Конкуренция как форма конкурентноспособности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2014 в 17:15, курсовая работа

Краткое описание

Международный опыт показывает, что работы по повышению качества целесообразно проводить в рамках системного подхода к управлению, который охватывает весь жизненный цикл продукции от проектирования до потребления и утилизации. В борьбе за лидерство на рынке кассовой техники все производители стараются ориентировать конечного потребителя на свой продукт. Но они порой забывают, что качество продукта – это неотъемлемый показатель для покупателя, который готов оставить свои деньги в кассах производителей за хорошие кассы для своего бизнеса.

Содержание

Введение………………………………………………………………..2
Глава 1
Основы конкурентноспособности……………………………3
Методики оценки конкурентоспособности товаров……… ….5
Качество продукции…………………………………………..10
Глава 2
2.1 Анализ рынка кассовых аппаратов………………………….11
2.2 Российские производители контрольно-кассовых машин…13
Заключение…………………………………………………………….19

Прикрепленные файлы: 1 файл

Экономика предприятия.docx

— 77.19 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение………………………………………………………………..2

Глава 1

    1. Основы конкурентноспособности……………………………3
    2. Методики оценки конкурентоспособности товаров……… ….5
    3. Качество продукции…………………………………………..10

Глава 2

  2.1   Анализ рынка кассовых аппаратов………………………….11

  2.2    Российские производители контрольно-кассовых машин…13

Заключение…………………………………………………………….19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Одна из важнейших государственных задач - пополнение доходной части бюджета за счет налоговых платежей, В решении этой задачи одна из главных ролей отведена контрольно-кассовым машинам как инструменту контроля за доходами предприятий.

В данной курсовой работе я постараюсь рассмотреть всех производителей контрольно-кассовой техники и сравнить качество их продукции на данном рынке.

Международный опыт показывает, что работы по повышению качества целесообразно проводить в рамках системного подхода к управлению, который охватывает весь жизненный цикл продукции от проектирования до потребления и утилизации. В борьбе за лидерство на рынке кассовой техники все производители стараются ориентировать конечного потребителя на свой продукт. Но они порой забывают, что качество продукта – это неотъемлемый показатель для покупателя, который готов оставить свои деньги в кассах производителей за хорошие кассы для своего бизнеса.

 

Глава 1

    1. Основы конкурентноспособности

 

Проблема выпуска конкурентной продукции на внутреннем рынке и продажа её за рубеж невозможна без обеспечения соответствующего качества и минимальных затрат на производство. На данном этапе этот вопрос является очень актуальным и детальное его исследование поможет нам найти эту самую зависимость конкурентоспособности от качества. Качество продукции или услуг является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. В это время во всем мире заметно усилились требования, которые предъявляются потребителем к качеству продукции. Усиление требований сопровождается осознанной всеми необходимостью постоянного повышения качества, без чего невозможно достижение и поддержка эффективной экономической деятельности. Почему покупатель выбирает тот, а не иной продукт? Какими критериями он при этом руководствуется? Как склонить его к выбору определенного товара или услуги? Подобные вопросы играют центральную роль в коммерческой деятельности каждой фирмы. А для всей рыночной экономики в целом они равносильны принципиальному вопросу о том, какие товары будут производить в данной стране. Ответы на них связаны с понятием конкурентоспособности.

Конкурентоспособность - это сложная экономическая категория, которая может рассматриваться на нескольких уровнях. Таким образом повышение эффективности функционирования предприятия во многом зависит от уровня конкурентоспособности товара, фирмы и страны в целом.

Конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать финансовый и производственный потенциал.

Конкурентоспособные компании должны производить и предлагать рынку товары, которые удовлетворяют нужды их целевых потребителей. В противном случае компании не могут получать доходы, а значит, быть конкурентоспособными. Для того чтобы удовлетворять нужды потребителей лучше, чем конкуренты, компании должны сокращать производственный цикл и издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Понятие конкурентоспособности предприятия включает в себя большой комплекс экономических характеристик, определяющих положение предприятия на отраслевом рынке. Этот комплекс может включать характеристики товара, определяемые сферой производства, а также факторы, формирующие в целом экономические условия производства и сбыта товаров предприятия. Экономическими критериями конкурентоспособности товаров являются цена и система скидок. Цена продукции является следствием затрат на производство и реализацию продукции. Для разных категорий потребителей и групп товаров конкурентоспособность обеспечивается различными группами цен: закупочными, реализационными и потребления.

Закупочная цена определяет конкурентоспособность товаров производственного назначения и создает потребительские предпочтения для изготовителей продукции.

Реализационная цена влияет на конкурентоспособность товаров непосредственного использования (пищевых продуктов, готовых к потреблению, моющих средств), а также услуг. Доступность реализационной цены определяет потребительские предпочтения для индивидуальных пользователей товаров и услуг, которые не требуют дополнительных затрат на использование по назначению.

Цена потребления определяется ценой реализации и затратами на эксплутационные расходы: транспортировку, монтаж, наладку, техническую помощь в обслуживании, хранение, уход за товарами, энергозатраты, ремонт, уплату налогов и сборов, страхование и утилизацию. Цена потребления как критерий конкурентоспособности наиболее свойственна таким товарам, как средства производства, сложнотехнические, одежно-обувные, хозяйственно-бытовые и тому подобные товары. Цена потребления товаров в значительной мере зависит от стоимости операций по послепродажному обслуживанию и затрат на эксплуатацию.

