Общая характеристика ОАО «Молодечножелезобетон»

 

 

1 Общая характеристика  ОАО «Молодечножелезобетон»

1.1Общие сведения  о предприятии

Полное наименование предприятия: открытое акционерное общество «Молодечножелезобетон». Сокращенное наименование предприятия: ОАО «Молодечножелезобетон».

Открытое акционерное общество «Молодечножелезобетон» (сокращенное наименование – ОАО «Молодечножелезобетон») создано на основании приказа Минсколбгосимущества от 22.10.1996 № 51 путем преобразования Молодечненского завода железобетонных изделий в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательства об акционерных обществах. Свидетельство о государственной регистрации зарегистрировано решением Минского облисполкома № 334 от 02.06.2000 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 600205190.

Свою трудовую деятельность предприятие ведет с 1980 года, когда в системе строительно-монтажного треста № 23 было решено создать небольшое подсобное хозяйство по выпуску бетонно-растворных строительных смесей и доборных железобетонных элементов зданий. Шли годы, постепенно росли объемы выпуска железобетонных изделий, повышалась квалификация работников хозяйства. Не выдержавший бурных 90-х годов, трест № 23 распался, и завод железобетонных изделий приобрел юридическую самостоятельность [2].

Юридический адрес: 222310, г. Молодечно, ул. Металлистов, 3.

Форма собственности: частная.

Дата регистрации: 09.12.1996 года.

Размер уставного фонда: 393 тыс. долл. США по состоянию на 01.01.2013 года – 3281 млн. руб.

Учредители предприятия: Мингосимущество.

Распределение уставного фонда в долях: государства – 99,8%; субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности – 0,02%; прочих участников – 1,18%.

Общества, в которых предприятие является учредителем, акционером: ОАО «БПС-Сбербанк».

Стоимость оборотных активов – 825,6 тыс. долл. США.

Стоимость внеоборотных активов – 2308,5 тыс. долл. США.

Среднесписочная численность – 199 человек.

Руководитель: Андриенко Евгений Александрович. Стаж работы на предприятии: 30 лет.

 

Главный бухгалтер: Казак Светлана Евстафьевна. Стаж работы на предприятии: 19 лет.

Дата последней оценки недвижимости: 31.12.2010 года.

Дата последней аудиторской проверки: 03.2011 года.

ОАО «Молодечножелезобетон» является коммерческой организацией – юридическим лицом согласно законодательства Республики Беларусь. Основной вид деятельности – производства строительных изделий и конструкций.

ОАО «Молодечножелезобетон» расположено в заводской зоне города рядом с основной автомобильной магистралью Минск-Вильнюс и рядом с железнодорожной магистралью, соединяющей Беларусь со странами ближнего и дальнего зарубежья, на расстоянии 75 км от г. Минска. Площадь земельного участка Общества – 76400 м2. Площадь застройки – 8006 м2. Земля передана в постоянное пользование. Предприятие находится по адресу 222310, Беларусь, Минская обл., Молодечно, ул. Металлистов, 3.

Основные финансовые показатели хозяйственной деятельности предприятия за последние годы отображены в таблице 1.1.

 

1.2 Структура производства и управления предприятием

 

Процесс управления производством на предприятии осуществляется коллективом работников, организованных в аппарат управления. Важнейшей характеристикой аппарата управления является его структура. Структура управления − это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформулированных исходя из целей функционирования предприятия.

Под функцией управления понимают конкретный целенаправленный вид управленческой деятельности, обусловленный разделением труда в аппарате управления. Иногда в связи с большим объемом работы функция управления реализуется не одним, а несколькими структурными подразделениями.

Структура и численность аппарата управления для каждого данного предприятия зависит от многих факторов, которые можно сгруппировать следующим образом: технические (масштаб производства, сложность продукции, технологических процессов и оборудования, уровень автоматизации производства и управления); организационно-экономические (степень централизации функций, характер связей между различными ступенями и звеньями управляющей системы, между объектом и субъектом управления); внешние связи и условия (уровень кооперации, система снабжения и сбыта, климатические и природные условия); организационно-правовые отношения (полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество).

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством.

На предприятии действует линейно-функциональная организационная структура управления, которая обеспечивает сочетание линейной структуры управления (прямое воздействие на процесс управления со стороны линейного руководителя, сосредоточение в одних руках всех функций руководства) и функциональной структуры управления, основой которой является дифференциация управленческого труда по отдельным функциям.

В соответствии с данной структурой управления директор предприятия через своих заместителей и главных специалистов руководит всей деятельностью и организует работу предприятия. В свою очередь каждый заместитель директора и главный специалист, в соответствии с возложенными на него обязанностями, отвечает за работу тех цехов и отделов, которые функционально ему подчинены. Таким образом, осуществляется функционирование верхнего уровня управления.

