Экономический анализ

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….....3

1.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  5

1.1Краткая характеристика  5

1.2Анализ хозяйственной деятельности предприятия  10

1.3Обзор по ассортименту или ассортиментным группам  14

1.4Анализ структуры продукции  16

1.5Сегментация и анализ клиентов предприятия  18

1.6Анализ сбыта продукции  20

1.7Анализ основных средств предприятия  20

1.8Анализ использования оборудования  24

1.9Анализ трудовых ресурсов предприятия  28

1.10Анализ себестоимости продукции  32

2. АНАЛИЗ  ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДРИЯТИЯ ………………...38 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..54 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………57 
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В рыночных условиях залогом  выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором есть возможность свободно маневрировать денежными средствами, эффективно их испо-льзовать, обеспечивая бесперебойный процесс производства и реализации продукции, учитывать затраты по его расширению и обновлению.

Финансовая устойчивость обусловлена как стабильностью  эконо-мической среды, в рамках которой  осуществляется деятельность предп-риятия, так и от результатов его функционирования, его активного и эф-фективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

Актуальность темы заключается  в том, что обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой организации  является важнейшей зада-чей ее менеджмента. Финансовое состояние организации  можно признать устойчивым, если при  неблагоприятных изменениях внешней  среды она сох-раняет способность нормально функционировать, своевременно и пол-ностью выполнять свои обязательства по расчетам с персоналом, постав-щиками, банками, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполнять свои текущие планы и стратегические программы.

Финансовые возможности  организации практически всегда ограни-чены. Задача обеспечения финансовой устойчивости состоит в том, чтобы  эти ограничения не превышали  допустимых пределов. В то же время  необ-ходимо соблюдать обязательное в финансовом планировании требо-вание ос-мотрительности, формирования резервов на случай возникновения непред-виденных обстоятельств, которые могли бы привести к утрате финан-совой устойчивости.

Предпосылкой обеспечения  финансовой устойчивости организации  яв-ляется достаточный объем продаж. Если выручка от реализации продукции или услуг не покрывает затрат и не обеспечивает получения необходимой для нормального функционирования прибыли, то финансовое состояние организации не может быть устойчивым.

Благодаря анализу существует возможность исследовать плановые, фактические данные, выявлять резервы  повышения эффективности произ-водства, оценивать результаты деятельности, принимать управлен-ческие ре-шения, вырабатывать стратегию развития предприятия.

Таким образом, заметна значимость финансовой устойчивости в дея-тельности  предприятия,  а также постоянного  поддержания ее на опреде-ленном благоприятном  для организации уровне, и  разработке мероп-риятий, способствующих эффективному росту финансовой устойчивости компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯ-ТИЯ

1.1Краткая характеристика

ОАО "Владимирский химический завод" (Владимирский химзавод, ОАО "ВХЗ") – лидер российской химической промышленности, крупнейшее предприятие  производитель широкого ассортимента продукции. Завод производит поливинилхлоридные пластикаты, непластифицированные материалы  в виде листов и гранул и полиэтилентерефталатные  плёнки. Выпускается большая серия  простых полиэфиров, используемых для  получения пенополиуретанов, пеностабилизаторов и поверхностно-активных веществ. Па предприятии создана, внедрена и  сертифицирована система качества, соответствующая требованиям международного стандарта ИСО 9001.

Место нахождения а и контактные телефоны.

Место нахождения: 600000, г. Владимир, ул. Б. Нижегородская, 81

Тел.: (4922) 32-52-42 

Факс: (4922) 23-76-68

Адрес электронной почты: vhz@vhz.elcom.ru

Адрес страницы в сети Интернет: , http://www.disclosure.ru/issuer/7707083893/index.shtml

Уставный капитал, тыс. руб. - 100112

Руководство предприятия:

Председатель Совета Директоров -Волков Михаил Геннадьевич 

Генеральный директор -Маркелов Павел Владимирович 

Директор по коммерции -Коканбаев  Шадибек Ахмеджанович телефон:

Директор по производству -Ульянов Александр Ильич

Директор по экономике  и финансам-Степанова Светлана Вячеславовна

Технический директор -Поздняков  Евгений Владимирович

Директор по общим вопросам-Гаврилова  Элла Евгеньевна

Директор по развитию (маркетинг) - Фельдман Роман Ионович

Главный бухгалтер-Петрова  Елена Валерьевна

Заместитель директора по коммерции-Прядка Николай Петрович

Начальник управления по снабжению -Носков Александр Владимирович

Начальник отдела реализации-Крайненкова  Татьяна Анатольевна

Начальник отдела снабжения -Иванова Светлана Валерьевна

Начальник отдела ценных бумаг-Эльблаус Нина Александровна

Начальник отдела кадров-Маркова  Альбина Михайловна

Производственные мощности

-Цех кабельного пластиката

-Каландровая линия по  производству ПВХ пленки

-Установка по производству  азота

Выпускаемая продукция:

-ПВХ-пластикаты (обувные  для профильных изделий и кабельные)

-Полиэтилентерефталатные  полимерные упаковочные пленки  пластиковые

-Листовые и гранулированные  ПВХ-материалы

-Пластикаты поливинилхлоридные

-Полиэфирные смолы

-Пластифицированные и  непластифицированные ПВХ-материалы

-Полиэтилентерефталатные  (ПЭТ) пленки

-Изделия из стеклопластиков

-Полиэтилентерефталатные  пленки для полиграфии, пищевой,  мебельной упаковочной электротехнической  промышленности 

-Ацетилцеллюлоза

-Запчасти к химическому  оборудованию

-Метанол

Основные конкуренты ОАО "Владимирский химический завод" (ОАО"ВХЗ"):

- ОАО "Химпром",

- ОАО "Нижнекамскнефтехим",

- ООО "Томскнефтехим",

- ОАО "СИБУР-Нефтехим",

- ОАО "ИВХИМПРОМ"

  Классический SWOT–анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку относительно стратегически важных конкурентов.

