Методы повышения рентабельности предприятия

 

2.8 Анализ трудовых ресурсов

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования машин и оборудования, и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

 

Таблица 10- оценка состояния кадровой составляющей

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность ППП на начало года чел	30	35
Приняты на работу чел	10	10
Выбыли чел	5	7
В том числе: по собственному желанию	3	5
уволены за нарушение трудовой дисциплины чел	2	2
Численность персонала на конец года чел	35	38
Среднесписочная численность персонала чел	30	33
Коэффициент оборота по приему работников	0,33	0,3
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,16	0,21
Коэффициент текучести кадров	2,06	1,42

Коэффициент оборота (Кп) по приему определяется отношением числа принятых за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

Кn2013 = 10 / 33= 0,3,

Кn2012 = 10 / 30 = 0,33

Коэффициента оборота по выбытию (Кв) определяется отношением числа уволенных за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

Кв2013= 7 / 33 =0,21 ,

Кв2012 =  5/ 30 = 0,16,

Соотношение коэффициента оборота по приему и коэффициента оборота по выбытию.

Кn2013 / Кв2013 = 0,3 / 0,21 = 1,42,

Кn2012 / Кв2012 = 0,33 / 0,16 = 2,06

Полученные значения говорят о несбалансированности и отсутствии динамического равновесия в формировании трудовых ресурсов предприятия.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

Уровень ППП А – > 1;

Уровень ППП В – 0,5 - 1;

Уровень ППП С – < 0,5.

Рассмотрим профессиональный состав кадров. Присвоение указанной качественной характеристики осуществляется на основе экспертной оценки.

По данным ОАО «Волгодонский хлебзавод» на предприятии в ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

По результатам анализа на ОАО «Волгодонский хлебзавод», средние тарифные разряды рабочих, в основном, равны средним тарифным разрядам работ, а уровень образования работников соответствует занимаемой должности. На предприятии проводится постоянное обучение, подготовка и переподготовка кадров. Создана общая концепция работы службы, стратегический план развития, перечень тактических мероприятий, разработана базовая документация.

Подготовка и повышение квалификации рабочих и служащих.

В ОАО «Волгодонский Хлебозавод» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. За 2012 год прошли профессиональную подготовку 29 человек, в том числе обучены 25 человек, в семинарах участвовали – 4 человека. За 2013 год профессиональную подготовку прошли 39 человек, из них впервые были обучены 30 человек, в семинарах участвовало 9 человек. Таким образом, показатель по профессиональной подготовке персонала в 2013 году на 34,5% превышает данный показатель за 2012 год.

В ОАО «Волгодонский Хлебозавод» основная форма согласованной учебы руководящих работников и специалистов – это организованное обучение на предприятии.

 

3 Методы повышения рентабельности  предприятия

Рентабельность показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты рентабельности, тем эффективней деятельность. Поэтому компания должна стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути повышения рентабельности [9].

Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения. При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. В целом одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары, но это не всегда так. Поэтому внимания этому внешнему фактору следует уделять меньше, чем внутренним: увеличению объемов производства, снижению себестоимости продукции, повышению отдачи основных средств.

Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:

· при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов;

· отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала;

Следует заметить, что нельзя отвлеченно рассматривать влияние отдельных факторов, так как на уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов:

· уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников;

· степень использования производственных ресурсов;

· объем, качество и структура продукции;

· затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельности и направления ее использования».

Наибольшее внимание надо уделить последнему пункту, а точнее, направлению использования прибыли, которое определяются предприятием самостоятельно [16]. Прибыль может быть направлена на отчисления в резервный капитал, образование фондов накопления и фондов потребления, отвлечения на благотворительные и другие цели, с целью расширения деятельности организации за счет собственных источников финансирования. Но существует и другая альтернатива – свои собственные средства вложить в ценные бумаги других крупных компаний, например, сформировать инвестиционный портфель, грамотно осуществлять управление и через определенное время получить доход и вложить в свое предприятие для улучшения конкурентоспособности, финансового состояния предприятия [22].

На основе анализа рентабельности предприятия, мы можем сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли и рентабельности:

· увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

· снижение себестоимости выпускаемой продукции;

· повышение качества выпускаемой продукции[25].

Выводы и рекомендации

Рентабельность характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждого рубля средств, вложенных в активы предприятия. Существуют различные группировки системы показателей рентабельности. Мы рассмотрели одну из таких классификаций с подразделением показателей рентабельности на показатели рентабельности хозяйственной деятельности, показатели рентабельности, характеризующие финансовую деятельность организации и показатели рентабельности продукции.

Как мы выяснили в ходе проведения анализа, рентабельность хозяйственной деятельности отражает норму возмещения (вознаграждения) на всю совокупность источников, которые используются предприятием для осуществления своей деятельности.

Финансовая рентабельность характеризует эффективность инвестиций собственников предприятия, которые предоставляют ему ресурсы или оставляют в его распоряжении всю или часть принадлежащей им прибыли с целью получения максимального дохода в будущем.

И, наконец, показатели рентабельности продукции могут ответить на вопросы, касающиеся определения эффективности основной деятельности предприятия по производству и реализации товаров, работ, услуг.

Из анализа рентабельности предприятия видно, что объем выработанной продукции и выпуск продукции повысился на 1,3%, среднесуточная выработка изделий повысилась на 4.6%, также на 10% увеличилась среднесписочная численность рабочих.

Из анализа активов и пассивов видно, что доля собственного капитала имеет тенденцию к снижению. Изменение коэффициента финансовой зависимости показывает, что в 2013 году финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов не изменилась по сравнению с 2012 годом. Использование заемных средств свидетельствует о гибкости предприятия, его способности находить кредиты и возвращать их, т.е. о доверии к нему в деловом мире.

Данные анализа финансовой устойчивости показали, что предприятие находится в нормальном устойчивом финансовом состоянии, чтобы улучшить показатели и устойчивость, нужно стимулировать наличие собственных оборотных средств.

Предприятие ОАО «Волгодонский Хлебозавод» можно считать ликвидным так как  у предприятия имеются собственные внеоборотные активы, следовательно, соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости.

В 2013 году произошло снижение износа основных средств за счет закупки нового оборудования. Общее снижение износа основных фондов свидетельствует об отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных фондов.

Как видно из произведенных расчетов, в 2013 г., обновление основных производственных фондов опережает выбытие, а это значит, что идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что в 2013г. основные фонды не только поддерживаются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы существенного обновления или расширения производственной базы.

Материалоотдача характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов. Рост прибыли на рубль материальных затрат на 9% объясняется использованием новейшего оборудования, которое создает экономию материальных ресурсов.

По результатам анализа на ОАО «Волгодонский хлебзавод», средние тарифные разряды рабочих, в основном, равны средним тарифным разрядам работ, а уровень образования работников соответствует занимаемой должности. На предприятии проводится постоянное обучение, подготовка и переподготовка кадров. Создана общая концепция работы службы, стратегический план развития, перечень тактических мероприятий, разработана базовая документация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Бабо А. Прибыль. Пер. с фр./ Общ. ред. и коммент. В.И. Кузнецова. –  М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс». 2010.- 400с

2. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2011.-350с

3. Беркстайн Л.А. Анализ финансовой  отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2010. -520с.

4. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое  состояние предприятия. Практическое пособие. – М.: Издательство «ПРИОР», 2012.- 300с.

5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2010. -280с

6. Жминько С.И. Финансовый учет  на предприятиях. – Ростов-на-Дону: изд. «Феникс», 2010.-325с

7. Журавкова И.В. Финансово-инвестиционный анализ: Учебное пособие. – Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2009.-450с.

8. Калашников С.С. Как повысить  рентабельность. – М.: Политиздат, 2009.-510с.

9. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова  М.Г., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2010.-250с.

10. Прибыль и рентабельность // Эксперт, 2012, №35 (295).