Конкуренция и конкурентоспособность на примере ОАО «КАМАЗ-Металлургия»

9) вертикальная интеграция  повышает требования к размерам  капитала, приводит к сильным  различиям в конкурентоспособности  и затратах на производство  интегрированных, частично интегрированных  и не интегрированных фирм;

10)экономия на масштабе - увеличивает долю рынка, необходимую  для достижения конкурентоспособности  товара;

11) быстрое обновление  ассортимента продукции.

Формы конкурентной борьбы зависят от сложившихся условий, времени и места, но ее суть всегда одна и та же: захватить большую, чем у конкурента, долю рынка или, по возможности, вытеснить его с  рынка. Цель конкурентной борьбы достигнуть конкурентного преимущества, т.е. занять более прочную конкурентную позицию  на рынке. Конкурентная позиция - сравнительная  характеристика основных рыночных параметров фирмы и ее товара относительно конкурента. Существует три крайности подходов к формированию категории «конкурентоспособность»: во-первых, наличие собственного мотива к деятельности, ожидание положительных для себя результатов; во-вторых, наличие необходимых ресурсов для реализации деятельности; и, в-третьих, возможность и способность противостоять соперникам. Исходя из этих условий, можно заключить, что конкурентоспособность объекта - это состояние, характеризующее реальную или потенциальную возможность выполнения своих функциональных обязанностей в условиях возможного противодействия соперников. Данное определение представляет наиболее общую, применимую без исключения ко всем объектам характеристику. Практика показывает, что финансового благополучия наиболее часто достигают предприятия с более высоким конкурентным потенциалом. Под конкурентным потенциалом предприятия подразумевается как реальная, так и потенциальная способность компании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т.е. товары, превосходящие по качественно-ценовым параметрам аналоги и пользующиеся более приоритетным спросом у потребителей. Высокая конкурентоспособность предприятия обусловливается наличием следующих трех признаков[1,c.194]:

1. потребители довольны  и готовы купить повторно продукцию  этой фирмы (потребители возвращаются, а товары нет);

2. общество, акционеры, партнеры  не имеют претензий к фирме;

3. работники гордятся  своим участием в деятельности  фирмы, а посторонние считают  за честь трудиться в этой  компании.

Для того чтобы стать конкурентоспособной  компанией необходимо:

- обеспечить конкурентоспособность  выпускаемой продукции в целевых  сегментах рынка. Под конкурентоспособностью  товара подразумевается оцененное  потребителем свойство объекта  превосходить в определенный  момент времени по качественным  и ценовым характеристикам аналоги  в конкретном сегменте рынка  без ущерба для производителя.

- поднять потенциал конкурентоспособности  предприятия, а следовательно  и его подразделений, до уровня  мировых производителей в данной отрасли[18, с.236].

 

1.2 Виды рынков конкуренции производственной сферы

Рынки конкуренции в производственной сфере, как и рынки других сфер можно выделить на четыре вида: рынок  совершенной конкуренции, монополистический  рынок, рынок олигополии и рынок  монополии. Рассмотрим каждый в отдельности.

 Рынок совершенной конкуренции – характеризуется множеством продавцов и покупателей однородного продукта, отсутствием рыночной власти, свободной конкуренцией участников сделок в условиях равнодоступности информации, отсутствием дискриминации и отсутствием неценовой конкуренции (реклама, форма обслуживания и т. п.). Ни один из участников сделок не способен влиять на рыночную цену. Также на данном рынке отсутствуют барьеры входа и выхода.

Монополистическая конкуренция - это рыночная ситуация, когда многочисленные продавцы продают схожие товары, стремясь придать им реальные или мнимые уникальные качества.

Монополистическая конкуренция - самый распространенный тип рынка, наиболее близкий к совершенной  конкуренции. Возможность для отдельной  фирмы контролировать цену (рыночную власть) здесь незначительная[11,c.383].

Основные характеристики монополистической конкуренции:

1. относительно большое  число некрупных (мелких) фирм;

2. эти фирмы производят  разнообразную продукцию, продукт  каждой фирмы в чем-то специфичен, потребитель легко может найти  товары-субституты и переключить  свой спрос на них;

3. сохраняются возможности  относительно легкого вступления  в отрасль новых производителей.

