Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

 Для роста производительности  труда  большое значение имеет  качественная характеристика работников  предприятия. Квалификационный уровень  работников во многом зависит  от их возраста, стажа  работы, образования и т.д. Состав и  структура работников по образованию  представлены в таблице 9.

Таблица 9 – Состав и структура трудовых ресурсов по образованию

Уровень образования		2009 г.		2010 г.		2011 г.		2011 г. в % к 2009 г.
		чел.	%	чел.	%	чел.	%
Высшее		3	5,3	2	2,8	2	2,5	66,7
Среднее – профессиональное		5	8,8	5	6,9	5	6,4	100
Среднее		49	85,9	65	90,3	72	91,1	146,9
Всего		57	100	72	100	79	100	138,6

Из таблицы 9 видно, что увеличение числа работников предприятия произошло в основном за счёт людей со средним образованием на 46,9%. На предприятии уменьшилось количества работников с высшим образованием на 33,3%.(Приложение Б, график 2)

Персонал  данного предприятия  обновляется, уходят старые опытные  работники, а  им на смену приходит молодежь. Основу же трудовых кадров предприятия  составляют работники среднего и  старшего возраста (таблица 10).

Таблица 10 – Качественный состав работников

Показатели	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2011 г. в % к 2009 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Среднесписочная численность  работников, всего	57	100	72	100	79	100	138,6
в том числе:
постоянные работники	23	40,4	22	30,6	22	27,8	95,7
временные работники	34	59,6	50	69,4	57	72,2	167,6
сезонные работники	__	__	__	__	__	__	__
Мужчин	36	63,2	32	44,4	34	43	94,4
В том числе:
от 15 до 18 лет	__	__	__	__	__	__	__
от 18 до 60 лет	36	63,2	32	44,4	34	43	94,4
старше 60 лет	__	__	__	__	__	__	__
Женщин	21	36,8	40	55,6	45	57	214,3
от 15 до 18 лет	__	__	__	__	__	__	__
от 18 до 55 лет	21	36,8	40	55,6	45	57	214,3
старше 55 лет	__	__	__	__	__	__	__

Из таблицы 10 видно, что на предприятии происходит уменьшение числа постоянных работников на 4,3%. Количество временных работников увеличилось на 67,6%. Число мужчин в 2011 году уменьшилось на 5,6%. Количество женщин в 2011 году в сравнении с 2009 годом увеличилось в 2 раза на 24 человека. На предприятии в основном возраст работников составляет от 15 до 60 лет у мужчин и от 15 до 55 лет у женщин.

Для характеристики использования  персонала предприятия применяется система показателей. Движение персонала на предприятии характеризуется следующими показателями:

- коэффициент оборота рабочей силы по выбытию кадров определяется как отношение числа работников, уволенных по любым причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период;

- коэффициент оборота рабочей силы по приему кадров устанавливается как отношение числа работников, принятых за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период;

- коэффициент текучести  кадров вычисляется как отношение  числа работников, уволившихся по  собственному желанию и за  нарушение трудовой дисциплины за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период;

- коэффициент стабильности  кадров вычисляется как отношение  числа работников, проработавших  весь год, к среднесписочной  численности работников;

- коэффициент замещения  (сменяемости) рассчитывается как  отношение разности числа принятых  работников и числа выбывших  работников, к среднесписочной численности  работников.

Таблица 11 – Показатели движения рабочей силы

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Численность работников на начало года, чел.	32	29	22	68,8
Принято в течение года, чел.	25	43	57	228
Выбыло в течение года, всего, чел.	28	50	51	182,1
в том числе:
в связи с сокращением  численности персонала	__	__	__	__
переведено на другие предприятия	1	2	1	100
уволено по собственному желанию	27	48	50	185,2
уволено за нарушение трудовой дисциплины	__	__	1	__
уволено в связи с уходом на военную службу, учебу, пенсию	__	__	__	__
Численность работников на конец года, чел.	29	22	28	96,6
Коэффициент оборота рабочей  силы по приёму	0,44	0,61	0,72	163,6
Коэффициент оборота рабочей  силы по выбытию	0,51	0,71	0,65	127,5
Коэффициент текучести кадров	0,47	0,67	0,65	132,3
Коэффициент стабильности кадров	0,51	0,31	0,35	68,6
Коэффициент замещения (сменяемости)	-0,057	-0,11	0,076	133

(Продолжение таблицы  11 – Показатели движения рабочей силы)

Из таблицы 11 видно, что  численность работников  на начало года в 2011 году уменьшилась на 10 человек, темп роста уменьшился на 31,2% Выбытие работников на предприятии происходило по таким причинам как, перевод на другие предприятия, увольнение по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины. Численность работников на конец года в 2011 году уменьшилось на 1 человека к уровню 2009 года.

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного  года с показателями предыдущего  года. Текучесть рабочих играет большую  роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую  атмосферу в коллективе, активно  влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда  и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и  социальными льготами.

