Инструментальное хозяйство предпрития

Руководство и организацию деятельности ИШП осуществляет начальник ИШП.

Начальник ИШП назначается и  освобождается от занимаемой должности  приказом генерального директора РУПП «БелАЗ» по представлению заместителя главного инженера по подготовке производства.

Начальник ИШП должен иметь высшее (техническое или экономическое) образование и стаж работы по специальности  на инженерно-технических должностях не менее 5-х лет. Обладать навыками руководящей работы, знать технологию, экономику и организацию производства.

Структура и штаты ИШП устанавливаются  исходя из его задач и с учетом объемов и сложности выполняемых  работ, на основании отраслевых нормативов, согласовываются с УОТиЗом, утверждаются генеральным директором РУПП «БелАЗ». Структурная схема управления ИШП показана на рисунке 1.

Начальник ИШП организует работу по выполнению основных задач и функций, поставленных перед ИШП, координирует, контролирует работу и устанавливает степень ответственности своих заместителей, руководителей подразделений, специалистов, добиваясь полного и своевременного выполнения, возложенных на них обязанностей, согласно их должностных инструкций.

Начальник ИШП обеспечивает выполнение всеми работниками правил внутреннего  трудового распорядка, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии.

Начальник ИШП издает распоряжения по ИШП, подготавливает проекты распоряжений и приказов по заводу, мероприятия  и графики, касающиеся выполнения производственных заданий, обеспечения ритмичной  работы и других сторон деятельности ИШП.

Начальник ИШП учитывает мнение и предложения трудового коллектива при принятии решений, касающихся деятельности ИШП, информирует коллектив о  принятых решениях.

Совместно с профсоюзной организацией ИШП ходатайствует о поощрении  передовиков и оказания материальной помощи из фонда материального поощрения.

 

Начальник ИШП

Зам. начальника ИШП

по производству

Зам. начальника ИШП по эксплуатации

Заточное отделение БПЦ-2

Заточное отделение БПЦ-1

Плановое бюро

Экономист

 

 

 

Бюро покупного инструмента

 

Инструментальный цех

 

ИРК

(МСЦ-1, МСЦ-2, ЦГА, ЦГТ, ЦПС)

ЦИС

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Структурная схема  управления ИШП

 

 

 

Задачи ИШП:

1. Выполнение производственного плана по всем технико - экономическим показателям в заданном объеме и номенклатуре выпуска товарной продукции.

2. Своевременное и бесперебойное обеспечение цехов и служб завода всеми видами инструментария в соответствии с конструкторско-технологической документации в необходимом количестве и надлежащего качества.

3. Совершенствование системы планирования и экономического стимулирования для достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

4. Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет повышения производительности труда, освоения новых прогрессивных технологий.

5. Разработка организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструментария.

6. Организация рационального обслуживания рабочих мест, а также осуществление технического надзора за правильностью эксплуатации.

7. Организация работ по определению норм расхода инструмента, его запаса в инструментально-раздаточных кладовых и центральном инструментальном складе (ЦИС).

8. Организация хранения, учета и распределения инструментария в соответствии с установленными лимитами.

9. Обеспечение централизованной заточки всех видов инструмента.

10. Организация размещения заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями, своевременное оформление договоров поставщиками и контроль за их выполнением.

11. Эффективное применение документированных процедур, описаний процессов менеджмента, системы качества и доведение их требований до персонала.

12. Систематический анализ технического уровня производства, качества выпускаемой продукции с целью предупреждения появления несоответствий.

ИШП в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие  функции:

1. Планирует и обеспечивает инструментарием производственные подразделения завода согласно конструкторско-технической документации.

2.  Обеспечивает внедрение мероприятий согласно графикам подготовки.

3. Разрабатывает организационно-технические мероприятия по развитию инструментального производства, снижению себестоимости продукции по улучшению его качества.

4. Разрабатывает технико-экономические показатели по ИШП, инструментальному цеху и другим подразделениям на планируемый период (год, квартал, месяц).

5. Составляет заявки на покупной инструмент, размещает заказы на изготовление инструмента на других предприятиях.

