Экономическая эффективность производства овощей закрытого грунта в ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» г. Киров

Внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции осуществляется по решению общего собрания акционеров. Общество может быть ликвидировано добровольно согласно уставу или по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров, проводимое ежегодно. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров в соответствии с уставом общества избирается ревизионная комиссия общества. Структура управления ЗАО АКПЗ «Красногорский» представлена в Приложении А.

К компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности общества; созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий; рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты; использование резервного фонда и иных фондов общества и др.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором) и коллегиальным исполнительным органом общества (дирекцией). Исполнительные органы подотчетны совету директоров общества и общему собранию акционеров.

В ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» внедрена цеховая структура. Преимущество такой организационной структуры в том, что здесь создаются цеха, которые специализируются на производстве определенного вида продукции, а также цеха по оказанию работ, услуг. Цеха являются специализированными подразделениями.

Одним из подразделений хозяйства является Тепличный комбинат площадью 14,8га., в том числе 13га. зимних теплиц. Здесь производится более 3500 т. овощей в год. Также на предприятии функционирует рассадный комплекс. Это позволяет увеличить площади под рассадой в пользу овощей на 10000м2 и, соответственно, уменьшить себестоимость рассады.

Экономическое состояние – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Экономический анализ проводится на основании бухгалтерской отчетности: бухгалтерского баланса (Приложение Б) и отчета о прибылях и убытках (Приложение В).

Площадь пашни в хозяйстве составляет 3200га. В структуре посевов овощи и картофель занимают 600га. Ежегодно валовой сбор овощей и картофеля составляет более 19,5тыс. тонн.

Показатели размера предприятия показаны в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели размера предприятия

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Изменения 2012г. к2010г.
				Абс.	Отн., %
Выручка, тыс.руб.	324926	272211	351337	79126	129,1
Площадь с.-х. угодий, га	5730	6862	5625	-1237	82,0
в т.ч. пашня, га	2661	2896	3198	302	110,4
Среднегодовая стоимость основных средсв, тыс. руб.	207297	253885	269436	15551	106,1
Среднегодовое количество работников, чел.	645	624	603	-21	96,6

 

Выручка от реализации продукции в 2012 году составила 351337 тыс.руб., что на 29,1% выше уровня 2011 года. Среднесписочная численность работников в 2012 году составила 603 чел., что на 21 чел. меньше чем в уровня 2010 года.

Существующая база хранения позволяет закладывать на хранение до14тыс. тонн овощей и картофеля для бесперебойной реализации в течение года.

ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, ее реализации в целях удовлетворения потребностей покупателей, получения прибыли и на ее основе создание благоприятных условий труда и быта работников.

ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» осуществляет следующие основные виды деятельности: производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной и другой товарной продукции, в том числе с проведением аукционов, выставок, ярмарок; рациональное использование земли; строительная, торгово-закупочная, посредническая деятельность, научно-экспериментальная деятельность; племенная работа.

О размере и масштабах деятельности фабрики можно судить по величине денежной выручки от реализации продукции, среднесписочной численности работников и среднегодовой стоимости основных средств.

Определим специализацию предприятия на основании анализа выручки по видам выпускаемой продукции (таблица 2).

Таблица 2 – Состав и структура выручки предприятия

Отрасль	2010г.		2011г.		2012г.		2012г. к 2010г., %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Мясное скотоводство	104060	32,0	123252	45,3	138871	39,5	133,5
Молочное скотоводство	88689	27,3	68334	25,1	116615	33,2	131,5
Полеводство:	88156	27,1	77642	28,5	84510	24,1	95,9
овощи	25665	7,9	34674	12,7	38674	11,0	150,7
картофеля	34678	10,7	38971	14,3	42879	12,2	123,6
прочей	27813	8,6	3997	1,5	2957	0,8	10,6
Переработка продукции	44021	13,5	2983	1,1	11341	3,2	25,8
Итого	324926	100,0	272211	100,0	351337	100,0	108,1

 

В 2012 году по сравнению с 2010 годом, увеличился объем реализации продукции на 8,1%. Объем реализации молока увеличился – на 31,5%, мяса КРС на 33,5%. Продажа овощей увеличилась на 50,7% в 2012 году в связи с ростом отпускных цен. Продажа картофеля растет быстрыми темпами, к 2012 году увеличилась на 23,6%.