На предприятии  ООО  «Пластик» коэффициент оборота  рабочей силы по приёму и по выбытию  в 2011 году по сравнению с 2009 годом  возрос на 63,6% и 27,5% соответственно. Коэффициент текучести кадров возрос  на  32,3%. Негативное влияние на текучесть кадров оказали низкие заработные платы. Коэффициент стабильности кадров снизился на 31,4%, а коэффициент сменяемости кадров увеличился на 33% в 2011 году по сравнению с 2009 годом, что говорит о постоянной сменяемости кадров на предприятии.

Все выше рассмотренные и  рассчитанные показатели отражают количественные и качественные  характеристики трудовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительность труда

Об успешной деятельности, финансовой устойчивости ликвидности  любого предприятия судят не только по его финансовым результатам, показателям  эффективности использования основных и оборотных средств, величине имущества, находящегося на балансе хозяйствующего субъекта, денежных средств, финансовых вложений, но и по эффективности  использования трудовых ресурсов.

 Для определения необходимых затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях применяется нормирование труда. Оно является эффективным элементом управления, при помощи которого осуществляются планирование, организация, руководство и контроль за имеющимися ресурсами (трудовыми, материальными, финансовыми). Это средство повышения производительности труда на предприятии или в подразделении, не требующее значительных капитальных вложений.

 Установленная законодательством продолжительность рабочего дня (на предприятии ООО «Пластик» она составляет 8 часов), в течение которого рабочий выполняет порученное ему дело,  называется рабочим временем. Все рабочее время содержит две части: время, связанное с выполнением задания (нормируемое время), и время потерь (ненормируемое время). Нормируемое время (Нвр) складывается из подготовительно-заключительного времени (Тпз), времени оперативной работы (Топ), времени обслуживания рабочего места (Том), перерывов на отдых и личные надобности (Тотл), перерывов по организационно-техническим причинам (Тпт). В свою очередь оперативное время (Топ) состоит из основного (технологического) (То) и вспомогательного времени (Тв). Время обслуживания рабочего места также подразделяется на время организационного обслуживания (Тоо) и время технического обслуживания (Тто). [2.1]

В общем виде величина нормы  времени рассчитывается по формуле:

Нвр = Тпз + Топ + Том + Тотл + Тпт 

Использования трудовых ресурсов на предприятии характеризует производительность труда, которая выражается через  такие показатели, как:

• отработанно за год одним работником, час.;
• средняя продолжительность рабочего дня;
• фонд рабочего времени, час. (Т) который равен произведению изменения среднесписочной численности рабочих (ЧР), продолжительности рабочего года (количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год) (Д), средней продолжительности рабочего дня (П).

Т = ЧР × Д × П.

Таблица 12 – Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Численность работников, чел.	57	72	79	138,6
Отработано за год одним  работником:
дней	214	228	208	97,2
часов	1712	1824	1664	97,2
Средняя продолжительность  рабочего дня, час.	8	8	8	100
Фонд рабочего времени, час.	20882976	29942784	27342848	130,9

Средняя продолжительность  рабочего дня на предприятии ООО  «Пластик» одного работника  составляет 8 часов. В 2009 году одним работником отработано 214 дней и 1712 часов, а в 2011 году 208 дней 1664 часа, следствием этого изменения явилось увеличение численности работников. На изменение фонда рабочего времени оказал влияние такой фактор как, изменение среднесписочной численности работников предприятия и количество дней отработанных за год одним работником.

Потери рабочего времени  включают в себя прогулы, пропуски по болезни и с разрешения администрации. Человеко-часы неявок на работу – это часы невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам. Человеко-часы неявок на работу по уважительным причинам включают неявки по болезни. Человеко-часы неявок на работу по неуважительным причинам – это дни невыходов с разрешения администрации и прогулы. Отработанным человеко-часом считается час фактической работ.

Таблица 13 – Затраты труда по предприятию

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Отработано на предприятии., всего, чел. – ч.	97584	131328	131456
Потери рабочего времени, всего, чел. – ч.	232	192	360
в том числе:
прогулы	__	__	24
по болезни	192	168	288
с разрешения администрации	40	24	48

Из таблицы 13 можно сделать вывод о том, что потери рабочего времени на предприятии были незначительными. Результаты показали, что в 2011 году количество человеко-часов отработанных на предприятии увеличилось на 33872 чел.-ч. по сравнению с 2009 годом в связи с увеличением численности работников на предприятии. Потери рабочего времени в человеко-часах в 2011 году увеличилось на 128 чел.-ч. по сравнению с 2009 годом, причиной этого явились прогулы в 2011 году и болезни работников.

Таблица 14 -  Показатели степени использования трудовых ресурсов

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Фактическая продолжительность  рабочего года одного работника, час.	1712	1824	1664	91,2
Коэффициент использования  рабочего времени в течение года	0,91	0,92	0,84	92,3
Коэффициент использования  рабочего времени в течение смены	1,998	1,996	1,998	100
Общий коэффициент использования  рабочего времени	1,8	1,8	1,7	94,4