Неценовая конкуренция - главное  оружие монополистической конкуренции. Особое значение в ней приобретает  реклама. Проникновение на рынок  монополистической конкуренции  довольно легкое; достаточно предложить товар со свойствами, которые заинтересуют покупателя. Монополистическая конкуренция свойственна реально существующим рынкам. Она помогает покупателю наиболее полно удовлетворить потребности, активизирует торговлю и производство[5,c.193].

Олигополия - это рынок, на котором доминирует несколько крупных  фирм, т.е. несколько продавцов противостоят множеству покупателей (от трех до десяти фирм). Крупнейшие из оставшихся получают возможность влиять на рыночную цену.

Характерная особенность  олигополистического рынка - взаимосвязь  фирм: любой из олигополистов находится  под существенным воздействием поведения  остальных фирм и вынужден учитывать  эту зависимость.

В условиях олигополии возможна как ценовая, так и неценовая  конкуренция. Но ценовые методы соперничества обычно менее эффективны.

Поскольку продукцию производят крупные предприятия, затраты на производство за счет эффекта масштаба снижаются. В условиях олигополии неценовые  методы конкуренции - от рекламы до экономического шпионажа - оказываются  эффективнее, поэтому используются чаще. Вступление в олигополистический рынок ограничено. Нужны значительные капитальные вложения, чтобы создать  предприятие, способное противостоять  фирмам, уже контролирующим данный рынок. При олигополистической конкуренции  фирма в состоянии контролировать два основных параметра своей  деятельности - цену и объем выпуска  продукции или оказания услуг, ей выгодно меньше производить и  в большей степени завысить цену[12,c.356].

Чистая монополия - это  рынок, на котором один продавец противостоит множеству покупателей. Даже полное отсутствие конкурентов внутри страны не исключает их наличия за рубежом.

Монополия предполагает, что  одна фирма является единственным производителем какой - либо продукции, не имеющей аналогов. Поэтому покупатели не имеют выбора и вынуждены приобретать данную продукцию у фирмы - монополиста.

Цель монополии - получение  сверхприбыли посредством контроля над ценой и объемом производства на монополизированном рынке[11,c.219].

Основные черты чистой монополии:

1. единственный продавец - производитель;

2. товарная дифференциация  отсутствует, отсутствие товаров-субститутов;

3. продавец осуществляет  практически полный контроль  над ценами;

4. очень трудные условия  вхождения в отрасль новых  предприятий. По сути дела, вход  оказывается заблокированным условиями.

Различают несколько типов монополий[10,c.237]:

1. естественная монополия.  Ею обладают частные собственники  и хозяйственные организации,  имеющие в своем составе редкие  и свободно не возобновимые  элементы производства (редкие металлы,  особые земельные участки и  т.д.)

2. искусственные монополии.  Под этим условным названием  понимают объединения, создаваемые  ради получения монополистической  выгоды. Искусственные монополии  выступают в виде различных  монополистических отношений.

Возникают разные организационные формы монополии[7,c.114]:

1. Картель - простейшая форма монополистического объединения. В отличие от других более устойчивых форм, монополистических структур сохраняет финансовую производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть: ценообразование, сферы влияния, условия продаж, использование патентов. Действует, как правило, в рамках одной отрасли. Затрудняет функционирование рыночных механизмов. Попадает под действие антимонопольного законодательства.

2. Синдикаты - организационная форма монополистического объединения, при которой вошедшие в него компании теряют коммерческую сбытовую самостоятельность, но сохраняют юридическую и производственную свободу действий. Иными словами, в синдикате сбыт продукции, распределение заказов осуществляется централизировано. Классическим примером является алмазный синдикат «Де Бирс», сосредоточивший в своих руках реализацию практически всех добываемых в мире необработанных алмазов. Россия, так же как и многие другие страны, вынуждена сотрудничать с этим синдикатом. Пока он располагает возможностями давления на аутсайдеров, пытающихся вести торговлю алмазами самостоятельно, вплоть до их полного вытеснения с рынка.