Заместители генерального директора и главные специалисты управляют руководителями среднего звена − начальниками цехов, отделов, лабораторий.

Начальнику цеха подчинены его заместители и руководители служб цеха (например, экономист, энергетик, механик и т.д.). Заместители начальника цеха отвечают за конкретные производственные участки, вспомогательные службы, бригады. Структура схемы управления ОАО «Молодечненский завод железобетонных изделий» приведена в приложении А.

Таким образом, аппарат управления предприятием выполняет следующие функции:

• формирование кадрового состава организации;
• профессиональная ориентация и переподготовка, аттестация и оценка персонала;
• совершенствование организации труда и его стимулирование, создание безопасных условий труда;
• создание комплексных систем управления качеством работы;
• создание новых форм сотрудничества работников;
• создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

К задачам аппарата управления относят:

• обеспечение высокого уровня профессионализма и качества в кадровых вопросах;
• выявление проблем в сфере использования трудовых ресурсов и привлечение к ним внимания руководителей различного уровня для принятия соответствующих решений;
• создание условий для высокопродуктивной работы.

Производственная структура предприятия сборного железобетона характеризуется составом и количеством цехов, служб и производственных участков, а также формами связи между ними. Она определяется характером выпускаемой продукции и технологией ее изготовления, масштабами производства и степенью его специализации.

Основной производственной структурной единицей предприятия являются цеха, в которых изготавливается законченная продукция или полуфабрикаты, используемые на данном предприятии или передаваемые другому. Каждый цех состоит из производственных участков. Цеха подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Основные цеха изготавливают основную продукцию или полуфабрикаты; к числу основных цехов относятся бетоносмесительные, арматурные и формовочные цеха.

Вспомогательные цеха способствуют выпуску продукции предприятия, создавая условия для нормальной работы основных цехов: обеспечивают энергией, инструментом, осуществляют ремонт оборудования и т. п. К числу вспомогательных относятся ремонтные, энергетические, модельные и другие цеха.

Обслуживающие цеха и хозяйства выполняют транспортирование и хранение сырья, полуфабрикатов, готовой продукции  и т. д.

Побочные цеха занимаются использованием и переработкой отходов основного производства.

Тип производственной структуры в зависимости от уровня специализации и характера кооперирования − смешанный. Так как смешанный тип распространен в промышленности сборного железобетона: заготовительные цеха строятся по технологическому признаку (заготовка арматуры и т. д.), а обрабатывающие и выпускающие, в частности формовочные цеха организуются как специализированные на выпуск определенного вида железобетонных изделий.

Схема производственной структуры приведена в приложении Б.

1.3 Характеристика выпускаемой продукции

Среди многообразия современных строительных материалов железобетонные изделия занимают особое место. Это синтез стали и бетона, позволяющий объединить достоинства и компенсировать недостатки составляющих. Вряд ли существует более надежный и долговечный стройматериал, поэтому рынок железобетонных изделий богат и разнообразен.

Железобетонные изделия – высокопрочные элементы, обеспечивающие конструктивную устойчивость объектов имеющих любое архитектурное и интерьерное оформление.

ОАО «Молодечненский завод железобетонных изделий» имеет довольно широкий ассортимент продукции, включающий плиты пустотелого настила, колонны, сваи, плиты покрытий ребристые 2ПГ, вентблоки, перемычки, блоки стен подвалов и прочую продукцию.

Номенклатура выпускаемой предприятием продукции представлена в таблице 1.1

 

Таблица 1.1 – Номенклатура выпускаемой продукции

Изделия	Объем производства продукции, м3		Структура объема производства продукции, %
	План 2012	Факт 2012	План 2012	Факт 2012
1	2	3	4	5
Пустотный настил обычный	6985	4864,36	16,76	13,82
Пустотный настил преднапряженный	15686	12728,88	37,65	36,16
Колонны	343	244,83	0,82	0,70

Продолжение таблицы 1.1

1	2	3	4	5
Ригели	130	126,29	0,31	0,36
Сваи	2688	2083,42	6,45	5,92
Плиты дорожного настила	4801	3899,28	11,52	11,08
Плиты аэродромные	4414	3376,8	10,59	9,59
Плиты покрытий ребристые	2448	1966,37	5,88	5,59
Вентблоки совмещенные с диофрагмами	155	163,36	0,37	0,46
Панели оград 3ПБ 40-20	1058	854,4	2,54	2,43
Фундаменты забора Ф9.7.5	301	223,44	0,72	0,63
Перемычки	6	8,276	0,01	0,02
Фундаменты ленточные	89	99,68	0,21	0,28
Прочий железобетон	938	4250,726	2,25	12,07
Сборный железобетон	40042	31483,926	96,1	99,11
Блоки стен подвалов	1623	313,148	3,9	0,89
Итого	41665	31797	100,00	100,00