Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2013 в 15:04, курсовая работа
Основной целью данной работы является раскрытие изученной теоретической основы и приведение некоторых практических вопросов использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть понятие трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования;
- провести анализ использования трудовых ресурсов на предприятии;
- предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Введение 4
1. Понятие трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования 6
1.1.Понятие трудовых ресурсов предприятия 6
1.2.Методика анализа использования трудовых ресурсов на предприятии 7
2. Анализ трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования 12
2.1.Краткая характеристика предприятия 12
Юридическое наименование: ОАО "Торговый дом "ГУМ" 12
2.2.Анализ структуры, обеспеченности и движения кадров предприятия 17
3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 21
Заключение 24
Список использованных источников 26
Р↑ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;
Р↓Т- резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения товарооборота продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
Предположим, что на рассматриваемом предприятии возможный уровень среднечасовой выработки – 182 тыс. рублей. Тогда резерв увеличения среднечасовой выработки составит 7,82 тыс. рублей (182-174,18).
Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.
Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 часов, вследствие чего резерв роста среднечасовой выработки составит 62,56 тыс. рублей (7,82*8), а при планируемом фонде рабочего времени на одного рабочего 3191763,2 часов резерв роста среднегодовой выработки составит 24959,59 тыс. рублей.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих'
Р↑ВП = Р↑СВ х ТВ=62,56*3275804,4=204934,32 ( тыс. рублей)
где, Р↑ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
Р↑СВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;
ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции.
Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле:
Р↓ЧР%Xi
Р↑ПТXi (%) = ----------------- x 100
100- Р↓ЧР%Xi
где, Р↑ПТXi - резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия;
Р↓ЧР%Xi — процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.
Если предположить, что процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала 10%, то резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия составит 11,1 % ( 10/(100-10)*100).
Можно предложить ряд
организационно-технических и
Курс на повсеместное
внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты
труда, с целью заинтересовать исполнителей
в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместное
внедрение контрактной системы оплаты
труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах
технико-экономического анализа деятельности
предприятия также можно
Во-первых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у торгового персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.
Введение строго контроля за учетом рабочего времени. Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
Во-вторых, необходима стабилизация
кадрового состава предприятия.
Для этого необходимо провести в
жизнь ряд мероприятий в
В целом работа предприятия заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время. Коллектив предприятия тоже неплохо трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.
От того, в какой
степени предприятие
Рациональное использование тор
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по организации.
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.
Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения товарооборота продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:
В настоящее время на предприятии преобладают достаточно устаревшие формы оплаты труда повременная и сдельная. Основной системой оплаты труда является система оплаты по тарифу, с применением различных премии и надбавок.
Размер заработной платы
на предприятии соответствует
Все это указывает на необходимость реформирования оплаты труда с целью обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения работников с результатами производственной деятельности в условиях рыночной экономики при негарантированном, динамичном фонде оплаты труда.
Приложение 1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС | ||||||||||
АКТИВ |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||
Основные средства |
||||||||||
первоначальная стоимость |
101 |
1 105 |
642 | |||||||
амортизация |
102 |
260 |
339 | |||||||
остаточная стоимость |
110 |
845 |
303 | |||||||
Нематериальные активы |
||||||||||
первоначальная стоимость |
111 |
|||||||||
амортизация |
112 |
|||||||||
остаточная стоимость |
120 |
- |
- | |||||||
Доходные вложения в материальные ценности |
||||||||||
первоначальная стоимость |
121 |
|||||||||
амортизация |
122 |
|||||||||
остаточная стоимость |
130 |
- |
- | |||||||
Вложения во внеоборотные активы |
140 |
|||||||||
в том числе: |
||||||||||
незавершенное строительство |
141 |
- |
- | |||||||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
- | |||||||
ИТОГО по разделу I |
190 |
845 |
303 | |||||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||
Запасы и затраты |
210 |
2 300 |
1 492 | |||||||
в том числе: |
||||||||||
сырье, материалы и другие аналогичные активы |
211 |
594 |
1 024 | |||||||
животные на выращивании и откорме |
212 |
- |
- | |||||||
затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты |
213 |
146 |
- | |||||||
расходы на реализацию |
214 |
|||||||||
готовая продукция и товары для реализации |
215 |
328 |
394 | |||||||
товары отгруженные |
216 |
967 |
||||||||
выполненные этапы по незавершенным работам |
217 |
- |
||||||||
расходы будущих периодов |
218 |
265 |
74 | |||||||
прочие запасы и затраты |
219 |
|||||||||
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам |
220 |
9 |
- | |||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
- |
||||||||
в том числе: |
||||||||||
покупателей и заказчиков |
231 |
|||||||||
прочая дебиторская |
232 |
- | ||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
192 |
4 540 | |||||||
в том числе: |
||||||||||
покупателей и заказчиков |
241 |
1 382 | ||||||||
поставщиков и подрядчиков |
242 |
106 |
3 127 | |||||||
по налогам и сборам |
243 |
80 |
29 | |||||||
по расчетам с персоналом |
244 |
- |
- | |||||||
разных дебиторов |
245 |
6 |
<p class="dash041e_ |
Информация о работе Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на преприятии (ОАО ГУМ )