3. Трест - форма монополистического объединения, при которой вошедшие в него предприятия теряют и производственную, и коммерческую самостоятельность предприятий, руководство осуществляется из единого центра. Прибыль треста распределяется в соответствии с деловым участием отдельных предприятий[15,c.320].

4. Концерн - организационная форма объединения предприятий различных отраслей, находящихся под единым управлением и финансовым контролем. Обычно в состав концерна, кроме производственных, транспортных и торговых предприятий, входят банки или какие-то другие финансовые организации - страховые, пенсионные фонды, кредитные учреждения и т.п. Участники концерна остаются формально самостоятельными, но контролируются и управляются единым центром компании. Такая структура позволяет повысить конкурентоспособность фирмы за счет внутреннего финансирования, продажи продукции подразделениям концерна по внутренним трансфертным ценам[17.c.309].

5. Пул получил распространение в области использования проектов. Участники пула приходят к взаимовыгодным соглашениям о форме передачи патентов и лицензий. Прибыль распределяется в соответствии с квотой, определяемой при вступлении в пул.

6. Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций одного или нескольких акционерных обществ с целью контроля и управления их деятельностью. Существуют два основных вида холдинговых компаний: чистый холдинг, выполняющий лишь контрольно-финансовые функции для обеспечения единого управления; смешанный холдинг, который, кроме того, занимается предпринимательской деятельностью (промышленной, транспортной, торговой, финансово-кредитной и др.). Захватывая контрольный пакет акций в других фирмах (дочерних, внучатых), холдинг через систему участия подчиняет себе эти формально независимые фирмы, которые располагают капиталами, значительно превосходящими собственный[13,c.421].

7. Законными формами чистой  монополии являются также патенты, авторские права, товарные знаки. Патент - документ, выдаваемый уполномоченным государственным органом, удостоверяющий авторство изобретения, а также исключительное право патентообладателя на использование изобретения. Действует в течение установленного законом срока. Товарные знаки - это символы, используемые предприятиями, зарегистрировав которые государство делает незаконным ее использование другими[2,c.289].

Таким образом, модель совершенной  конкуренции пока является теоретической  абстракцией, в реальной жизни - существующие рынки в той или иной степени  несовершенны.

ОАО «КАМАЗ-Металлургия» входит в группу компаний «КАМАЗ» - крупнейшую автомобильную корпорацию Российской Федерации.

ОАО «КАМАЗ-Металлургия» находиться на рынке несовершенной конкуренции, а именно на олигополистическом рынке. Так как количество конкурентов  ОАО «КАМАЗ-Металлургия» не превышает 10.

 

1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия

Анализ конкурентных позиций  компании занимает одно из ведущих  мест в стратегическом менеджменте, так как именно на основе этого  анализа принимаются решения  о стратегии компании. Самым распространенным анализом считается модель пяти сил  конкуренции М.Портера[3,c.245].

Уровень отраслевой конкуренции  зависит от действия пяти конкурентных сил модели Портера, внешних по отношению  к организации:

• конкуренция между фирмами в отрасли; попытки компаний из других отраслей завоевать потребителей с помощью товаров заменителей;
• угроза появления новых конкурентов;
• рыночная власть поставщиков сырья и используемые ими средства воздействия;
• рыночная власть потребителей продукции и используемые ими средства воздействия.

Конкуренция между  фирмами в отрасли

Факторы, влияющие на интенсивность  конкуренции между фирмами в  отрасли[6,c.256].

1. Конкуренция усиливается  с ростом числа конкурентов  и выравнивания их размеров  и возможностей.

2. Конкуренция обычно  бывает жестче тогда, когда  медленно растет спрос на продукцию.

3. Конкуренция сильнее тогда, когда низки затраты потребителя на переключение с продукции одного производителя на продукцию другого.

4. Конкуренция сильнее тогда, когда один или несколько конкурентов не удовлетворены своей рыночной позицией и предпринимают меры по ее улучшению за счет других участников рынка.