Экономическая эффективность на предприятии

Таблица 3 – Методика оценки эффективности предприятия общественного питания

Наименование блока	Показатели эффективности хозяйствующего субъекта
Экономическая эффективность предприятия
1. Эффективность использования ресурсов (Эр)	1.1 Коэффициент изменения уровня  издержек (I(И)) 1.2 Коэффициент изменения  фондоотдачи (I(Ф)) 1.3 Коэффициент изменения  оборачиваемости оборотных средств  (I(ОС))
2. Результативность деятельности  предприятия общественного питания  (Эрп)	2.1 Коэффициент роста розничного  оборота предприятия (I(ООП)) 2.2 Коэффициент рентабельности  оборота (I(R)) 2.3 Коэффициент рентабельности  валового дохода (I(RВД))
3. Конкурентное положение предприятия  (Экп)	3.1 Коэффициент соотношения уровня  рентабельности оборота к среднему  по территории (КR) 3.2 Индекс уровня цен  (КЦ) 3.3 Доля рынка (КДР)
Социальная эффективность предприятия
1. Качество производственной деятельности (Экпд)	1.1 Коэффициент удовлетворенности  качеством продукции (I(КП)) 1.2 Коэффициент удовлетворенности  широтой ассортимента продукции (I(ША)) 1.3 Коэффициент удовлетворенности  обновляемостью ассортимента продукции  (I(ОА))
2. Качество сервиса (Экс)	2.1 Коэффициент удовлетворенности  качеством сервиса (I (КС)) 2.2 Коэффициент удовлетворенности  номенклатурой услуг (I(НУ)) 2.3 Коэффициент удовлетворенности  временем обслуживания (I(ВО))
3. Качество обслуживания (Эко)	3.1 Коэффициент удовлетворенности  атмосферой предприятия (I(АТМ)) 3.2 Коэффициент удовлетворенности  режимом работы предприятия (I(РР)) 3.3 Коэффициент удовлетворенности  уровнем рекламно-информационной  работы (I(РИ))

 

 

Данная  система показателей  обладает  аналитическими возможностями  и обеспечивает диагностику текущего состояния предприятия, что служит основой для принятия управленческих решений, направленных на рост эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Анализ эффективности производства предприятия

4.1 Характеристика исследуемого предприятия и исходные данные  для анализа

 

1. Полное юридическое наименование: общество с ограниченной ответственностью  «Спецкомплект Братск».

2. Юридический адрес предприятия: 665717, Российская Федерация, Иркутская  область, г.Братск, проезд Индустриальный, 8Б.

3. Организационно-правовая форма:  юридическое лицо, форма собственности  - частная. 

4. Основные виды деятельности  ООО «Спецкомплект Братск»:

•   оптовая и розничная торговля запчастями к спецтехнике, инструментом, резинотехническими изделиями, метизами, рукавами высокого давления.
•        оптовая  торговля  лесоматериалами,   строительными  материалами и  санитарно  -  техническим  оборудованием;
•        прочая  оптовая  торговля.

5. Организационная структура предприятия: предприятие ООО «Спецкомплект Братск» имеет линейную структуру, подразделяется на отделы, функции которых четко установлены. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - директором. Директор Общества  подотчетен общему собранию Участников.

4.2 Анализ структуры ресурсов предприятия

 

В данной курсовой работе относительные  величины структуры будут рассчитаны и проанализированы по оборотным  средствам.

Таблица 1.2 – Структура оборотных  средств

№	Наименование показателя	Период исследования
		1кв.	2кв.	3кв.	4кв.
1	Стоимость оборотных средств, в том  числе:	100%	100%	100%	100%
		1660	1590	1341	1613
2	Запасы	70,4%	85,2%	78,4%	78,1%
		1169	1354	1052	1261
3	Дебиторская задолженность	26,2%	11,4%	10,3%	15,4%
		433	181	137	249
4	Денежные средства	3,4%	3,4%	11,3%	6,5%
		58	55	152	103

 

По данным таблицы 1.2 наибольший удельный вес среди элементов оборотных  средств занимают запасы, их доля составляет  70,4% в 1кв., 85,2% во 2кв. и около 78% в 3кв. и в 4кв. Небольшой удельный вес  занимает дебиторская задолженность: 26,2% в 1 кв. и 15,4% в 4кв. Доля размера  денежных средств  незначительна, она увеличивается  с 3,4% до 6,5%  за счет снижения дебиторской  задолженности.

Для характеристики эффективности  использования оборотных средств  используется коэффициент оборачиваемости, рассчитываемого по формуле:

 

                                              (1.8)

где - коэффициент оборачиваемости,

- выручка предприятия, тыс.  руб.,

- стоимость оборотных средств,  тыс. руб.

Данный коэффициент с перового по четвертый квартал принимает  следующие значения: 0,907; 2,049; 0,696; 1,551.

Наиболее эффективное использование  оборотных средств наблюдалось  во втором квартале и в четвертом, наименее эффективное – в третьем.

