Изучение рабочего времени и времени использования оборудования

Для получения объективных  и точных результатов необходимо придерживаться следующих правил:

1. Каждый обход должен  осуществляться по намеченному  маршруту, равномерным шагом, не  ускоряя и не замедляя ходьбы  и начинаться строго в назначенное  время.

2. Только находясь в  фиксажном пункте для данных  рабочих, наблюдатель может регистрировать  происходящее на рабочем месте. 

Даже если наблюдатель, находясь в одном пункте, видит, что в  другом пункте рабочий простаивает, он не имеет права делать отметку, пока не придет в тот пункт.

3. Если у рабочего в  момент подхода наблюдателя к  объекту наблюдения завершилось  одно состояние деятельности  и начинается другое, то в карте  наблюдения всегда следует фиксировать  первое состояние.

Результаты моментных  наблюдений служат основой для разработки мероприятий по устранению потерь рабочего времени.

Для их внедрения составляют план, в котором указывают сроки  его выполнения и ответственных  за проведение мероприятий. Результаты анализа и мероприятия, разработанные  на его основе, обсуждают на производственных совещаниях. Таким образом, метод  моментных наблюдений дает весьма достоверный  материал при значительно меньшей  трудоемкости.

2.2 Основные этапы проведения индивидуальной фотографии рабочего времени

 

На подготовительном этапе  определяется цель фотографии (выявление  потерь рабочего времени, разработка нормативов и т.д.) и выбирается в соответствии с поставленной целью объект наблюдения.

После определения цели и  объекта наблюдения следует внимательно  ознакомиться с условиями работы на рабочих местах, выбрать место, с которого удобно наблюдать за рабочим, не мешая ему, и проинформировать его о целях фотографии.

В период подготовки к проведению фотографии наблюдатель предварительно изучает сведения о рабочем, применяемом  оборудовании, выполняемой работе, об организации и обслуживании рабочего места и др. Все эти сведения помещаются на лицевой стороне наблюдательного  листа, который называется фотокартой: фамилия рабочего, возраст, образование, стаж работы, разряд, табельный номер, наименование оборудования, наименование инструмента, название операции, номер  цеха, номер участка, фамилия наблюдателя, дата наблюдения.

При подготовке к проведению фотографии рабочего дня необходимо также определить фиксажные точки, то есть резко выраженные моменты  начала и конца выполнения операции или категории затрат труда в  соответствии с принятой их классификацией.

Таблица 1 - Наблюдательный лист для индивидуальной фотографии рабочего времени

Лицевая сторона

Предприятие

БелавтоМАЗ

Карта индивидуальной фотографии рабочего времени

Цех

Шасси

Участок

№3

Дата

Смена

Время наблюдения

Рабочий

23.10.04

I

Начало

Конец

Фамилия: Лыков П.П.

Разряд

3

7.50 16.30

Специальность: токарь

Стаж

5 лет

Наименование оборудования

Токарно-винторезный станок

Операция

Обточить по 0 и подрезать  торец

Модель

1К62

Деталь

Валик № 1051015

Инв. №

1346

Разряд работы

4

Состояние

Хорошее

Норма времени

1,68

Инструмент

Набор резцов

Норма выработки

285 шт.

 

Организация рабочего места: рабочее место организовано в  соответствии с типовым проектом, обеспечено необходимой технологической  и организационной оснасткой, инструментом

 

Порядок обеспечения заготовками	Заготовки доставляются на рабочее место по графику
Порядок обеспечения инструментом	На рабочем месте имеется  комплект резцов, при их смене рабочий  получает новый комплект в ИРК
Порядок ухода за оборудованием	Станок обслуживает бригада  наладчиков, работающая на участке

Оборотная сторона

№ п/п	Наименование действий рабочего		Текущее время, ч, мин.	Величина затрат рабочего времени, мин.	Перекры-ваемое время, мин.		Индекс	Фактичес-кая выработка
1	2		3	4	5		6	7
1	Пришел на рабочее место		7,00
2	Получает задание		7,04	4			пз
3	Раскладывает инструмент		7,10	6			пз
4	Налаживает станок		7,24	14			пз
5	Обрабатывает деталь		8,30	74			оп	35
	и т.д.
Итого				480				278
Дата: 02.10.04		Смена: I				Наблюдал: Сидоров А.П.

 

К наблюдению приступают после  проведения подготовительной работы в  момент начала рабочей смены или  выбранного для изучения отрезка  смены. Учитывая, что рабочий может  приступить к работе или ее подготовке до начала рабочей смены, наблюдатель  должен быть на рабочем месте примерно за 10 - 15 минут до начала смены.

Наблюдение и измерение  ведутся по текущему времени. В наблюдательном листе (таблица 1) подробно и последовательно  указываются все действия исполнителя  и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат или потерь, которое в свою очередь является началом следующего вида затрат. Особенно четко следует  отличать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной работы и работы по обслуживанию рабочего места, а также перерывы организационно-технического характера от перерывов, зависящих от рабочего.

