Эффективность организации труда на предприятии

3

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Экономическая сущность и значение эффективности труда

в промышленности………………………………………………………………5

1.1.Сущность, значение и порядок расчета эффективности труда работников ор­ганизации………………………………………………………..5

1.2.Организация труда работников организации………………………...…16

2.Оценка эффективности труда работников организации………………...20

2.1.Экономические характеристика деятельности организации……….…20

2.2.Анализ показателей эффективности использования трудовых

ресурсов орга­низации……………………………………………………….….28

2.3.Оценка opганизации труда работников организации……………….…40

3.Основные направления повышения эффективности использования трудовых ре­сурсов и coвершенствования организации труда работников организации………………………………………………………………………43

Заключение…………………………………………………………………….…49

Список используемых источников …………………………………………...51

Приложения………………………………………………………………………52

ВВЕДЕНИЕ

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Формирование у работника нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров. Люди, которые придут на предприятие, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.

Сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении. Желательно проводить анализ факторов внешней среды для комплектования личного состава такими служащими, каких еще нет в штате организации.

В результате прогноза спроса и предложения на кадры любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень квалификации и расстановку кадров. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки и совершенствования. Стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования кадров. Концепция планирования использования кадров проста, но ее реализация сложна. Корпоративная стратегия не всегда развивается гладко, так как не всегда вовремя имеется в наличии техника, или она не выполняет те задачи, которые прогнозировались. Иногда существует большая, чем это предполагалось текучесть кадров в некоторых областях производства.

Эффективность организации труда во многом определяется применением эффективных методов этой деятельности, каждый из которых демонстрирует свои преимущества в совершенно конкретных условиях применения.

Кадры – это наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Организация работы с кадрами – одна из составных частей управленческого труда по руководству данным предприятием. Она, как и весь управленческий труд, требует, прежде всего, планомерности и обдуманности действий, умения противопоставить калейдоскопу дел, ежедневно обступающих нас, твердый, заранее намеченный план.

Любая деятельность сопряжена с определенными издержками и имеет цену. Так, трудовая деятельность определяется затратами физических и моральных сил. Высокая интенсивность труда может отпугивать работников, если нет достаточных условий для восстановления работоспособности. Плохая организация труда, неблагоприятные санитарно- гигиенические условия на производстве, неразвитость социально- бытовой сферы в ряде случаев обусловливают такую стратегию трудового поведения, при которой работник предпочитает работать меньше, но и меньше получать, так как для него неприемлема "цена" интенсивного труда.

Однако возможна и другая ситуация, при которой работник для поддержания определенного уровня благосостояния готов оплатить здоровьем получение дополнительных благ: надбавок и льгот, связанных с условиями труда, повышенной оплаты за сверхурочные работы и т.п. Тем более что общество, устанавливая такие льготы, это санкционирует.

Цель написания курсовой работы – изучить процесс организации труда на предприятии и разработать  рекомендации по обеспечению более высокого уровня  его эффективности на современном этапе.

Объектом исследования является ЧУП «Шарковщинский комбинат кооперативной промышленности».

Предмет исследования –  трудовые ресурсы и эффективность их использования.

Из поставленной цели вытекают следующие  задачи:

-осветить основные аспекты организации труда;

-отметить положительные стороны и выявить недостатки в использовании трудовых ресурсов на предприятии;

- раскрыть вопросы эффективности использования трудовых ресурсов, оценить их  результативность;

-предложить пути  повышения производительности труда работников на основе стимулирования труда и  эффективного управления.

Методы исследования - экономический и хозяйственный анализ деятельности предприятия.

При написании  курсовой работы были  изучены и использованы законодательные, нормативные и методические материалы, монографии и научные статьи отечественных и зарубежных авторов, статистические и экономические обзоры по проблемам мотивации труда и эффективности  использования трудовых ресурсов.

Основными источниками  практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты по вопросам труда на предприятии.

1.Экономическая сущность и значение эффективности труда в промышленности

1.1.Сущность, значение и порядок расчета эффективности труда работников ор­ганизации

Целью трудовой деятельности является получение ре­зультата, например производство продукции или услуги. Для любого работника или их группы имеет значение пло­дотворность этого результата, т. е. количество произведен­ной продукции (услуг) за единицу рабочего времени (час, день, год). И чем выше этот результат, тем меньше затра­ты на единицу результата, в том числе такие, как аренд­ная плата за помещение, плата за электроэнергию и т. п. Следовательно, при высокой продуктивности труда с уве­личением объемов продукции снижаются издержки на нее. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помо­щью показателя производительности труда.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом - в единицу времени производится больше продукции.

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений. Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда, локальную производительность.

Оценка эффективности организации труда опирается на критерии, выраженные в объективных показателях развития производства, которые представлены в таблице  1.

Таблица 1.Статистические показатели эффективности организации труда

В качестве результативного показателя, характеризующего экономическую эффективность организации труда принимают среднегодовую выработку на одного работника как отношение среднегодового объема реализации подразделения к средней фактической численности персонала. В пользу его выбора говорит то, что этот показатель производительности труда может служить сквозным для всех предприятий и методика его расчета общепризнанна [3, с.41].

В качестве результативного показателя, характеризующего социальную эффективность организации труда, выберем коэффициент текучести. Этот показатель отражает динамику персонала фирмы и также выступает в роли факторного, косвенно влияющего на производительность труда. Он представляет собой индикатор благополучия в области управления персоналом. Если фирма имеет хорошие производственные показатели, но текучесть персонала высока, значит на фирме низкая стабильность персонала, а учитывая, что повышенная текучесть может дорого обходится предприятию, следует более тщательно подходить к анализу причин, по которым люди покидают организацию.

Коэффициент текучести, рассчитывается как отношение числа выбывших по собственному желанию, уволенных за прогулы и другие нарушения дисциплины работников за определенный период (в данном случае за год) к среднему числу занятых в течение года, в процентах.

Коэффициент абсентизма также является важным показателем социальной эффективности управления персоналом, но он коррелируется с показателем текучести, поскольку оба явления вызываются одними и теми же факторами. Высокий уровень абсентизма является признаком того, что в ближайшем будущем вероятна повышенная текучесть, поэтому дальнейшие статистические исследования,  достаточно проводить с одним из них [11, с.316].

Производительность общественного труда определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства. Рост производительности общественного труда происходит при опережающих темпах роста национального дохода и тем самым обеспечивает повышение эффективности общественного производства.

При росте производительности общественного труда изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом. Повышение производительности общественного труда означает уменьшение затрат живого труда на единицу произведенной продукции и увеличение доли прошлого труда. При этом общая сумма затрат труда, заключенного в единице продукции, сохраняется. Эту зависимость К. Маркс назвал экономическим законом роста производительности труда.

Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т.д.).