Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 19:09, курсовая работа
ОПФ характеризуются тем, что они участвуют в процессе производства многогранно, сохраняя свою натуральную форму, снашиваются постепенно и переносят свою стоимость на готовый продукт по частям по мере износа. В связи с этим денежные средства, затраченные на ОПФ, авансируются полностью на весь срок их службы, но извлекаются обратно лишь постепенно определенными долями, т.к. они служат в качестве средств труда в ряде производственных циклов, используются в производстве многократно в неизменной натуральной форме, поэтому они не требуют своего воспроизводства после каждого производственного цикла.
Если малое количество вариантов, то при попарном сравнении является срок окупаемости или расчетный коэффициент эффективности.
Срок окупаемости - это период в течении которого дополнительные кап. вложения наиболее капиталоемкого варианта окупается экономией от снижения себестоимости продукции. toK=K2-Ki/Ci-C2 К - кап.вложения по вариантам С - себестоимость по вариантам
Коэффициент эффективности характеризует экономию на 1 рубль затрат.
Ер = С1-С2/К2-К1
Капиталоемкий вариант капиталовложений является наиболее выгодным, если срок окупаемости < нормативного, и Ер>Ен.
Для промышленных строек абсолютная эффективность капиталовложений определяется: Ер = (Z (Щ - Ci) * Ai * (1 - Hi)) / К; где i - вид продукции; А - годовой объем; Н - норматив отчислений в бюджеты с учетом действующих льгот для i-вида продукции.
Если Ер>Ен, то эффективный вариант.
При использовании собственных средств в качестве нормативного - принимается уровень чистой рентабельности. Для инвесторов принимается в качестве нормативного - %-ная ставка на капитал.
Расчетный коэффициент эффективности капвложений или обратный ему срок окупаемости для инвесторов определяется годом равновесия, т.е. годом, когда суммарная чистая прибыль = величине авансированного капитала. Это метод нарастающего итога чистой прибыли и осуществляется итеративным путем, т.е. путем последовательного приближения суммарной чистой прибыли к сумме возврата кредита. За пределами срока окупаемости достигается интегральная эффективность капвложений
Закономерности представляют собой наиболее общее отношение между производственными силами и территориями. Особо важное значение из них имеют следующие:
- сочетание
отраслей инфраструктуры, то есть
совокупности материальных
Принципы размещения производства - конкретные проявления пространственного распределения производства в определённый период экономического развития страны. Их можно рассматривать как методы хозяйствования. В современных условиях принципы размещения производств представляют основные научные положения, которыми руководствуется государство в своей экономической политике.
Выделяются следующие основные принципы размещения производства:
1.14 Факторы размещения ХП
Технико-экономическое обоснование размещения химической промышленности
связано с учётом многих факторов, в том числе Сырьевой; Топливно-энергетический; Водный;
Демографический; Транспортный; Потребительский; Экологический. Сырьевой - определяется значительной материалоемкостью ХП. (калийные удобрения, производства кальцинированной соды, синт. красителей, синтетические смолы, каучуки.) Топливно-энергетический - наиболее крупными потребителями электроэнергии и тепловой является производство связного азота, продуктов органического синтеза, хлора и хлорпродуктов, синтетического каучука, хим. волокон, пластические массы, синтетических смол. Демографический (трудовой) производство синтетических волокон, резинотехнических изделий, переработка пластических масс, шинная промышленность, горно-химическая). Водный определяется двумя особенностями: 1. большим водопотреблением и значительными водосбросами. 2. высокими требованиями к качеству: -потребляемой воды, различием в токсичности и системах очистки (большинство хим. предприятий являются большими потребителями воды), -синтетического каучука, пластических масс, химических волокон. Транспортный: предприятия порой оказывают значительное влияние в работу сети путей сообщения, это обуславливается большими затратами на транспортировку в составе себестоимости. В основном крупнотоннажные производства. Потребительский: предприятия, которые выпускают
нетранспортабельную продукцию. Производство аммиака, карбамида, азотных удобрений.
Пути и методы реализации основных принципов размещения химических производств не однозначны ввиду их специфических особенностей, которые оказывают влияние на их размещение:
Из особенностей химических производств вытекают 2 основные тенденции размещения:
Этому же способствуют и многогранные связи химических производств, как внутри самой химической промышленности, так и с др. отраслями.
На равномерное размещение химических производств оказывает влияние также:
2.1.Общие понятия: организация, менеджмент, управление, менеджер, руководитель
Организация - группа, состоящая из 2-х и более людей, имеющих общую цель и ведущих совместную д-ть для достижения этой цели.
Менеджмент - профессия, группа людей, наука, дисциплина. М-первоначально «искусство управлять животными» М-совокупность принципов, методов, средств, и форм управления организации с целью повышения эффективности ее деятельности.
5 подходов к определению Ml-вид деятельности человека (профессия). М2-процесс с помощью которого профессионально подготовленные люди, формируют организацию и совершенствуют ее деятельность. МЗ-иерархическая организационная структура, являющаяся инструментом реализации миссии и стратегии управления (орг.стр-ра как инструмент). М4- категория людей профессионально занимающихся управлением.М5-наука, имеющая специфический предмет изучения, спец.задачи, инструменты для их решения.
М (управление) - интегрированный процесс организации, планирования, мотивации, контроля, координирования, для достижения цели организации.
Признаки М как науки :1-основан на научном методе познания,2-имеет специфическую предметную область - законы, методы, принципы.
М как искусство: 1-предметом явл-ся сложные неопределенные системы, атрибутом которых является человек. 2-эфективный руководитель должен уметь ладить с людьми. 3-иметь талант.
Роли руководителя по Минцбергу.:1 -межличностные (должен руководить соответственно своим функциям, вести работу с кадрами, быть связующим звеном в потоке информации); 2-информационные роли (поиск и получение необх. инф., распространять инф., быть представителем организации); 3-роли связанные с принятием управленческих решений (быть предпринимателем, устранять нарушения, распределять ресурсы, вести переговоры)
Условно в истории развития менеджмента выделяют 4 этапа:
В основу хронологии положен переход к производящей экономике и возникновение на этой основе древних государств (Месопотамия, Шумеры). Первыми менеджерами являлись цари, фараоны, жрецы, философы.