Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2014 в 01:17, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - исследовать теоретические аспекты стимулирования на предприятии для разработки предложений по совершенствованию системы материального стимулирования труда на предприятии. Курсовая работа включает в себя следующие задачи:
- Исследовать понятие, роль и виды стимулирования труда.
- Рассмотреть заработную плату как основу стимулирования труда.
- Исследовать формы и методы материального стимулирования труда.
- Дать краткую характеристику предприятию – объекту исследования.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Материальное стимулирование…………………………………..5
Понятие, роль, виды материального стимулирования……………5
Заработная плата как форма стимулирования труда……………...7
Глава 2. Формы организации и методы стимулирования труда……….13
2.1 Формы организации стимулирования……………………………...13
2.2 Методы материального стимулирования…………………………..17
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ЗАО«ТИРОТЕКС»………………………………………………….24
3.1 Характеристика предприятия и его показатели…………………...24
3.2 Оценка форм и методов стимулирования труда…………………..29
3.3 Совершенствование стимулирования труда……………………….39
Заключение………………………………………………………………………42
Список используемых источников……………………………………………..44
Порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий разрабатываются предприятием с учетом специфики его деятельности.
Премирование, как правило, производится по результатам работы за месяц или квартал. При необходимости могут устанавливаться другие периоды для премирования (сезон). Раздел о премировании должен включать: конкретные показатели и условия премирования по всем категориям работников; порядок выплаты премий, увеличения или уменьшения их размера.
Показатели и условия премирования должны быть конкретными, четко сформулированными. Они должны поддаваться количественному измерению и основываться на действующих учете и отчетности. Их расчет должен быть простым и понятным для работников. Показатели и условия премирования целесообразно дифференцировать по категориям работников. При этом не должна допускаться множественность показателей и условий премирования.
Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности по итогам работы предприятия за отчетный месяц. При отсутствии средств премии не выплачиваются. В положении о премировании целесообразно предусмотреть способ осуществления расчета премии. Как правило, начисление премий производится на заработок по окладам за фактически отработанное время. При этом целесообразно указать, на какие надбавки и доплаты премия начисляется и на какие не начисляется. Кроме того, необходимо четко определить, как начисляется премия на заработок за сверхурочное время, за работу в праздничные и выходные дни. Как правило, премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад). Размеры и шкала премирования определяют величину премии.
Наряду с материальными денежными стимулами применяются и такие, которые представляют собою материальную ценность, но в реальном выражении представлены в виде специальных льгот и компенсаций – так называемые бенефиты или социальный пакет.
Социальные льготы могут быть как гарантированы государством, так и добровольно предоставлены предприятием своим работникам.
Гарантированные государством социальные льготы обязательны для предприятий всех форм собственности и поэтому несут в себе не стимулирующую роль, а роль социальных гарантий и социальной защиты трудоспособных членов общества, имеющих работу. К таким льготам относятся ежегодный оплачиваемый отпуск, оплачиваемый больничный лист и др. Эти льготы носят обязательный характер.
Но предприятие может предоставлять своим сотрудникам льготы и не предусмотренные законом. Это делается для привлечения на предприятие новых работников, снижения текучести кадров, стимулирования эффективной и качественной работы. Кроме того, работодатели, предоставляя наемным работникам социальные льготы, преследуют и такие цели, как снижение профсоюзной активности, предотвращение забастовок, привлечение и закрепление на предприятии квалифицированных кадров.
Социальный пакет для наемных работников приобретает все большую значимость. Каким бы высоким не был уровень заработной платы, через некоторое время он перестает удовлетворять сотрудника. Предоставляя социальные льготы, компания дает своим сотрудникам понять, что учитывает и старается решить их конкретные проблемы, косвенно увеличивает уровень их дохода. Кроме того, предоставление социального пакета — это способ организации конкурировать в вопросах удержания наиболее ценных сотрудников: когда объем денежного вознаграждения примерно соответствует среднерыночному, конкуренция осуществляется за счет дополнительных льгот.
Таблица 2.1
Группы стимулов в структуре
материального неденежного стим
Группы материальных неденежных стимулов |
Назначение |
Состав |
Дополняющие условия труда |
Предоставление средств труда, необходимых на рабочем месте/должности, не предусмотренных в нормативах оборудования рабочего места |
Полная или частичная оплата сотовой связи Предоставление транспорта или оплата расходов на транспорт Переносной персональный компьютер Оплата представительских расходов |
Социальные |
Высвобождение времени сотрудника для повышения эффективности использования рабочего времени |
Доставка сотрудников (на работу/ с работы) Негосударственное пенсионное обеспечение Компенсация отдыха детей Обязательная медицинская страховка Оказание материальной помощи Льготное питание Льготные занятия спортом Ценные подарки на памятные даты |
Имиджевые |
Повышение статуса сотрудника внутри компании и вне ее |
Служебный автомобиль Служебный автомобиль представительского класса Питание в отдельном зале для высшего руководства Заказ легких закусок, напитков на рабочее место Медицинская страховка по |
Продолжение таблицы 2.1
|
программе дополнительного медицинского страхования (возможно, и для членов семьи) Организация и оплата дорогостоящего отдыха Компенсация затрат на занятия спортом в фитнес-клубе | |
Индивидуальные |
Привлечение/ удержание ценных специалистов |
Предоставление кредитов/поручительство перед банком на неотложные нужды Предоставление кредитов/поручительство перед банком на приобретение жилья Оплата обучения Предоставление путевки на курорты и в дома отдыха Служебные квартиры, коттеджи или оплата аренды за счет фирмы |
Для стимулирования труда в коллективных договорах может быть определена бесплатная выдача специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты отдельным категориям работников, работающих в неотапливаемых помещениях, на открытом воздухе.
