Конкуренция и конкурентоспособность на примере ОАО «КАМАЗ-Металлургия»

 

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ «ТИСБИ»

Экономический факультет

Кафедра экономики

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика фирмы»

На тему: «Конкуренция и конкурентоспособность (на примере  ОАО «КАМАЗ-Металлургия»)»

 

 

 

Работу выполнила:

студентка группы Э-104 Тюбина О.И.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент, Герасимова О.Е.

 

 

 

 

 

 

 

Казань – 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….6

1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности.
2. Рынки конкуренции производственной сферы.
3. Методика анализа конкурентоспособности.

2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ  ОАО «КАМАЗ-МЕТАЛЛУРГИЯ».

2.1. Краткая экономико-организационная  характеристика ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

2.2. Оценка конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

2.3. Пути повышения конкурентоспособности   ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 

 

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время термин «конкурентоспособность» стал одним  из наиболее употребляемых в научной  литературе. Политики, экономисты, представители  бизнеса, журналисты также широко его  используют, когда речь идет о необходимости  интеграции экономики страны в систему  современного мирового хозяйства.

Цель каждого предпринимателя - максимизация прибыли, а, следовательно, и расширение масштабов хозяйственной  деятельности. Это неизбежно приводит к взаимной борьбе предпринимателей за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров, рост объема производства, и они выступают по отношению  друг к другу как соперники  или конкуренты. 

Если предложение, какого - либо товара больше, чем спрос на него, то усиливается конкурентная борьба между продавцами. Каждый из них, чтобы продать свой товар, зачастую вынужден снижать цену, что, как, правило, влечет за собой сокращение производства данного товара. Если спрос больше чем предложение, то конкурировать  друг с другом вынуждены уже покупатели. 

Актуальность выбранной темы заключается и в том, что конечная цель любого предприятия - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности предприятия, т.е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами - продукцией и услугами других предприятии. 

Конкуренция является необходимым  элементом рыночного механизма.

Рассматриваемая в данной работе тема конкуренции и конкурентоспособности  – одна из наиболее актуальных на сегодняшний  день и именно поэтому этот вопрос заслуживает детального рассмотрения. В курсовой работе тема конкуренции  и конкурентоспособности рассматривается как с теоретической, так и с практической точки зрения, делая акцент на выбранном нами предприятие ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

Современный этап развития общества можно охарактеризовать возрастающей ролью информационной среды. В условиях глобализации экономики информационная борьба набирает все большие обороты. Она ведется явно и скрыто между государствами, экономическими агентами - предприятиями –  в защиту собственных интересов, разделения зон влияния, рынков сбыта, собственности и т.д. Для эффективного противостояния конкурентам и повышения собственной конкурентоспособности необходимо, во-первых, знать против кого и против чего действовать в условиях конкуренции, а, во-вторых, какими средствами обеспечивать это противостояние. Проблемой оценки конкурентной среды и повышения конкурентоспособности занимались многие поколения практиков и теоретиков. Создавались и применялись специальные модели анализа и оценки конкуренции и конкурентоспособности в различных условиях. Так, конкурентная среда может быть оценена различными методами: это методы государственных антимонопольных органов; методы, применяемые на предприятиях; а также методы, применяемые научно-исследовательскими организациями. В последнее время в экономический инструментарий вводится новая концепция выживания в конкурентной среде –  концепция конкурентной разведки, которая представляет собой обоснованную систему взглядов на определение основных направлений, условий и порядка практического решения задач по организации легальной разведывательной деятельности в условиях конкурентной борьбы. Современный отечественный и зарубежный опыт показывает, что ни одно лицо, ни одна организация не могут эффективно существовать в условиях острой конкурентной борьбы без глубокого и всестороннего анализа внешней среды или, не располагая своевременной, полноценной и достоверной информацией о процессах в ней.

Таким образом, конкурентная борьба становится неотъемлемой частью деятельности любой коммерческой организации.

В работе использован научный  опыт ученых, превративших закономерности рыночной экономики в экономические  законы, в соответствии с которыми работает на протяжении многих лет  не одно поколение товаропроизводителей. Были рассмотрены работы ученых таких, как М.Э. Портера, А.Ю. Юданова, Р.А. Фатхутдинова, Г.Л. Азоева.

Также при написании данной работы использовались: бухгалтерский  баланс ОАО «КАМАЗ-Металлургия» за три отчетных года (2009, 2010 и 2011 гг.), отчеты о прибылях и убытках за 2009, 2010 и 2011 гг., пояснительные записки к  годовым отчетам за 2009, 2010 и 2011 года, годовые отчеты ОАО «КАМАЗ-Металлургия» за три отчетных года (2009, 2101 и 2011 гг.).

Объектом исследования курсовой работы является предприятие ОАО «КАМАЗ-Металлургия», а предметом – конкурентоспособность предприятия ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

Цель курсовой работы –  исследовать конкурентоспособность на примере ОАО «КАМАЗ-Металлургия» и предложить  направления её повышения. Исходя из указанной цели исследования, основными задачами являются:

 

• Изучить сущность конкуренции и конкурентоспособности;
• Рассмотреть рынки конкуренции производственной сферы;
• Рассмотреть методику анализа конкурентоспособности;
• Дать краткую экономико-организационную характеристику ОАО «КАМАЗ-Металлургия»;
• Проанализировать конкурентоспособность ОАО «КАМАЗ-Металлургия»;
• Найти пути повышения конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

Структура работы включает в себя: введение, 2 главы по 3 параграфа, заключение, список использованных источников и литературы и приложение.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1 Сущность конкуренции  и конкурентоспособности

Наиболее мощным фактором, диктующим общие условия функционирования того или иного рынка, является степень  развития на нем конкурентных отношений.

