Нормирование труда

Содержание

  Введение ………………………………………………………………………..3                                      

1.Сущность нормирования  труда. Структура нормы времени……………….4      

   1.1.Содержание, задачи  и цели нормирования труда……………………….4

   1.2.Виды норм труда  и их обоснование……………………………………...8

   1.3.Классификация  затрат рабочего времени……………………………….12

   1.4.Структура нормы  времени……………………………………………….15

2.Методы изучения затрат  рабочего времени и нормирования  труда………18

   2.1.Фотография рабочего  времени. Хронометраж и фотохронометраж….18

   2.2.Аналитический  и опытно-статистический методы……………………..21

   2.3.Нормативные материалы  для нормирования труда…………………….22

3.Анализ организации труда  на предприятии «Круглянская  ПМК-266»…...26

  Заключение……………………………………………………………………..29

  Список использованных  источников…………………………………………30

  Приложения…………………………………………………………………….31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

За последние годы произошли  радикальные сдвиги в общественно-политической и экономической жизни страны. Курс проводимых реформ радикально преобразил социально-трудовую сферу.

 В условиях растущих  экономических и социальных трудностей  проблемы отношения людей к  труду, повышения эффективности  труда и качества трудовой  жизни становятся все более  актуальными. При этом особую  важность приобретают вопросы  научной организации и нормирования  труда. Предстоит существенно  улучшить нормирование всех производственных  ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники, технологии, организации производства и труда.

Объектом изучения является ГУКДСП «КРУГЛЯНСКАЯ ПМК-266».

Цель курсовой работы - выяснить, как создание условий труда, форм его организации и установление норм труда позволит добиться максимального  эффекта при минимальных затратах как живого, так и овеществленного  труда.

 Для достижения поставленной  цели решены следующие задачи:

- анализ литературных  источников по заданной теме;

- установление зависимости  между различными аспектами труда  и его эффективностью;

- формирование выводов.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Сущность нормирования  труда. Структура нормы времени.

1.1.Содержание, задачи и цели нормирования труда

    Организация труда и производства не может быть эффективной без нормирования труда.

   Нормирование труда  – эффективное средство последовательного  улучшения организации производства  и труда, снижения трудоемкости  выпускаемой продукции (работ,  услуг), совершенствования оперативно-производственного планирования, усиления материальной заинтересованности работников и повышения эффективности производства, установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.

Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей  объем работы, и меры, характеризующей  затраты труда.

 Исходя из этого  предметом нормирования труда  является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

 В современных условиях  нормирование труда играет важную  роль в экономике, так как  является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат  и соответственно издержек предприятия.  Применение норм туда ведет  к сокращению расходов на продукцию  и экономному использованию рабочего  времени, что влияет на антизатратный характер производства и, конечно, рост прибыли.

Без нормативного регулирования  продолжительности рабочего времени, уровня напряженности норм труда, организации  рационального использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат  нельзя добиться эффективности в  экономике. Для работодателя важен  точный учет и контроль над издержками. Ему нужен рост объема работы прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего времени, чего невозможно добиться без нормирования труда. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления продолжительности рабочего времени, степени интенсивности и темпа работы наряду с оценкой квалификации, сложности и условий труда. Если говорить о значении нормирования труда, немаловажно будет заметить тот факт из практики жизни, что без норм труда люди просто не могут работать в полную силу. Общеизвестен закон Паркинсона о том, что работа заполняет все время, опущенное на нее. А это означает, что любую работу, которую можно выполнить за час, можно «растянуть» (при желании) на два часа и более. Обычный уровень производительности труда не превышает 50% при отсутствии норм и неприятии серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают» свою зарплату. Отсюда вывод: высокая производительность труда невозможна без напряженных нормативов и стандартов.

 Нормирование труда  призвано решать следующие задачи:

1) эффективного потенциала  работника. Это достигается распространением  сферы нормирования на все  категории работников, обеспечения  выполнения работы с оптимальной  численностью персонала, минимальными  затратами рабочего времени при  высоком качестве работы (продукции,  оборота, услуг);

2) повышения значимости  экономического аспекта в трудовых  отношениях. Обе стороны - и работодатель, и наемный работник - экономически  заинтересованы в применении  обоснованных норм трудозатрат  и рациональном использовании  рабочего времени;

3) отражение в мере  трудозатрат изменений технологических  процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь  нормирования труда с планированием  и организацией производства, что  наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства;

4) установления нормального  уровня интенсивности труда. Для  обеих сторон трудовых отношений  важно, чтобы заложенная в нормировании  интенсивность труда обеспечивала  долговременный рост производительности  труда и прибыли при рациональных  затратах на персонал. Для этого  нормирование труда должно учитывать  интенсивность труда, а также  уровень нервно-психологических  и интеллектуальных нагрузок, существенно  возрастающих при использовании  новейшей техники, технологии  и прогрессивных производственных  процессов;