SWOT-анализ помогает  ответить на следующие вопросы:

-использует ли компания внутренние сильные стороны или отличительные преимущества в своей стратегии? Если компания не имеет отличительных преимуществ, то какие из ее потенциальных сильных сторон могут ими стать?

-являются ли слабости компании ее уязвимыми местами в конкуренции и/или они не дают возможности использовать определенные благоприятные обстоятельства? Какие слабости требуют корректировки, исходя из стратегических соображений?

-какие благоприятные возможности дают компании реальные шансы на успех при использовании ее квалификации и доступа к ресурсам?

-какие угрозы должны наиболее беспокоить менеджера и какие стратегические действия он должен предпринять для хорошей защиты?

SWOT-анализ предприятия ОАО "Владимирский химический завод" (ОАО"ВХЗ") представлен в таблице 1.1.

 

             

 

 

 

 

 

 

 

 

        Таблица  1.1 – Матрица SWOT

		Характеристики внешней  среды
		Возможности: -изменение в техноло-гии  строительства; -появление новых мА-териалов; -наличие альтернатив-ных  поставщиков	Угрозы: -платежеспособность клиентов; -высокий уровень кон-куренции  в отрасли; -ненадежность постав-щиков; -тарифы на энергоре-сурсы
Ха- рак- терис- тики ком- пании	Сильные стороны: -качество про-дукции; -отношение пот-ребителя -четкая форму-лировка  целей и проблем; -система комп-лексного  прогно-зирования и пла-нирования; -профессиона-лизм персонала; -cистема подго-товки и повыше-ния квалифика-ции	СИВ 1.Грамотная финансовая  политика поможет улучшить технологию  строительства с наименьшими  затратами 2.Расширение рынка за  счет эффективного проведения работ, сотрудничества с пос-тоянными клиентами и открытия филиалов по стране 3.Улучшение и подд-ержка качества строи-тельных работ за счет применения новых технологий и материа-лов	СИУ 1.Поддержка спроса за  счет эффективной сбы-товой системы, развитая дилерская сеть осущест-вляет продажу различ-ными путями (бартер, договоры, заказы) 2.Соответствие высоко-го качества и ассорти-мента продукции ценам и уровню конкурентов 3.Постоянно следить за  своевременностью пос-тавок сырья и материа-лов
	Слабые стороны: -скорость информационных  потоков; -потребность в инвестициях; -маркетинговые исследования; -распределение функций -энергосберегаю-щие мероприятия	СЛВ 1.Привлечение инвес-тиционных  капиталов для замены оборудо-вания  за счет повыше-ния собственной  из-вестности и расшире-ния информационного  пространства 2.Дальнейшее приобретение  нового оборудования	СЛУ 1.Разработка мероприя-тий  по энергосбереже-нию: отслеживание  эне-ргозатрат, использова-ние нового энергосбере-гающего оборудования 2.Проведение активной  маркетинговой деятель-ности, создание  марке-тингова отдела 3.Тщательная проверка  потенциальных постав-щиков

 

Из SWOT – анализа следует, что компания имеет компетентность почти во всех ключевых вопросах. Следует  обратить внимание и принять активные меры в области исследования рынка, как с точки зрения конкурентной борьбы, так и с точки зрения анализа потребительского спроса. Недостаток в высокой себестоимости комплектующих  может перейти в сильную сторону  предприятия в том случае, если предприятие будет проводить  грамотную инвестиционную политику.

Предприятие ОАО "Владимирский химический завод" (ОАО"ВХЗ") находится  на стадии роста производства , происходит рост компании: идёт активное освоение рынка, рост интеграции особенно интенсивны.

 

 

1.2Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Полное фирменное название	Открытое акционерное  общество  "Владимирский химический завод"
Сокращенное фирменное наименование общества	ОАО «ВХЗ»
Местонахождение и почтовый адрес	600000 Россия, г. Владимир, ул. Б. Нижегородская, 81
Ф.И.О. руководителя (директор)	Маркелов Павел Владимирович
Сведения об уставном капитале	Уставный капитал Общества составляет 100 112 000(сто миллионов сто двенадцать тысяч) рублей. Уставный капитал составляется из 100 112 000(сто миллионов сто двенадцать тысяч)  акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль. Все акции, размещенные  Обществом, являются бездокументарными  обыкновенными именными
Среднесписочная численность	901 чел.
Выработка	608,43
Рентабельность собственного капитала,%	12,1
Рентабельность активов,%	8,7
Рентабельность продукции (продаж),%	28,2
Объем производства продукции в  тыс. руб.	765213

Схема организационной структуры предприятия ОАО "Владимирский химический завод"(Рисунок 1.1)

 

Рисунок 1.1- Схема организационной структуры предприятия ОАО "Владимирский химический завод"

Организационная структура  предприятия ОАО "Владимирский химический завод" является матричной.