В соответствии с действующими инструктивными материалами расходы, направленные на материальное стимулирование, могут осуществляться за счет расходов на оплату труда, отражаемых в издержках обращения и чистой прибыли.
Совершенствование материального стимулирования работников обеспечивает рост не только экономической, но и социальной эффективности, которая является важнейшей предпосылкой благополучия предприятия и его работников.
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ЗАО «ТИРОТЕКС».
3.1 Характеристика предприятия и его показатели.
Тираспольское акционерное общество «ТИРОТЕКС» – самое большое предприятие текстильной промышленности на юго-западе СНГ. Это уникальный промышленный комплекс с сильной инфраструктурой и развитой технической, организационной и научной основой.
В своей деятельности руководство ЗАО «ТИРОТЕКС» руководствуется нормами с Конституцией Приднестровской Молдавской Республики, Гражданского кодекса Приднестровской Молдавской Республики и Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики, Уставом предприятия.
Общество создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли, является предприятием производящим продукцию.
Основными видами деятельности Общества являются:
– переработка всех видов волокна, его отходов и их реализация на внутреннем и внешнем рынках;
– производство пряжи, хлопчатобумажных и смесовых тканей, швейных изделий;
– проведение маркетинговых исследования с целью изучения рынка, сбыта готовой продукции, услуг, а также спроса на них;
– торговля тканями, швейными изделиями, товарами народного потребления и закупаемыми в установленном законом порядке у других производителей, в том числе в других регионах и государствах;
– внешнеэкономическая деятельность;
– заготовительно-сбытовая деятельность;
– инвестиционная деятельность;
–научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы, технологическое перевооружение, реконструкция, расширение производственных мощностей по переработке всех видов волокна, его отходов и других видов продукции (услуг, работ);
– осуществление международных перевозок;
– оказание бытовых, гостиничных и иных видов услуг физическим и юридическим лицам;
– производство тепловой и электрической энергии;
– торговля тепловой и электрической энергией собственного производства и закупаемой в установленном законом порядке у других производителей.
Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество получает специальное разрешение (лицензию) в установленном законодательством порядке.
Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.
Таблица 3.1
Сводная таблица показателей производственно-хозяйственной деятельности
Наименование показателя |
Единица измерения |
Год |
Изменение 2012г. к 2010г., % | ||
2010 |
2011 |
2012 | |||
Годовая производственная мощность |
тонн |
17 213,0 |
16 842,0 |
17 750,0 |
103 |
т.м.п. |
253 361,0 |
311 312,0 |
370 589,0 |
146 | |
т.шт |
16 229,0 |
7 538,0 |
18 356,0 |
113 | |
Годовой выпуск товарной продукции |
т.у.д.е. |
47503,2 |
54870,5 |
63452,0 |
134 |
Объём реализации готовой продукции |
т.у.д.е |
46719,9 |
55027,6 |
63113,6 |
135 |
Продолжение таблицы 3.1
Годовой выпуск важных видов продукции |
|
19 352,5 |
25 210,6 |
31 031,8 |
160 |
|
11 484,0 |
12 540,0 |
15 733,0 |
137 | |
Коэффициент использования трудовой мощности |
0,6 |
0,65 |
0,72 |
120 | |
Среднегодовая стоимость ОПФ |
т.у.д.е. |
124 480,4 |
128 725,6 |
132 998,6 |
107 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств |
т.у.д.е. |
15 774,1 |
17 428,4 |
19 426,3 |
123 |
Удельный вес важных видов продукции в объёме ТП |
% |
80,3 |
87,6 |
91,4 |
114 |
Среднегодовая численность ППП |
Чел. |
6206 |
6162 |
6211 |
101 |
Среднегодовая численность адм.-управ. персонала |
Чел. |
280 |
271 |
216 |
77 |
Производительность труда |
т.у.д.е. |
14,93 |
16,0 |
17,69 |
118 |
Полная себестоимость реализованной продукции |
т.у.д.е. |
43889,7 |
50656,3 |
57065,4 |
130 |
Продолжение таблицы 3.1
Затраты на 1 руб реализованной продукции |
у.д.е. |
0,94 |
0,92 |
0,9 |
96 |
Годовой объём прибыли от реализации продукции |
т.у.д.е. |
2830,2 |
4371,3 |
6048,2 |
214 |
Рентабельность продукции |
% |
6,4 |
8,6 |
10,6 |
166 |
Фондоотдача |
у.д.е. |
0,38 |
0,43 |
0,48 |
126 |
Фондоёмкость |
у.д.е. |
2,62 |
2,35 |
2,10 |
80 |
Фондовооружённость |
т.у.д.е. |
21,9 |
22,8 |
23,2 |
106 |
Количество оборотов оборотных средств |
обороты |
3,01 |
3,15 |
3,27 |
109 |
Продолжительность одного оборота оборотных средств |
120 |
114 |
110 |
92 |
Стоимость оборотных средств возросла на 23 % в основном из-за роста цен на сырье и материалы.
Удельный вес важных видов продукции в общем объёме товарной продукции увеличился за рассматриваемый период на 11,1 процентных пункта.
Незначительно изменилась среднегодовая
численность ППП и численность административно-
Производительность труда увеличилась на 18 %, что показывает улучшение эффективности управления персоналом и организации производственного процесса. Рост производительности труда обусловлен тем, что растет выпуск товарной продукции, а среднегодовая численность при этом остается практически неизменной.
Информация о работе Материальное стимулирование труда работников предприятия