5) социальной защиты работников  от чрезмерной интенсивности  труда, необходимой для сохранения  нормальной работоспособности на  протяжении всего трудового периода.  Задача социальной защиты в  нормировании труда призвана  обеспечивать благоприятные возможности  для роста удовлетворения работника  содержанием и условиями труда,  наиболее полного использования  его интеллектуального потенциала. Гарантом выполнения этой задачи  выступает профсоюзная организация,  отразившая ее в коллективном  договоре;

6) взаимосвязи нормирования  и стимулирования труда. Норма  труда может рассматриваться  как средство стимулирования  персонала, так как стимулирует  эффективное использование материальных  и трудовых ресурсов, высокое  качество работы (продукции, оборота,  услуг). Хорошо устанавливается связь  нормирования труда с премиальными  системами, когда размер премий  зависит от величины норм трудозатрат,  степени их напряженности и  выполнения.

 Нормирование труда  может охватывать основное и  вспомогательное производства, труд  живой и совокупный. Оно применяется  для работников, находящихся на  повременной и сдельной оплате  труда, может распространяться  на все категории: рабочих,  специалистов, служащих и руководителей.

Нормы труда используются для планово-организационных расчетов на предприятии. Нормы в структурном  отношении неоднородны. Они состоят  из ряда элементов, которые формируются  различными методами и оказывают  влияние на размер заработной платы. Поэтому изучение структуры норм труда, методов их установления имеет  большое значение не только на определение  их влияния на уровень интенсивности  труда и методы его повышения, но и для исследования заработной платы, ее структуры и факторов, воздействующих на ее формирование.

Нормы труда в виде норм выработки, нормированных заданий, характеризующих соотношение между  затратами и результатами труда, являются нормами его эффективности, показателем производительности труда.

  Таким образом, нормы  труда могут использоваться в  целях:

1.определение трудоемкости  отдельных видов продукции и  необходимых затрат труда на выполнение производственной программы (задания);

2. установление количественных  пропорций между отдельными видами  специализированного труда различного  качества, обеспечивающих правильную  расстановку по профессиям и  квалификации;

3. расчета производственных  мощностей предприятий, строек, хозяйств  и их подразделений;

4.определения путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда;

5.оценки экономической  эффективности внедрения новой  техники, конструкторских, технологических  и организационных решений вопросов  рационализации производства, установление  физиологически обоснованных регламентов  работы и режимов труда и  отдыха;

6.соизмерение затрат труда  отдельных работников производственных  коллективов (бригад), установления  степени их участия в совместной  работе и право на вознаграждение (оплату).

1.2.Виды норм труда и их обоснование

Главным признаком классификации  норм труда является их содержание. С учетом этого признака различают:

• Нормы затрат труда, которые включают: нормы затрат физической и нервной энергии работников, нормы тяжести труда, нормы занятости работников в течение смены, нормы темпа работы, нормы допустимого утомления, нормы затрат рабочего времени, нормы времени (трудоемкости), нормы численности, нормы управляемости, нормы обслуживания.
• Нормы результатов труда, которые включают: нормы выработки и нормированные задания.

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные  стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили:

Норма времени - количество рабочего времени в человеко-часах (человеко - минутах), необходимое для производства единицы продукции (работ, услуг) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях производства;

Норма обслуживания -количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.), которое должно обслуживаться одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;

норма времени обслуживания - количество рабочего времени, необходимого для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.) одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;

норма численности - установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения определенного объема работ или для обслуживания определенных объектов -- оборудования, производственных площадей, рабочих мест;

Норма управляемости – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю;

Норма выработки - объем продукции (работ, услуг) в натуральных единицах измерения (тонны, метры, штуки и др.), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смена, сутки, месяц и др.) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является обратно пропорциональной норме времени.

Нормированное задание - установленный объем и состав работ, выполняемый одним работником или группой работников заданный отрезок времени (час, смена, сутки, месяц) в определенных организационно-технических условиях.

   Применение конкретного  вида норм зависит от условий  производства, характера труда и  других факторов. Однако основным  видом норм является нормы  времени, так как рабочее время  является всеобщим измерителем  количества затрачиваемого труда.  Затраты рабочего времени положены  в основу расчета норм выработки,  обслуживания и численности.

   По степени укрупнения различаются:

Дифференцированные нормы - устанавливаются на основе нормативов, учитывающих технологические особенности отдельных операций; рассчитываются также для отдельных элементов операций, повторяющихся нерегулярно и потому не включаемых в норму выработки;