Для определения специализации ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» необходимо рассчитать коэффициент специализации по формуле 1:

,     (1)

где   – удельный вес товарной продукции отдельных отраслей;

I – порядковый номер удельного веса товарной продукции.

ЗАО АКПЗ «Красногорский» специализируется на мясном и молочном скотоводстве.

Неизменным атрибутом продукции ЗАО АКПЗ «Красногорский» является реализация мясных полуфабрикатов, обеспечиваемое непрерывным контролем производственных процессов, современным оборудованием, позволяющим выполнять с высокой точностью все работы.

В организации создана служба качества, которая контролирует все производственные участки. На продукцию есть все необходимые сертификаты.

 

 

2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности

 

В сельском хозяйстве земля выступает не только пространственным базисом его размещения, но и является одновременно средством труда и предметом труда. Рассмотрим показатели, характеризующие размер хозяйства (таблица 3).

Таблица 3 – Состав и структура земельного фонда ЗАО АКПЗ «Красногорский»

Состав основных активов	2010г.		2011г.		2012г.		Отн-е отклонение 2012г. в % к 2010г.
	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь, в т.ч.	5730	100,0	6862	100,0	5625	100,0	98,2
Площадь с.-х. угодий, га	2661	46,4	2896	42,2	3198	56,9	120,2
в т.ч. пашня	764	13,3	812	11,8	642	11,4	84,0
сенокосы	1027	17,9	952	13,9	1235	22,0	120,3
пастбища	870	15,2	1132	16,5	1321	23,5	151,8
Лес и кустарники	1546	27,0	1858	27,1	1264	22,5	81,8
Пруды и водоемы	1158	20,2	1625	23,7	925	16,4	79,9
Прочее	365	6,4	483	7,0	238	4,2	65,2

 

Из проведенного анализа видно, что в течение 3 лет земельные площади в хозяйстве уменьшилась на 1,8%, за счет снижения леса и кустарника на 28,2%, прудов и водоемов на 29,1%, прочей площади на 34,8%. Площадь сельхоз угодий увеличилась на 20,2%.

В процессе хозяйственной деятельности в ЗАО АКПЗ «Красногорский» происходит постоянный оборот капитала. Последовательно капитал меняет денежную форму на материальную, которая в свою очередь изменяется, принимая различные формы продукции, товара и др., в соответствии с условиями производственно-коммерческой деятельности организации и капитал вновь превращается в денежные средства.

На основании приложения к бухгалтерскому балансу проведен анализ состава и структуры основных средств предприятия ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» в динамике (таблица 4).

Таблица 4 – Состав и структура основных средств ЗАО АКПЗ «Красногорский»

Показатели	2010г.		2011г.		2012г.		Изменение 2012г к 2011г
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	Абс.	Отн, %
Здания	78187	14,8	79959	16,2	78531	14,5	-1428	98,2
Сооружения и передаточные устройства	160702	30,5	159381	32,3	157765	29,2	-1616	99,0
Машины и оборудование	200480	38,1	196671	39,8	198498	36,8	1827	100,9
Транспортные средства	14910	2,8	16710	3,4	15804	2,9	-906	94,6
Производственный и хозяйственный инвентарь	1307	0,2	1460	0,3	1344	0,2	-116	92,1
Продуктивный скот	66754	12,7	35240	7,1	82468	15,3	47228	234,0
Другие виды основных средств	455	0,1	455	0,1	270	0,1	-185	59,3
Земельные участки и объекты природопользования	4086	0,8	4134	0,8	5243	1,0	1109	126,8
Итого	526881	100,0	494010	100,0	539923	100,0	45913	109,3