Рыночной конкуренцией называется борьба за ограниченный спрос потребителя, ведущаяся между фирмами на доступных им частях (сегментах) рынка. Конкуренция — это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Конкуренция - состязательная работа между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья и одновременно весьма действенный механизм регулирования пропорций общественного производства. Она порождается объективными условиями: хозяйственной обособленностью каждого производителя, его зависимостью от конъюнктуры рынка, противоборством с другими товаровладельцами в борьбе за покупательский спрос[5,c.356].

Конкуренция выполняет в  рыночной экономике важнейшую функцию - она принуждает производителей учитывать  интересы потребителя, а значит, и  интересы общества в целом. В ходе конкуренции рынок из множества  товаров отбирает только те, которые  нужны потребителям. Именно их удается  продать. Прочие же остаются невостребованными, и производство их сокращается. Другими  словами, вне конкурентной среды  индивидуум удовлетворяет свои интересы, не считаясь с чужими. В условиях же конкуренции единственным способом реализации собственного интереса становится учет интересов других лиц. Конкуренция  представляет собой конкретный механизм, с помощью которого рыночная экономика  решает фундаментальные вопросы: что? как? для кого производить[6,c.247]?

Конкуренция представляет собой  соперничество субъектов хозяйственной  деятельности для достижения наиболее высоких результатов в своих интересах. Поэтому конкуренция существует везде, где между субъектами возникает соперничество по обеспечению своих интересов. Как экономический закон конкуренция выражает причинно-следственную связь между интересами субъектов хозяйствования к соперничеству и результатами в развитии экономики[12,c.246].

При наличии конкуренции  на рынке производители постоянно  стремятся снизить свои производственные затраты, чтобы увеличить прибыль. В результате повышается производительность, снижаются издержки и компания получает возможность уменьшить цены. Конкуренция также побуждает производителей улучшать качество товаров и постоянно увеличивать разнообразие предлагаемых товаров и услуг. Таким образом, производители вынуждены постоянно бороться с конкурентами за покупателей на рынке сбыта путём расширения и улучшения ассортимента высококачественных товаров и услуг, предлагаемых по более низким ценам. От этого выигрывает потребитель[8,c.314].

По методам осуществления  конкуренцию можно подразделить на ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция предполагает продажу товаров по более низким ценам, чем у конкурентов. Снижение цены теоретически возможно либо за счет снижения издержек производства, либо за счет уменьшения прибыли. Мелкие и средние фирмы, чтобы удержаться на рынке, часто соглашаются на небольшую прибыль. Крупные предприятия могут себе позволить на некоторое время вообще отказаться от получения прибыли, чтобы с помощью дешевой продукции разорить конкурентов и вытеснить их с рынка.

Неценовая конкуренция основана на предложении товаров более высокого качества, с большей надежностью и сроками службы, на использовании методов рекламы и других способов стимулирования сбыта.

По отраслевой принадлежности различают внутри- и межотраслевую конкуренцию.

Внутриотраслевая конкуренция — конкуренция между предпринимателями, производящими однородные товары, за лучшие условия производства и сбыта, за получение сверхприбыли.

Межотраслевая конкуренция — это конкуренция между предпринимателями, занятыми в различных отраслях производства, из-за выгодного приложения капитала, перераспределения прибыли [8,c.96].

Конкуренцию также подразделяют на совершенную (свободную) и несовершенную (монополистическую).

Для совершенной конкуренции характерна свобода от какой бы то ни было регламентации: свободный доступ к факторам производства, свободное ценообразование и др. При этой конкуренции никто из участников рынка не может оказать решающего влияния на условия реализации товаров.[9,c.192]

Монополистическая конкуренция отличается главным образом тем, что монополии имеют возможности влиять на условия реализации товаров.

В известном смысле конкуренция - двигатель прогресса. Парадоксально, но факт: злейший враг предпринимателя - конкурент оказывается его лучшим другом. Конкурентная среда - рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать товар покупателю. Единственным арбитром между честно конкурирующими предпринимателями является потребитель. Он голосует своим кошельком, выбирая наиболее устраивающий его товар. На рынке развертывается конкурентная борьба между фирмами, выпускающими или продающими аналогичную продукцию (со схожими свойствами) одним и тем же категориям покупателей. Конкурентная борьба - совокупность действий фирмы, направленных на достижение конкурентного преимущества, на завоевание прочных позиций на рынке и вытеснение с него конкурента. Факторы, влияющие на конкурентную борьбу[10,c. 271]:

1) размер рынка - чем  больше, тем сильнее конкуренты;

2) темпы роста рынка  - быстрый рост облегчает проникновение  на рынок;

3) мощности - излишние мощности  приводят к падению цен;

4) препятствия для входа  или выхода из рынка защищают  позицию фирмы, их отсутствие  делает рынки уязвимыми для  проникновения туда неконкурентных  новичков;

5) цена;

6) уровень стандартизации товаров - покупатели имеют преимущество, так как им легко переключиться с одного товара на другой;

7) мобильные технологические  модули;

8) требования к размерам  необходимых капитальных вложений - жесткие требования повышают  риск, создают дополнительные барьеры  входа-выхода;