Для оценки оптимальности сложившейся  на предприятии структуры оборотных  средств и оценки влияния изменений  в структуре оборотных средств  на эффективность ресурсов рекомендуется  сопоставить динамику структуры  ресурсов с динамикой коэффициента оборачиваемости.

Ниже приведен совмещенный график названной оценки по данным предприятия.

Рис. 1.4 – Оценка влияния изменения структуры оборотных средств на эффективность ресурсов

 

Максимальное значение коэффициента оборачиваемости во втором квартале связано с наиболее эффективным  использованием ресурсов, т.е. структура  оборотных средств должна содержать 85,2% запасов, 11,4% дебиторской задолженности  и 3,4% денежных средств.

5. Финансовый анализ предприятия

5.1 Анализ показателей рентабельности предприятия

Коэффициенты  рентабельности показывают насколько  прибыльна деятельность предприятия. Базой для расчета данных коэффициентов  служит полученная прибыль и ее отношение  либо к вложенным средствам, либо к объему реализованной продукции. Рентабельность всего капитала позволяет  определить эффективность использования  всего капитала предприятия по формуле:

     (2.20)           

где Re_к – рентабельность всего капитала предприятия, %;

ЧП – чистая прибыль, тыс. руб.

Рентабельность собственного капитала показывает, сколько чистой прибыли принесли вложения собственникам  предприятия.

     (2.21)

где Re_ск – рентабельность собственного капитала, %.

Результаты расчета  рентабельности предприятия представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Оценка рентабельности предприятия

Наименование показателя	Период исследования, квартал
	1	2	3	4
Рентабельность всего капитала	1,9%	5,9%	1,3%	2,9%
Рентабельность собственного капитала	64,7%	57,3%	48,6%	82,7%
Прибыльность продаж	2,191%	2,885%	1,929%	1,919%

В результате анализа рентабельности предприятия можно сделать ряд  выводов:

1. Наивысшей прибыльностью капитал предприятия характеризовался во втором периоде, когда прибыльность всего капитала предприятия составила 5,9%, повысившись по сравнению с первым кварталом на 4%, ввиду более значительного увеличения прибыли, нежели увеличение вложенных средств.
2. Прибыльность продаж показывает долю прибыли от основной деятельности  в выручке от реализации. В среднем прибыльность составила 2%, наибольшее значение во втором квартале – 2,885%.
3. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько прибыли получает предприятие на один вложенный рубль собственного капитала, и в четвертом квартале показатель достиг максимума и  составил 82,7%.

  
6. Разработка рекомендаций по повышению эффективности

   деятельности предприятия

 

В результате анализа  были выявлены следующие моменты.

- структура баланса предприятия  достаточно эффективна, что позволит  в дальнейшем предприятию получать  более высокую прибыль;

- динамика  изменения объемов выручки предприятия  очень нестабильна. Такую динамику  можно объяснить сезонностью;

- торговое  предприятие является прибыльным, кроме того, в наличии имеются  резервы увеличения рентабельности;

 

Таким образом, предлагается проведение мероприятий  по совершенствованию функций контроля в сфере закупок, целью которых  является увеличение продаж и, следовательно, товарооборота.

В частности, имеет место необходимость  по реализации следующих мероприятий:

• мероприятия по совершенствованию работы с поставщиками и размещению заказов, заключение новых договоров на поставку;
• мероприятия по расширению ассортимента товаров, пользующихся повышенным спросом;
• мероприятия по совершенствованию системы обслуживания посетителей (потенциальных и реальных покупателей).

 

В результате проведенного анализа  деятельности предприятия ООО «Спецкомплект  Братск» можно сделать вывод, что производственная и реализационная деятельность достаточно стабильны. Несмотря на улучшение экономических показателей  деятельности предприятия имеют  место резервы повышения прибыли  и рентабельности, в частности, посредством  совершенствования действующей  системы закупок, управления торговым ассортиментом, обслуживания покупателей, внедрения системы планирования и прогнозирования экономических  результатов деятельности.

Заключение

Экономическая эффективность  пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых  решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристики хозяйственной  деятельности.

Основными задачами анализа  эффективности являются:

- оценка хозяйственной  ситуации;

- выявление факторов  и причин достигнутого состояния;

- подготовка и обоснование  принимаемых управленческих решений;

- выявление и мобилизация  резервов повышения эффективности  хозяйственной деятельности.

Эффективная работа предприятий  способствует обеспечению эффективности  общественного производства. Она  достигается тогда, когда невозможно перестроить использование наличных ресурсов таким образом, чтобы увеличить  выпуск одного товара без уменьшения выпуска любого другого товара. В  другой редакции - для достижения эффективности  необходимо отсутствие возможности  получения ресурсов или обмена наличными  продуктами между потребителями.

В качестве обобщающих показателей  эффективности хозяйственной деятельности организации необходимо использовать отношение объема реализованной  продукции или эффекта в виде прибыли к совокупной величине ресурсов, включающих среднегодовую стоимость  основных и оборотных средств  или к общей сумме расходов на производство или продажи.