Материальное стимулирование труда работников предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2014 в 01:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы - исследовать теоретические аспекты стимулирования на предприятии для разработки предложений по совершенствованию системы материального стимулирования труда на предприятии. Курсовая работа включает в себя следующие задачи:
- Исследовать понятие, роль и виды стимулирования труда.
- Рассмотреть заработную плату как основу стимулирования труда.
- Исследовать формы и методы материального стимулирования труда.
- Дать краткую характеристику предприятию – объекту исследования.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Материальное стимулирование…………………………………..5
Понятие, роль, виды материального стимулирования……………5
Заработная плата как форма стимулирования труда……………...7
Глава 2. Формы организации и методы стимулирования труда……….13
2.1 Формы организации стимулирования……………………………...13
2.2 Методы материального стимулирования…………………………..17
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ЗАО«ТИРОТЕКС»………………………………………………….24
3.1 Характеристика предприятия и его показатели…………………...24
3.2 Оценка форм и методов стимулирования труда…………………..29
3.3 Совершенствование стимулирования труда……………………….39
Заключение………………………………………………………………………42
Список используемых источников……………………………………………..44

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая!!.doc

— 324.50 Кб (Скачать документ)

Полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 30 %, так как предприятие перешло на выпуск новой более качественной продукции в больших объемах.

Затраты на 1 руб. реализованной продукции снизились на 4 % , так как темпы роста реализации готовой продукции выше, чем темпы роста затрат на ее производство и реализацию.

Годовой объём прибыли от реализации товарной продукции вырос в 2,14 раза, что обусловлено наращиванием объемов производства и реализации продукции.

Рентабельность продукции в 2012 году повысилась до 10,6 % по сравнению с 6,4 % в 2010 году. Рост рентабельности обеспечивается за счет возрастающего объема прибыли и говорит об увеличении эффективности работы предприятия.

Фондоотдача увеличилась на 26 % в 2012г по сравнению с 2010 годом и составила 0,48 у.д.е. Это означает, что на одну условную денежную единицу стоимости основных производственных фондов приходится 0,48 у.д.е. товарной продукции. Рост фондоотдачи говорит о повышении эффективности использования основных производственных фондов.

Фондоёмкость уменьшилась на 20 % в 2012 году по сравнению с 2012 годом и составила 2,10 у.д.е. Это означает, что на одну условную денежную единицу товарной продукции приходится 2,10 у.д.е. стоимости основных производственных фондов.

Фондовооружёность увеличилась на 6% по сравнению с 2012 годом и составила 23,2 тыс.у.д.е. Это означает, что на 1 работника приходится 23,2 тыс.у.д.е. стоимости основных производственных фондов. Рост фондовооруженности говорит о росте обеспеченности основными фондами.

Количество оборотов оборотных средств увеличилось с 3,01 оборота в 2010 году до 3,27 оборота в 2012 году и 1 оборот стал равен 110 дням, что говорит о более эффективном использовании основных средств.

Таблица 3.2

Динамика выпуска и реализации продукции

 

Наименование показателя

Единица измерения

Год

Изменение 2012г. к 2010г., %

2010

2011

2012

Реализовано продукции

Тыс.у.д.е.

73500

95598

110692

151,0

в том числе:

         

1).Внутрен-ний рынок

Тыс.у.д.е.

35750

23561

25058

70,1

2).Внешний рынок

Тыс.у.д.е.

37750

72037

85634

226,0

Выпуск продукции

Тыс.у.д.е.

84946,4

90470,0

77924,4

92,0


Из таблицы 3.2 видно, что по сравнению с 2010г в 2012г объём выпуска продукции уменьшился на 8%. В 2012г реализовано продукции на 51% больше чем в 2012г, однако реализация продукции на внутреннем рынке сократилась на 30%, а на внешнем увеличилась на 126%.

 

3.2 Оценка форм и методов стимулирования труда.

 

Предприятие ЗАО «ТИРОТЕКС» работает и развивается, подчиняясь принципу социальной эффективности, т.е. правильно и эффективно построенная система оплаты труда - это приводной ремень, двигающий все производство.

Основа успеха новой системы в стимуляторах эффективного труда, которые удалось построить и традиционные блоки системы оплаты - оклады и премии. Роль таких стимуляторов выполняют целевые коэффициенты, которые позволяют оценить вклад, как отдельного работника, так и каждого цеха, отдела, службы в общие результаты деятельности предприятия.

На ЗАО «ТИРОТЕКС» применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная форма оплаты труда.

Сдельная форма является преобладающей на предприятиях легкой промышленности: около 70% рабочих швейной промышленности оплачивается сдельно. Главное преимущество этой формы оплаты состоит в том, что заработок рабочего при ее применении определяется в зависимости от количества выработанной им годной продукции. В швейной промышленности сдельно оплачиваемых рабочих премируют за экономию материалов, а также за перевыполнение плана, повышение производительности труда и улучшение качества работы. Премирование за повышение качества продукции осуществляется за каждый относительный процент снижения выпуска непервосортной продукции, а в условиях выпуска предприятием продукции без распределения по сортам при соблюдении лимита уценки продукции увеличивается размер премии за выполнение плана производства. Общий размер премий за выполнение и перевыполнение плана производства и за увеличение выпуска первосортной продукции против плана не должен превышать 20% сдельного заработка.

