Комплексный экономический анализ эффективного использования машин и оборудования

- внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

- развитие изобретательства и рационализации.

Увеличение времени работы машин и оборудования;

 ликвидация бездействующего  оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и проч.);

-сокращение сроков ремонта оборудования;

 -снижение простоев: целосменных и внутрисменных.

 Улучшение организации  и управления производством:

- ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

- внедрение научной организации труда и производства;

- улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

- совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

- развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства. 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, в ходе написания  курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы.  Были тщательно  изучены вопросы, связанные с  определением машин и оборудования, как основных средств, их классификацией и методикой анализа.

Так, было дано определение  основных средств как часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

Во второй части данной курсовой работы был рассмотрен анализ использования машин и оборудования на конкретном предприятии. Анализ использования  машин и оборудования был произведен за 3 года. Главным показателем использования  основных средств является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи  в 2010 году составил 4,6 , в 2011 составил 5,8, а в 2012 составил 9,1. 

Для более эффективного использования  основных средств предприятие может  принять следующие мероприятия: ввод в действие не установленного оборудования, сокращение целодневных  и внутрисменных простоев, повышение  коэффициента сменности, более интенсивное  использование оборудование, внедрение  мероприятий НТП, повышение квалификации рабочего персонала и др.

Повышение эффективности  работы машин и оборудования осуществляется за счет более быстрого освоения новых  мощностей,  повышения  сменности  работы машин и оборудования, совершенствования  организации материально-технической  базы,

ремонтной службы, повышения  квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий,  модернизации и проведения организационно-технических мероприятий

В системе  мероприятий  по  повышению эффективности общественного

производства важное место  занимают вопросы рационального  использования

основных производственных средств.

При самом экономичном  использовании средств,  при высвобождающихся ресурсахинеобходимо укрепить финансовое состояние предприятий и объединений, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышения  эффективности промышленного производства.

Повышение эффективности использования  основных фондов имеет большое значение и во всём народном хозяйстве. Решение  этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение  отдачи созданного производственного  потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение  баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объёма производства, а следовательно, к  лучшему использованию прибыли  предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению  большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию  технологических процессов и  так далее).

Для того, чтобы оценить эффективность  использования основных средств  предприятием, необходимо подсчитать так называемые показатели использования  основных средств. Эти показатели адекватно отображают степень использования основных средств. Но, для того чтобы оценить использование основных средств, кроме расчета показателей, необходимо тщательным образом проанализировать эти показатели и выявить те факторы, которые повлияли на их значение. Методика анализа основных средств и их использования излагается в следующем разделе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1.Конституция РФ.

2.  Гражданский кодекс РФ. Часть 1,2. – М.,2010.

3.  Налоговый кодекс РФ. Ч.1, 2. – М.,2010.

4.  Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения за наличием и движением основных средств  от 7 февраля 2009 г. N 13. 

5.  Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения за наличием и движением основных фондов (средств), оборудования на складах незавершенного строительства по итогам переоценки по состоянию на 1 января 2006 года (форма №11-краткая).

6.  Порядок оценки стоимости чистых активов акционерных обществ, утвержденный приказом Минфина РФ и Федеральной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку от 65.08.2009 г. № № 71, 149.

7. ФЗ «О техническом регулировании» от 15 сентября 2009 г. №753.

8.  Адлер Ю.П., Шпер В.Л. Качество — звезда, ведущая к лучшей жизни // Стандарты и качество. — 2007. — № 3. — С. 43—46.

9.  Актуальные проблемы современного управления и экономики: Межвуз. сб. научн. тр. /Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ИНИОН РАМ, 2008. – 164 с.

10.  Актуальные проблемы повышения эффективности управления экономикой: Межвуз. сб. научн. тр. - Пенза, 2009.-228 с.

11.  Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления //Экономист. - 2008. -№4. -с.28-31.

12.  Воронов А.А., Катичев В.Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в Росси и за рубежом. – 2010. - №4. – с.98-107.

13.  Глазов М.М. Функциональная диагностика – основа повышения качества планирования и управления промышленным предприятием в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. – СПб.: бизнес-пресса, 2008.-394 с.

14.  Гончаров В. Руководство для высшего управленческого персонала: В 3т.- М.: МНИИПУ, 2010 - Т.1: Опыт государственного, местного, корпоративного управления в США, Японии и странах Зап. Европы.- 815 с.

15.  Долятовский В.А., Долятовская В.М. Исследования систем управления: Учеб.-практ. Пособие. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: ИЦ «МарТ», 2008.-256

16.  Жеребин A.M. Основы современного менеджмента качества. - М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2009.

17.  Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. - М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2007.

18.  Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательство ПРИОР, 2007.

19.  Савицкая Г.В., "Анализ хозяйственной деятельности предприятия". - Минск, 000 "Новое знание", 2007 г.

20. А.С. Булатов «Экономика» М, «Бек», 2009 г.

21. Н. Л. Зайцев «Экономика промышленного предприятия» М, «Ифра-М», 2007г.

22. Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, «Экономика, организация и планирование промышленного производства», Мн «Дизайн ПРО», 2009г.

23. Г. Я. Кожекин, Л.М. Синица «Организация производства», Мн ИП «Экоперспектива», 2009г.

24. Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькина «Прогнозирование и планирование в условиях рынка», М., «Юнити», 2008г.

25. О.Ю. Мамедов «Современная экономика», Ростов на Дону, 2008г.

26. В.Я. Хрипач «Экономика предприятия», Мн, НПЖ, «Финансы и аудит», 2008г.

27. М.И. Ткачук «Управление финансовой деятельностью предприятий», Мн, 2006г.

28.Н.Сергеев И.В. М: Финансы и статистика, 2009.

29.Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ Под. ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. М: Финансы и статистика, 2007. 655 с.

30.Учет основных средств. ПБУ 6/01. Екатеринбург: Издательство АМБ, 2002. 12с.

31.Амортизация основных средств по-новому. // Бухгалтерское прило­жение. 2008. № 49.

32.О классификации основных средств, включаемых в амортизацион­ные группы. // Российский налоговый курьер. 2010. № 3.

33.  Глазов М.М. Функциональная диагностика – основа повышения качества планирования и управления промышленным предприятием в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. – СПб.: бизнес-пресса, 2008.-394 с.

34.  Гончаров В. Руководство для высшего управленческого персонала: В 3т.- М.: МНИИПУ, 2010 - Т.1: Опыт государственного, местного, корпоративного управления в США, Японии и странах Зап. Европы.- 815 с.

35.  Долятовский В.А., Долятовская В.М. Исследования систем управления: Учеб.-практ. Пособие. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: ИЦ «МарТ», 2008.-256

36.  Жеребин A.M. Основы современного менеджмента качества. - М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2009.

37.  Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. - М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2007.

38.Налог на прибыль организации. Глава 25. Екатеринбург: Издательст­во АМБ, 2009. 128 с.

39.Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. В.А. Шеховцова. Москва Окей-книга 2007 176 с.

40.Материалы интернет - сайтов ОАО «ПНТЗ» и ЗАО «Группа ЧТПЗ» ( www.pntz.ru, www.chtpz.ru ).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения