Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 23:35, курсовая работа
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: рассмотрение экономической эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО «Пластик» города Кирс. Достижение данной цели предполагает постановку и решения следующих задач:
1.Рассмотреть теоретические аспекты экономической эффективности использования трудовых ресурсов, особенности использования и пути повышения их использования;
2.Дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «Пластик», определить уровень использования ресурсов и результаты деятельности предприятия.
3.Рассмотреть вопросы, связанные с оценкой эффективности использования кадрового потенциала предприятия, производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени;
4.На основе изученного материала сделать выводы и предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Введение………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы экономической эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………….5
1.1Особенности использования трудовых ресурсов в отрасли и факторы, влияющие на производительность труда……………………………5
1.2Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов………………………………………………………………………….14
2.Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………………….17
2.1Организационные основы, размер и специализация предприятия……………………………………………………………………..17
2.2Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности………………………………………………………..21
3.Эффективность использования кадрового потенциала предприятия…………………………………………………………………….27
3.1Динамика численности и характеристика состава персонала….27
3.2Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительности труда ……………………………………35
4. Факторы, влияющие на производительность труда…………………............................................................................................40
Выводы и предложения…………………………………………………44
Список литературы……………………………………………………..46
Приложения……………………………………………………………….47
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
Материально-техническую
базу и средства предприятия
составляют собственные
Для того чтобы оценить размеры деятельности предприятия проанализируем таблицу 1.
Таблица 1 – Показатели размера предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
13260 |
13860 |
21620 |
163,04 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
57 |
72 |
79 |
138,6 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
11130 |
11430 |
15310 |
137,6 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
1221 |
1581 |
2048 |
167,7 |
Из данных таблицы 1 видно, что предприятие по численности персонала является малым, но численность в 2011 году увеличивается, по сравнению с 2009 годом на 22 работника и на 38,6 %. Прибыль до налогообложения увеличилась на 827 тыс. руб. и на 67,7%, в связи с увеличением выручки. Стоит отметить, что выручка от реализации продукции возросла к уровню 2009 года на 63,04% и составила 21620 тыс. руб. в 2011 г. Уставный капитал предприятия составляет 9000 тыс. руб.. Среднегодовая стоимость основных средств предприятия возросла к уровню 2009 г. на 37,6% и составила 15310 тыс. руб. в 2011 г. это связано с внедрением нового оборудования, приносящего больший доход.
Важнейшим фактором, определяющим конечные результаты деятельности предприятия и его эффективность, является его структура. Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, служб) и формы их взаимосвязи в процессе деятельности предприятия. Различают общую, производственную, организационную структуру и структуру управления предприятия.
Для достижения уставных целей и осуществления своей деятельности ООО «Пластик» имеет организационную структуру показанную на рисунке 1. Структура имеет подразделения: экономический отдел, отдел кадров, основную структурную единицу – цех, в котором непосредственно выполняются какие – либо стадии технологического процесса по превращению исходного сырья и материалов в готовую продукцию, а также склад на котором хранится сырьё, материалы и готовая продукция и производится отгрузка готовой продукции.(Приложение А, рисунок 1)
Функции и организация
деятельности подразделений (
Общество с ограниченной ответственностью возглавляет генеральный директор. В обязанности генерального директора входит руководство предприятием, планирование, разработка и внедрение стратегических планов для предприятия, организация экономически обоснованной операционной деятельности.
Экономический отдел выполняет такие функции как: начисление оплаты труда и социальных выплат, учёт основных средств, материалов и запасов, готовой продукции, учет затрат на производство, калькуляция себестоимости, производят операции с наличными деньгами и ценными бумагами. Возглавляет экономический отдел главный бухгалтер – начальник экономического отдела, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. Он несёт ответственность за формирования учётной политики, ведение бухгалтерского учёта и формирование финансовой отчётности. Учетом персонала, организацией учебно-методической работы по повышению квалификации работников предприятия занят отдел кадров. Его возглавляет начальник отдела кадров.
Цех занимается выпуском основной продукции. Всю производственную работу организует механик, который несет ответственность за организацию работы в цехе предприятия.
Складом заведует кладовщик, который производит прием, хранение и отпуск товарно-материальных ценностей.