Степень воздействия цены на конкурентоспособность товаров неодинакова у разных потребителей. Низкие цены, особенно на товары повседневного спроса, в большей степени влияют на потребительские предпочтения покупателей с низкими и средними доходами. Высокие цены создают большую привлекательность для обеспеченных потребителей и товаров престижного спроса.

К экономическим критериям конкурентоспособности товаров относятся кроме цены скидки.

 

    1. Методики оценки конкурентоспособности товаров

 

Методика определения конкурентоспособности товара включает следующие этапы (Рисунок 1):

а)  анализ рынка и выбор наиболее конкурентоспособного товара - образца для сравнения и определения уровня конкурентоспособности изучаемого товара.

б)  определение набора сравниваемых параметров обоих товаров.

в) расчет интегрального показателя конкурентоспособности изучаемого товара.

Методика оценки конкурентоспособности товаров по объему их продаж. Сущность этой методики основана на косвенном измерении конкурентоспособности по объемам продаж. Делается предположение, что объем продаж конкурентных товаров свидетельствует о потребительских предпочтениях и поэтому может служить критерием конкурентоспособности. Кроме того, маркетинговые службы торговых организаций используют и другие косвенные показатели конкурентоспособности, например скорость розничной продажи.

Методика анализа потребительских характеристик товаров (услуг) основана на выявлении мотивации потребителя. Необходимо отобразить совокупность характеристик товара в пространстве «воспринимаемой клиентом полезности от использования продукта» (например, для покупателя важна не скорость вращения барабана стиральной машины, выраженная количеством оборотов в минуту, а то, что белье не требует последующей сушки). Для каждого продукта выявляется ведущий мотив — наиболее сильно проявленная на момент покупки потребность покупателя (экономия, безопасность, привычка, комфорт, новизна, престиж и др.). Последующий, детальный анапиз мотивации направлен на выбор наиболее важных потребительских характеристик, которые становятся основой для исследования сегментов отраслевого рынка и оценки степени соответствия товаров их запросам.

Методики сегментации предусматривают:

  • выбор критериев сегментации, традиционно используемых в отрасли или перспективных для использования (например, емкость, доступность, устойчивость, прибыльность, уровень конкуренции, защищенность от конкурентов, рекламные возможности, сервис и т.п.);

  • дифференциацию отраслевого рынка на сегменты, их описание;

  • выбор целевых сегментов (например, по показателям темпа роста спроса в сегменте, позиции наиболее важных конкурентов,

  • наличия специфических требований в сегменте по сервису, цене, качеству и т.п.);

  • выявление предпочтений потребителей для каждого целевого сегмента

 

В целях детального исследования сегментов может, например, использоваться методика анализа ценовой чувствительности потребителей, позволяющая выявлять для рассматриваемых групп потребителей детерминанты важности цены (табл. 1).

 

Таблица 1. Детерминанты важности цены для потребителя

Потребители менее чувствительны к цене, если:

на потребительском рынке

на рынке предприятий-производителей

  • товар обладает особыми, уникальными свойствами (эффект уникальной ценности);
  • потребители не знают о существовании аналогов (эффект осведомленности об аналогах);
  • товары плохо поддаются сравнению (эффект трудности сравнения);
  • цена товара составляет лишь небольшую долю их дохода (эффект суммарных затрат);
  • цена товара составляет меньшую долю в общих расходах на получение конечного результата (эффект конечной пользы)
  • цена продаваемого товара составляет лишь малую долю от цены товара клиента или его бюджета на снабжение;
  • потери, вызываемые дефектом товара, велики в сравнении с его ценой;
  • использование товара может привести к значительной экономии или улучшить результаты, получаемые клиентом;
  • клиент реализует стратегию повышенного качества, в которую приобретаемый товар вносит существенный вклад

 

 

Оценка конкурентоспособности товара производится на основе сопоставления данной продукции с соответствующей продукцией другой фирмы. Показатель конкурентоспособности продукции выражается отношением полезного эффекта к цене потребления, а за полезный эффект принимаются интегральные показатели характеристик товара — его качества.

Характеристики качества продукции, не интересующие потребителя (например, технологичность изготовления продукции), в рассмотрение конкурентоспособности не принимаются.

При оценке конкурентоспособности отдельных продуктов фирм- конкурентов при сборе информации целесообразно в качестве оценочных критериев использовать следующие показатели (атрибуты) качества:

  • назначение продукта (функциональные возможности, соответствие последним достижениям науки и техники, запросам потребителей, моде и т.п.);

  • надежность;

  • экономное использование материальных, энергетических ресурсов;

  • эргономические (удобство и простота в эксплуатации);

  • эстетические;

  • экологические;

  • безопасности;

  • патентно-правовые (патентные чистота и защита);

  • стандартизацию и унификацию;

  • технологичность ремонта;

  • транспортабельность;

  • вторичное использование или утилизацию (уничтожение):

  • послепродажное обслуживание.

 

Рис.1

 

Рассмотрим более подробно, каким образом фирма-производитель способствует получению институциональным потребителем прибыли, а следовательно, и добивается высокой конкурентоспособности своей продукции.

Как известно, прибыль представляет собой разность валового дохода и валовых издержек. Или, другими словами, сумму всех денежных поступлений, полученных в результате деятельности компании, за вычетом тех расходов, которые эта деятельность потребовала. На языке бизнеса этот показатель называют EBITDA (сокр. от англ. Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — аналитический показатель, равный объёму прибыли до уплаты налогов, расходов на амортизацию и процентов по кредитам.

Поэтому прибыль может быть увеличена за счет двух факторов: либо путем снижения издержек, либо с помощью повышения дохода.

Информация о работе Конкуренция как форма конкурентноспособности предприятия