6. Выполняет расчеты норм расхода инструмента, запасов хранения инструмента на ЦИСе.

7. Выявляет потребности цехов в инструменте, своевременным его списанием и получением, осуществляет технический надзор за эксплуатацией инструмента, организует работы ИРК по хранению, учету, приемке и выдаче инструмента на рабочие места, организует работу отделений по централизованной заточке.

8. Разрабатывает и утверждает положение о структурных подразделениях, а также должностные инструкции.

9. Обеспечивает сохранность, закрепленных помещений, оборудования и других материальных ценностей.

10. Обеспечивает создание безопасных условий труда, соблюдение правил охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии в подразделениях.

11. Обеспечивает обучение руководящего и производственного персонала навыкам, которые необходимы для выполнения их заданий, а именно:

- влияние выполняемой ими работы  на качество;

- правильное обращение с приборами, инструментом и механизмами, которыми им приходится пользоваться;

- чтение и понимание, предоставляемой  документации;

- понимание Политики в области качества, ее осуществление.

 

Функции структурных подразделений

 

1. Плановое бюро:

1.1. Планирование изготовления инструментария согласно конструкторско-технологической документации.

1.2. Расчет потребности завода в инструменте на планируемый период (год, квартал, месяц).

1.3. Составление годовых и квартальных перспективных планов инструментального производства.

1.4. Оформление и выдача заказов на изготовление технологической оснастки, инструмента.

1.5. Составление месячных производственных программ на изготовление технологической оснастки и инструмента для инструментального цеха, а также контроль и учет их выполнения.

1.6. Установление цены на инструментарий по применяемым ценникам или калькуляции.

1.7. Разработка и доведение технико-экономических показателей в целом по ИШП, инструментальному цеху и другим подразделениям ИШП за планируемый период (год, квартал, месяц).

1.8. Разработка показателей по инструментальному хозяйству производственных цехов (объем работ по заточке инструмента).

1.9. Ведение статистического учета и отчетности по технико-экономическим показателям инструментального производства.

1.10. Подготовка и выполнение графиков изготовления новых видов технологической оснастки и инструмента, контроль за ходом их выполнения.

1.11. Участие в разработке организационно-технического плана предприятия, комплексного плана повышения технического уровня качества, надежности, конкурентоспособности продукции и других текущих мероприятий.

1.12. Размещение заявок по обеспечению инструментального производства основными и вспомогательными материалами.

1.13. Ведение расчетов экономической эффективности по планам организационно-технических мероприятий по инструментальному производству.

1.14. Анализ производственной и хозяйственной деятельности инструментального производства.

1.15. Участие в проведении инвентаризаций. Составление отчетов и других справочных материалов по выполнению планов-графиков и заводских мероприятий, касающихся изготовления технологической оснастки и инструмента.

1.16. проводит ревизию заказов на изготовление инструмента и оснастки по подразделениям завода.

 

2. Бюро покупного инструмента:

2.1. Осуществление бесперебойного обеспечения предприятия покупным инструментом.

2.2. Работа по определению потребности подразделений предприятия в инструменте.

2.3. Работа по составлению заявок-спецификаций на приобретение инструментария.

2.4. Осуществление размещения заказов на изготовление инструментария другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками.

2.5. Постоянный контроль за выполнением поставщиками своих обязательств.

2.6. Работа по определению норм расхода и запаса инструмента на складах и обеспечение их нормативного уровня.

2.7. Систематический учет наличия, поступления и расходования инструмента, соблюдения правил их упаковки, транспортировки и хранения.

2.8. Выявление сверхнормативного запаса инструмента.

2.9. Осуществление своевременного и достоверного оформления актов на списание и получение инструмента.

2.10. Участие в выполнении мероприятий оргтехплана, новой техники, комплексного плана по повышению технического уровня, качества, надежности и конкурентоспособности автомобилей БелАЗ.

2.11. Разработка инструкций, касающихся эксплуатации, хранения, учета инструмента.

2.12. Систематический контроль за правильностью эксплуатации инструментария.

