Бестпринт, 1999.-368с.

 

 

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

                     

АКТИВ

Код строки

На начало года

На конец отчетного  периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Основные средства

     

первоначальная стоимость

101

1 105

642

амортизация

102

260

339

остаточная стоимость

110

845

303

Нематериальные активы

     

первоначальная стоимость

111

   

амортизация

112

   

остаточная стоимость

120

-

-

Доходные вложения в материальные ценности

     

первоначальная стоимость

121

   

амортизация

122

   

остаточная стоимость

130

-

-

Вложения во внеоборотные активы

140

   

в том числе:

     

незавершенное строительство

141

-

-

Прочие внеоборотные активы

150

-

-

ИТОГО по разделу I

190

845

303

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Запасы и затраты

210

2 300

1 492

в том числе:

     

сырье, материалы и другие аналогичные  активы

211

594

1 024

животные на выращивании и откорме

212

-

-

затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты

213

146

-

расходы на реализацию

214

   

готовая продукция и товары для  реализации

215

328

394

товары отгруженные

216

967

 

выполненные этапы по незавершенным  работам

217

-

 

расходы будущих периодов

218

265

74

прочие запасы и затраты

219

   

Налоги по приобретенным  товарам, работам, услугам

220

9

-

Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются более, чем  через 12 месяцев после отчетной даты)

230

-

 

в том числе:

     

покупателей и заказчиков

231

   

прочая дебиторская задолженность

232

 

-

Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

192

4 540

в том числе:

     

покупателей и заказчиков

241

 

1 382

поставщиков и подрядчиков

242

106

3 127

по налогам и сборам

243

80

29

по расчетам с персоналом

244

-

-

разных дебиторов

245

6

<p class="dash041e_


Информация о работе Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на преприятии (ОАО ГУМ )