Повременная форма оплаты применяется на тех работах, где невозможно установить нормы времени и выработки и учесть объем выполненных работ (труд подсобных рабочих, наладчиков, дежурных электромонтеров и др.), где сдельная оплата может привести к ухудшению качества (контроль качества кроя, готовой продукции и т.д.), а также на участках автоматизированного производства, где функции рабочих сводятся к наладке, ремонту, поддержанию машин в рабочем состоянии и к наблюдению за работой оборудования. По мере автоматизации производства удельный все рабочих, оплачиваемых повременно будет повышаться. В целях стимулирования выпуска продукции высокого качества повременная оплата выводится в некоторых пошивочных потоках с закреплением за рабочими тарифных ставок сдельщиков. В то же время неоправданным является такое положение на швейных предприятиях, когда все рабочие вспомогательных цехов, занятые даже на станочных работах переведены на повременную оплату, хотя нормирование труда на этих работах возможно и даже целесообразно.

Таблица 3.3

Анализ уровня и динамики использования фонда заработной платы на ЗАО«ТИРОТЕКС»

Категории

Годы

Темп роста 2012 к 2010

Отклонение,%

2010

2011

2012

Среднесписочная численность(всего), чел, в том числе:

6206

6162

6211

5

100

1.Непромышленный персонал

517

508

470

-47

91

2. ППП:

5689

5654

5741

52

101

а. Рабочие:

5029

4990

5088

59

101

- основные

2766

2966

3180

414

115

- вспомогательные

2263

2024

1908

-355

84

б. ИТР

660

664

653

-7

99

- руководители

280

271

216

-64

77

- специалисты

352

370

411

59

117

- служащие

28

23

26

-2

93

ФОТ(всего), у.д.е.

в том числе:

12377100

17172600

22940400

10563300

185

1.Непромышленный персонал

743494,5

1031560,8

1078033,5

334539

145

2. ППП:

11633605,5

16141039,2

21862366,5

10228761

188

а. Рабочие:

9660886,8

13383180

17983218,9

8322332

186

- основные

5985427,8

8289910,2

11452261,2

5466833

191

- вспомогательные

3675459

5093269,8

6530957,7

2855499

178


 

Продолжение таблицы 3.3

 

б. ИТР:

1972718,7

2757859,2

3879147,6

1906429

197

- руководители

1084194,9

1520914,8

2226747,9

1142553

205

- специалисты

852031,2

1185480

1589649,9

737618,7

187

- служащие

36492,9

51464,4

62749,8

26257,2

172

Средняя заработная плата среднесписочной численности (всего), у.д.е.

166,2

232,2

307,8

141,6

185

в том числе:

         

1.Непромышленный персонал

119,7

169,2

191,1

71,4

159

2. ППП:

170,4

237,9

317,4

147

186

а.Рабочие

160,2

223,5

294,6

134,4

184

- основные

180,3

232,8

300

119,7

166

- вспомогательные

 

135,3

 

209,7

 

285,3

 

150

                    211         

б. ИТР:

249

346,2

495

246

199

- руководители

322,8

467,7

859,2

536,4

266

- специалисты

201,6

267

322,2

120,6

160

- служащие

108,6

186,6

201

92,4

185


 

Из таблицы 3.3 можно отметить, что среднесписочная численность предприятия в 2012 году по сравнению с 2010 годом изменилась незначительно (на 5 человек). Численность непромышленного персонала предприятия сократилась на 47 человек или на 9%, и увеличилась численность промышленно-производственного персонала (ППП) на 52 человека. Изменение численности ППП обусловлено увеличением численности рабочих в составе ППП (на 59 человек), что связано с наращиванием объемов производства и реализации продукции, и снижением численности инженерно - технических работников (ИТР) (на 7 человек).

На ЗАО«ТИРОТЕКС» наблюдается существенное изменение соотношения между основными и вспомогательными рабочими в пользу основных. Численность основных рабочих увеличилась на 414 человек или 15 %, а численность вспомогательных рабочих сократилась на 355 человек или 16 %.

Наблюдаются также изменения в структуре ИТР: численность руководителей сократилась на 64 человека, а численность специалистов возросла на 59 человек.

Анализируя ФОТ на ЗАО«ТИРОТЕКС» видим, что происходит его увеличение в рассматриваемом периоде в 1,85 раз. Рост ФОТ происходит за счет роста ФОТ как промышленного (в 1,88 раз), так и непромышленного (в 1,45 раза) персонала. Причинами роста ФОТ на рассматриваемом предприятии являются повышение размера заработной платы, обусловленное ростом производительности труда, увеличение численности работающих, ежегодный рост цен в регионе на товары и услуги, то есть действие инфляционных процессов в стране.

ФОТ ППП растет более быстрыми темпами по сравнению с ФОТ непромышленного персонала. Рост ФОТ ППП обусловлен ростом как ФОТ рабочих, так и ростом ФОТ ИТР. Наблюдается более быстрый рост ФОТ ИТР, чем ФОТ рабочих.

Благодаря существенному росту ФОТ и несущественному изменению численности наблюдается быстрый рост средней заработной платы среднесписочной численности в рассматриваемом периоде (в 1,85 раз). Заработная плата непромышленного персонала увеличилась в рассматриваемом периоде в 1,59 раз, а ППП - в 1,86 раз.

Из таблицы видим, что у вспомогательных рабочих заработная плата растет более быстрыми темпами чем у основных. Так, заработная плата вспомогательных рабочих в 2012 году составила 285,3 у.д.е., что превышает уровень 2010 года в 2,11 раз, а у основных - 300 у.д.е., что превышает уровень 2010 года в 1,66 раз. Среди ИТР наиболее существенно поднялась заработная плата у руководителей (в 2,66 раза).

Ежегодное увеличение заработной платы является положительным и неизбежным процессом, т.к. обуславливается «подорожанием» жизни, ростом потребительской корзины в части потребительских товаров и услуг.

Информация о работе Материальное стимулирование труда работников предприятия