2.13. Представляет отчетные документы в другие подразделения завода.

 

3. Центральный инструментальный склад (ИШП):

3.1. Организация приемки поступающего на склад инструмента.

3.2. Сохранность поступившей на ЦИС продукции и надлежащее хранение инструмента на складе.

3.3. Сортировка и размещение инструмента.

3.4. Комплектование и подготовка инструмента к отправке.

3.5. Оформление приемо-сдаточных документов и своевременная передача их в бухгалтерию.

3.6. Ведение оперативного учета инструмента.

3.7. Организация работы приемно-сортировочного пункта для отработанных инструментов по приемке от ИРК цехов списываемого инструмента, его переработке и сортировке, отправке лома.

 

4. Служба эксплуатации:

4.1. Своевременное обеспечение производственных цехов завода качественно заточенным инструментом.

4.2. Соблюдение технологического процесса (режимов обработки) при заточке режущего инструмента.

4.3. Совершенствование состояния технологии для повышения производительности труда, качества, снижения себестоимости при заточке инструмента.

4.4. Организация рабочих мест в соответствии с требованиями НОТ.

4.5. Соблюдение правил и норм эксплуатации оборудования, приспособлений, инструмента, инвентаря, закрепленных за заточным отделением.

4.6. Проведение работ по повышению точности, стойкости, а также стабильности режущих свойств инструмента после его переточки.

4.7. Обеспечение безопасного производства работ, соблюдение техники безопасности, норм производственной санитарии, противопожарной безопасности при производстве работ по заточке режущего инструмента в отделении.

4.8. Выдача заказов на проектирование и изготовление оснастки и инструмента, необходимых для работы заточного отделения.

4.9. Внедрение новой оснастки и инструмента для заточки инструмента.

4.10. Подготовка предложений по заказу нового высокопроизводительного оборудования.

4.11. Систематическое изучение причин брака и дефектов при заточке инструмента, разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака.

4.12. Решение всех вопросов, связанных с получением, эксплуатацией, отчетностью режущего инструмента для производства заточных работ в отделении.

4.13. Обеспечение сохранности материальных ценностей в заточном отделении.

Ответственность:

• В соответствии с возложенными на ИШП задачами, начальник несет ответственность за своевременное обеспечение завода всем необходимым инструментарием в соответствии с конструкторско-технологической документацией.
• Достоверность и своевременное предоставление установленной отчетной документации, подготавливаемой в ИШП.
• Изготовление продукции в полном техническом составе с установленной технологией.
• Надлежащее состояние технологического оборудования, идентификацию и маркировку продукции, обеспечение работ для проведения испытаний продукции.
• Применение прошедших аттестацию или проверку испытательных и измерительных средств.
• Документирование относящихся к качеству рабочих процессов, контроль мероприятий, направленных на предупреждение появления несоответствий продукции.
• Выполнение положений Политики и Целей в области качества на уровне предприятия и подразделения, а также неправильное использование предоставленных прав, несвоевременное предоставление отчетности руководству предприятия.
• Несоблюдение трудовой, исполнительной и производственной дисциплины.
• Распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических веществ в рабочее время или по месту работы, а равно сокрытию этих фактов.
• Соблюдением норм и правил по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
• Разработку и наличие инструкций по технике безопасности, охране труда и производственной санитарии.
• Нарушение правил по охране труда и технике безопасности, повлекшее увечье или смерть другого работника.
• Необеспечение правильной постановки учета материальных ценностей, переданных в процессе производства.
• Необеспечение выполнения заданий по экономии теплоэнергетических и материальных ресурсов, снижения удельных материальных затрат на единицу выпускаемой продукции.
• Необеспечение требований охраны окружающей среды в процессе производства.
• Несвоевременное рассмотрение и реагирование на письма и жалобы работников предприятия.
• Непроведение идеологической и информационной работы в коллективе.
• Выполнение задач и функций, предусмотренных «Положением об инструментально-штамповом производстве Белорусского автомобильного завода».
• Невыполнение «Правил внутреннего трудового распорядка для рабочих, ИТР и служащих Белорусского автомобильного завода».