Производственно – экономическая деятельность предприятия направлена на достижение наибольших результатов при минимуме затрат. Сформируем систему показателей, характеризующих размеры и основные экономические показатели, а также финансовое состояние предприятия. На оценку деятельности предприятия влияют основные средства, их состав и структура (таблица 2). Основные средства представляют собой средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.
Таблица 2 – Состав и структура основных средств
Виды фондов |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб |
% |
тыс. руб |
% | ||
Фонды основного вида деятельности, всего |
27014 |
100 |
28054 |
100 |
29904 |
100 |
110,7 |
В том числе: |
|||||||
Здания |
8690 |
32,17 |
8690 |
30,98 |
8690 |
29,06 |
100 |
Сооружения |
1359 |
5,03 |
1359 |
4,84 |
1359 |
4,54 |
100 |
Машины и оборудование |
10560 |
39,09 |
11600 |
41,35 |
13450 |
44,98 |
127,37 |
Транспортные средства |
6405 |
23,71 |
6405 |
22,83 |
6405 |
21,42 |
100 |
В течение последних 3-х лет в составе основных производственных средств происходили изменения. По сравнению с 2009 годом в 2011 году произошло увеличение основных средств в целом на 10,7%, в основном за счет увеличения стоимости машин и оборудования на 2890 тыс. руб. в связи с переоснасткой производственного оборудования. Стоимость зданий, сооружений и транспортных средств осталось неизменной в связи с тем, что они не подверглись износу и на предприятии не происходило их приобретение.
Показателем, характеризующим
использования основных фондов на предприятии,
является показатель фондоотдачи. Который
вычисляется как отношение
Таблица 3 – Показатели обеспеченности
и эффективности использования
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
195,3 |
158,8 |
193,8 |
99,2 |
Фондоотдача, руб. |
1,191 |
1,212 |
1,412 |
118,6 |
Фондоёмкость, руб. |
0,84 |
0,82 |
0,71 |
84,5 |
Рентабельность (убыточность) ОПФ, % |
10,97 |
13,83 |
13,38 |
2,41 п. п. |
В течение трёх лет на предприятии происходят изменения уровня оснащённости средствами производства. Оснащенность работников основными средствами производства в 2011 году понизилась на 0,8% к уровню 2009 года. Фондоотдача повысилась, т.к. среднегодовая стоимость основных средств в 2011 г. увеличилась на 37,6 % , а денежная выручка на 63,04 %. Увеличение фондоотдачи обусловлено тем, что на предприятии произошло улучшение использования производственной мощности предприятия. Увеличение фондоотдачи вызывает сокращение фондоёмкости. Фондоёмкость снизилась на 15,5 %. Снижение фондоёмкости имеет большое значение, так как в этом случае требуется меньше основных средств для нормального обеспечения производственного процесса. Одним из основных показателей эффективности производства на предприятии является рентабельность, которая характеризует уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции. Незначительное увеличение прибыли до налогообложения связано с увеличением выручки от реализации продукции, что привело к повышению рентабельности ОПФ на предприятии на 2,4 п. п. (процентных пункта). В целом на предприятии основные средства используются эффективно.
Немалую роль играют
и оборотные средства
Таблица 4 – Состав и структура оборотных средств
Элементы оборотных средств |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Производственные запасы |
9567 |
42,1 |
10800 |
46,4 |
10970 |
46,4 |
114,7 |
Незавершённое производство |
1805 |
8 |
1300 |
5,6 |
1760 |
7,4 |
97,5 |
Расходы будущих периодов |
348 |
1,5 |
450 |
1,9 |
460 |
2 |
132,2 |
Итого оборотные фонды |
11720 |
51,6 |
12550 |
53,9 |
13190 |
55,8 |
112,5 |
Готовая продукция |
5870 |
25,8 |
6467 |
27,8 |
6378 |
27 |
108,7 |
Дебиторская задолженность |
4235 |
18,6 |
3337 |
14,3 |
3156 |
13,4 |
74,5 |
Денежные средства |
897 |
4 |
917 |
3,9 |
905 |
3,8 |
100,9 |
Итого фонды обращения |
11002 |
48,4 |
10721 |
46,1 |
10439 |
44,2 |
94,9 |
Итого оборотные средства |
22722 |
100 |
23271 |
100 |
23629 |
100 |
104 |
Информация о работе Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов