Материальное стимулирование труда работников предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Материальное стимулирование труда - способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии.

Оплата труда в широком смысле - это та или иная форма вознаграждения за определенное количество и качество выполненной работы. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.

Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.

При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие сочтет такую систему целесообразной.

Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и т.д., а также соотношения их размеров организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах и иных локальных нормативных актах. Система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии (восстановления работников).

Структура заработной платы представляет собой соотношение в общей сумме заработной платы составляющих ее выплат, взятых каждая в отдельности или сгруппированных определенных образом. Чаще всего в структуре заработной платы выделяют следующие выплаты: основная (тарифная) заработная плата; премии и вознаграждения; надбавки и доплаты; выплаты, не связанные непосредственно с результатами труда или трудовым вкладом, прочие выплаты.

Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятии тарифным ставкам (должностным окладам). Она представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме труда и учитывает относительно устойчивые различия в сложности труда, квалификации работников, а также социально-экономическую значимость данного вида деятельности в условиях рынка труда.

Дополнительная заработная плата представляет собой совокупность различных видов выплат сверх основной заработной платы: премии, доплаты за работу в сверхурочное время, доплаты по прогрессивным расценкам, за “отклонение” от нормальных условий труда, надбавки за профессиональное мастерство, доплаты за условия труда.

   Объектом практического  исследования  было выбрано ЗАО «ТИРОТЕКС», и проанализировав сложившиеся формы и методы материального стимулирования было предложено:   отсутствие «потолка» для премий, основанных на участии в прибылях; отсутствие секретных или излишних накладных расходов, отрицательно влияющих на премиальную систему; ввести систему внутрифирменных льгот работникам предприятия: субсидирование и льготное питание; продажу продукции предприятия своим работникам со скидкой; полную или частичную оплату расходов на проезд работника к месту работы и обратно; предоставление своим работникам беспроцентных ссуд или ссуд с низким уровнем процента;  оплата больничных листов сверх определенного уровня, страхование здоровья работников за счет предприятия.

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников

 

1. Трудовой кодекс ПМР
2. Карлик А.Е., Шухгальтер А.Е. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов- М.: ИНФРА-М, 2009.
3. О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко Экономика предприятия (организации): Учебник – М.: Дашков и К, 2012.
4. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар Экономика организации: Учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
5. О.И. Волкова Экономика предприятия: Учебное пособие - М.:ИНФРА, 2009.
6. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. - М.: «Дашков и Ко», 2013.
7. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник- М.: ИНФРА-М, 2011.
8. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник - М.: Эксмо, 2008.
9. Бабук И.Н. И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник И.М. Бабук, Т.А. Сахнович.- М.: ИНФРА-М, 2013.
10. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства: Учебное пособие – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010.
11. Экономика, организация и управление на предприятии: Учебное пособие / [А. В. Тычинский и др.]. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2010.
12. Лобан Л. А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: Учебный комплекс- Минск: Современная школа, 2010.
13. Нечитайло А. И., Карлик А. Е. Экономика предприятий (организаций): Учебник  – М.: Проспект: Кнорус, 2010.
14. Соломандина Т.А. Эффективная система мотивации и стимулирования // Нормирование и оплата труда в промышленности. - №1, 2010.

 

15. Павленко А.П. Совершенствование систем стимулирования работников // Нормирование и оплата труда в промышленности. - №2, 2010.
16. Ветлужских Е.Н. Что способствует эффективности новой системы мотивации и оплаты труда? // Мотивация и оплата труда. - №4, 2008.
17. Войко А.В. Разработка системы материального стимулирования персонала// Финансовый менеджмент. - №1, 2008.
18. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов //Управление персоналом, 20078.
19. Экономика предприятия (организации) / [Н.Б. Акуленко и др.] – М.: ИНФРА-М, 2011.
20. Экономика предприятия: Учебник / [А.П. Аксенов и др.] –М.: КноРус, 2011.