Запись производится текстом, индексом или графически в масштабе текущего времени. В графе «Текущее время» записывается время окончания  наблюдаемых категорий затрат времени  в часах и минутах с точностью  либо до одной минуты, либо до полминуты. В графе «Перекрываемое время» отмечается продолжительность ручной работы, которая  выполняется в основное (машинное) время. Если какие-либо действия работника  сопровождаются изготовлением определенного  количества продукции, в графе «Выработка»  указывается количество единиц выполненной  работы за время наблюдения. Это  позволяет при дальнейшей обработке  судить о степени выполнения норм выработки, распределении выработки  по отдельным отрезкам времени и  равномерности темпа работы на протяжении рабочей смены.

Для получения результатов  с высокой степенью достоверности  наблюдения должны проводиться 3 - 5 дней. При этом наблюдается начало, середина и конец рабочей недели.

При установлении нормативов подготовительно-заключительного времени  и времени обслуживания рабочего места наблюдения рекомендуется  проводить за разными исполнителями.

Предварительная обработка  результатов проводится в наблюдательном листе индивидуальной фотографии рабочего времени. Она начинается с вычисления продолжительности отдельных элементов  затрат времени. Для этого из показателей  текущего времени данного элемента вычитают его значение по предыдущему  элементу. Например, для первого  элемента: 7 ч 04 мин - 7 ч 00 мин = 4 мин и  т.д. Эта продолжительность записывается в графе «Величина затрат рабочего времени». После этого по всем замерам  в графе «Индекс» согласно принятой классификации каждому действию присваивается типовой буквенный  индекс, т.е. краткое обозначение  данного вида затрат или потерь рабочего времени.

Дальнейшая обработка  состоит в выборке и составлении  сводки одноименных затрат времени. Все элементы работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку одноименных затрат, которая  характеризует фактические затраты  времени на выполнение работы, как  показано в таблице 2.

 

 

Таблица 2 - Группировка одноименных затрат рабочего времени

№ п/п	Индекс категории затрат	Повторяемость затрат	Суммарная величина затрат, мин.	В том числе перекрываемое  время, мин.	Удельный вес затрат в  общем времени наблюдения, %
1	ПЗ	5	53		11
2	ОП	34	306	25	64
3	ОБС	8	19	28	4
4	ОТД	4	32		6
5	ПНТ	5	52		11
6	ПНД	3	19		4
	Итого		480		100

 

Во 2 графе указывается  не название отдельных действий, а  индексы типовых категорий. На основании  индексов отдельных действий в наблюдательном листе производится суммирование продолжительности  действий, относящихся к определенной категории (ПЗ, ОП и т.д.). Эта суммарная  продолжительность проставляется  в графе 4. В графе 6 рассчитываются удельные веса каждой категории в  процентах к продолжительности  смены.

2.3 Анализ результатов наблюдения

 

Анализ результатов наблюдений позволяет установить, все ли затраты  рабочего времени необходимы и рациональны  при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и  какие мероприятия необходимо осуществить  в целях дальнейшего повышения  производительности труда. Разработанные  мероприятия включаются в планы  по НОТ с указанием исполнителей и сроков осуществления.

Для анализа составляют фактический  и проектируемый (нормативный) балансы  рабочего времени. При составлении  проектируемого баланса все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключают, за счет этого  увеличивается оперативное время. Подготовительно-заключительное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых и  личные надобности рассчитываются в  процентах к полученному оперативному времени по соответствующим нормативам. Пример фактического и проектируемого баланса рабочего времени представлен  в таблице 3.

 

Таблица 3 - Фактический и проектируемый баланс рабочего времени

№  п/п	Категория рабочего времени	Фактический баланс		Исключается, мин	Проектируемый баланс
		мин.	%		мин	%
1	2	3	4	5	6	7
1	ПЗ	40	8,3	25	15	3,1
2	ОП,  в т.ч. ОПО  ОПВ	295 225 70	61,4 46,8 14,6		418,9	87,3
3	ОБС	22	4,6	-3,2	25,2	5,3
4	ОТД	15	3,1	-5,9	20,9	4,3
5	ОТП	75	15,6	75
6	ПР	33	6,8	33
	Итого	480	100,0	123,9	480	100

 

В графе 5 проставляются излишние затраты рабочего времени, к ним  относятся: полная продолжительность  ненормируемых категорий, т.е. ОТП, НЗ, ПР; превышения фактических затрат рабочего времени над нормативами. На каждую нормируемую категорию  существует отраслевой или заводской  норматив. Для данного примера  в частности норматив ПЗ составляет 15 минут на смену, значит превышение фактических затрат рабочего времени  над нормативом составило 25 минут. Таким  образом, сумма всех потерь времени, равная 123,9 минут, является резервом. Следовательно, в проектируемом балансе фактическое оперативное время увеличится на величину этого резерва:

295 + 123,9 = 418,9 минут

Остальные категории в  проектируемом балансе показываются согласно действующим нормативам.

На основании данных фактического и нормативного балансов рассчитывается возможное повышение производительности труда.

На основании данных фактического баланса рабочего времени определяются следующие показатели:

коэффициент полезного использования  рабочего времени:

К _исп = (Т_пз+Т_оп+Т_отд+Т_обс) ∙ 100 / Т_см      (1)

где: Т_пз - подготовительно-заключительное время;

Т_оп - оперативное время;

Т_отд - перерывы на отдых и личные надобности;

Т_обс - время обслуживания рабочего места;

Т_см - продолжительность рабочей смены.

К _исп = (40+295+22+15) ∙ 100 / 480 = 77,5%