Инновационная политика предприятия на современном этапе и ее роль в развитии предприятия

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное  учреждение

  высшего профессионального образования

«Уральский федеральный  университет имени первого имени  первого 

Президента России Б.Н. Ельцина»

Высшая Школа Экономики и Менеджмента

Кафедра «Банковского дела»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА 

 

 

 

по дисциплине « Экономика организации»

на тему «Инновационная политика предприятия на современном этапе и ее роль в развитии предприятия»

 

 

                                                  Студент: Чайникова Е. Е.

    Группа: ЭМ- 201001

    Руководитель: Медведева Л.А.,

   Срок сдачи  работы:

   Срок защиты:

   Оценка:

Екатеринбург 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1. Роль инновационной деятельности предприятия

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение ..…….……………..5

1.2 Инновационный процесс как объект управления ………………………...8

1.3 Структура инновационного процесса……………………………………..9

1.4 Классификация инноваций.……………………………………………….10

1.5 Роль инноваций в развитии предприятия.………………………………..14

Глава 2. Инновационная деятельность предприятия ОАО «РУСАЛ»

2.1 Развитие «РУСАЛа» и причины  внедрения инноваций...........................16

2.2 Инновационный план ОАО «РУСАЛ»……………………………...........18

2.3 Производство алюминия …………………………………………….…....20

2.3.1 Производственная программа …………………………………………..21

2.3.2 Сбытовая программа …………………………….………………………23

2.3.3 Коммерческая программа ……………………………………….............25

2.3.4 Техническая программа …………………………………………………28

2.4 Проекты………………………………………………………….....……….30

2.5 Персонал…………………………………………………………….............32

Заключение……………………………………………………………………...36

Список использованной литературы…………………………………………..38

Приложение……………………………………………………………………...40 
ВВЕДЕНИЕ

 

Государственное регулирование инновационных процессов и эффективная инновационная политика, как отмечают многие ученые, является одним из главных условий перевода функционирования экономики на рыночные рельсы.

Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как современные тенденции мирового экономического развития, когда конкурентоспособность национальных экономик определяется в первую очередь уровнем технологического развития, диктуют необходимость принятия национальной промышленной политики России с опорой на научно-промышленный сектор.

Это отвечает реалиям 21 века, когда индустриальная экономика  сменяется постиндустриальной, инновационной, где на первый план выходит производство знаний. При этом существенно меняется роль бизнес-сообщества, которое должно стать не просто объектом государственной политики, а равноправным партнером государства.

В настоящее время  национальная государственная инновационная  политика находится в стадии формирования. Органы исполнительной власти исходят  из необходимости реализации системного подхода к развитию инновационной инфраструктуры, который предусматривает обстоятельное изучение текущей ситуации, создание нормативно-законодательного обеспечения инновационной деятельности, недостающих звеньев и условий для тиражирования элементов инфраструктуры, положительно зарекомендовавших себя на практике.

Цель  данного исследования – дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике.

Объект  исследования – предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом является инновационная деятельность.

Выведем основные задачи:

• теоретическое изучение понятия и сущности государственной инновационной политики;
• исследование основных направлений государственной поддержки инноваций;
• изучение необходимости государственного регулирования инновационной политики;
• выявить виды инноваций;
• рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

Для более наглядного представления о том, как собственно правительство РФ воплощает в  жизнь инновационную политику, необходимо рассмотреть механизмы и инструменты государственной инновационной политики. Конечно, не надо забывать, что эти инструменты весьма масштабны. Их непросто и не быстро можно создать, а уж тем более отладить до высокой степени эффективности. Однако такие шаги наше правительство уже делает, и делает их в правильном направлении.

При изучении инновационной деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и  метод сбора данных.

 

Глава 1. РОЛЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. ИННОВАЦИИ, ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ

 

Следует различать термины  «нововведения» и «инновации». Инновация  более широкое понятие, чем нововведение.

 Инновация – это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия¹. При этом инновация – это не просто объект, внедренный в производство, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

   Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два подхода к научно-техническому нововведению:

   Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, согласно второму подходу, процесс

научно-технического нововведения рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности.

   Таким образом, инновации, во-первых, должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование.    Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.       

    Инновационная деятельность – это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках.

    Инновация  может быть рассмотрена как:

• процесс; 

• система;

• изменение;
• результат.

      Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.

     Инновация  в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

1. состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т.д.);

   2. состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);

  3. специфика самого инновационного процесса как объекта управления.

     Инновационные  процессы рассматриваются как  процессы, пронизывающие всю научно-техническую,  производственную, маркетинговую деятельность  производителей и, в конечном  счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес.

     Новшества  формируют рынок новаций, инвестиции - рынок капитала, инновации - рынок  конкуренции инноваций. Инновационный  процесс обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной стоимости.

 

 

1.2 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

 

    Инновационный процесс может рассматриваться как относительно обособленный, имеющий свой конечный продукт и использующий традиционные процессы и структуры в качестве средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (Например: выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.

    Признание полезности новой концепции или идеи конечным потребителем вызывает изменение внешней среды. Польза, полезная функция – это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и экономической ценности, если не становятся основой инновации. Вторичное внедрение относится уже к обновлению.

    Целесообразно ввести разделение: к инновациям первого рода относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство инноваторами, получающие первичное превосходство и нередко финансируемые из централизованных источников; к инновациям второго рода относятся изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно имитаторами, т.е. такие новинки уже не являются новыми в мире. Если инновации первого рода не обязательны для всех предприятий, то инновации второго рода обязательны для всех, и они уже чаще финансируются за счет кредитных источников в венчурной и других формах.

     Создатель новой технологии, т.е. инноватор, исходит из таких критериев, как уникальность и новизна; а имитатор - из таких критериев, как жизненный цикл изделия и его экономическая эффективность.

    Уникальность может быть достигнута лишь в том случае, если персонал предприятия обладает собственными, оригинальными знаниями и навыками в данной промышленной сфере. Инновации крайне важны для таких организаций, которые продают лицензии.

    Под воздействием современных изменений, тенденций и процессов, как в технике, так и в экономике формируются новые потребности, которые не могут быть удовлетворены за счет имеющихся результатов деятельности людей. Возникают проблемы, решение которых возможно лишь путем конструирования новых средств и изделий, новых организационных форм, т.е. благодаря инновационной деятельности людей, которая и составляет содержание любой инновации.

 

1.3 СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

 

    В динамическом плане, т.е. во времени, структуру инновационного процесса можно представить в следующем виде:

• выявление проблемной ситуации (имитация инновации);
• формулировка целей инновации;
• анализ существующего положения (диагностика проблемы организации или отдельного ее элемента);
• принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного вида;
• разработка (проектирование) инновации;
• согласование и утверждение проекта инновации;
• подготовка объекта к инновации;
• внедрение инновации;
• оценка фактической эффективности инновации;
• устаревание.