Финансовый план и финансовая стратегия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 14:57, курсовая работа

Краткое описание

Индустрия красоты была и остается перспективной сферой для вложения денежных средств. Меняются политические лидеры, приходят и проходят кризисы, а оздоровительный центр как бизнес не теряет своей привлекательности, востребованности и прибыльности. Открытие оздоровительного центра – реальное действие, начало серьезного дела, которое может осчастливить владельца весьма ощутимым доходом.

Содержание

1. Концепция бизнеса
2. Ситуация в настоящее время
3. Характеристика объекта бизнеса
4. Исследование и анализ рынка
4.1 Анализ отрасли
4.2 Анализ рынка
5. План маркетинга
5.1 Товарная политика
5.2 Ценовая политика
5.3 План продвижения
6. План производства
7. Организационно – кадровый план
8. Анализ потенциальных рисков
9.Финансовый план и финансовая стратегия
9.1 Расчет капитальных затрат
9.2 Прогнозный отчет о прибылях и убытках
9.3 Анализ безубыточности
9.4 Оценка экономической эффективности проекта

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 311.00 Кб (Скачать документ)
 

     W- Вес, характеризует принадлежность  риска:

     W-1 катастрофический риск;

     W- 0, 1 критический риск;

     W- 0, 06 повышенный риск

     W- 0,001 минимальный риск

     V вероятность события

     0%- событие не возникает

     25%- событие, скорее всего не возникнет

     50%- о вероятности возникновения  или невозникновения события  определенно сказать нельзя.

     75%-событие,  скорее всего, проявится

     100%- событие реально проявится. 

     P%- значение риска.

     9. Финансовый план и финансовая  стратегия.

 

     План  текущих доходов составляется на основе предполагаемого объема оказанных услуг и цен на них. Цена услуг салона зависит от себестоимости, т.е. от выбранной косметики, от цен конкурентов на аналогичные услуги и т.д. Объем оказанных услуг рассчитывается из времени, потраченного на выполнение услуги. Принимая во внимание, что салон красоты предлагает большой ассортимент услуг разного ценового уровня и времени выполнения, в расчетах используются средние значения.

     Пример.  

     Таблица 17.Косметологические услуги:

  Время выполнения цена
Массаж  лица 20 мин 300
пилинг 30 мин 1500
чистка 90 мин 1100
уход 60 мин 900
Среднее значение 200:4=50 3800:4=950
 

     За  рабочий день (12 часов = 720 мин) мастер может обслужить 14 клиентов (720:50).

     Это 100% загрузки. В месяц =14x31=434 клиентов.

     Значит, максимальная средняя выручка косметологического кабинете434*950 = 412.300 руб/мес 

     Таблица 18.Массажный кабинет

  Время выполнения цена
Тонизирующий  массаж 90 мин 1200
лимфодренажный 120 мин 950
массаж  спины 30 мин 500
Массаж  головы 20 мин 350
Массаж  ступней 20 мин 200
Массаж  рук 15 мин 200
Среднее значение 303:6=50.5 3400:6=567
 

     За  рабочий день (12 часов = 720 мин) мастер может обслужить 14 клиентов (720:50,5).

     В месяц =14x31=434 клиентов.

     Значит, максимальная средняя выручка массажного кабинета434*567 = 246.078 руб/мес 

     Таблица 19.

  Время загара цена
Цена 1 мин=10 руб 10 100
  8 80
  15 150
Среднее значение 11мин 110 руб
 

     За 720мин солярий может посетить 7920 человек, а значит максимальная средняя  прибыль от солярия 871.200 рублей 1 аппарата.

     Общая выручка предприятия составляет 1.529.578руб.

     1. Расчет капитальных затрат

     Расчет  капитальных затрат производственной площади

     Стоимость площади участка определяется, исходя из стоимости 1кв.м. здания и размеров общей площади.

     Ежемесячная арендная плата составляет 40000 рублей.

     1. Расчет капитальных затрат производственного оборудования

     При определении стоимости технологического оборудования берутся свободные  рыночные цены, а также учитываются  затраты на транспортировку, заготовительные  расходы. Транспортно-заготовительные расходы берутся в размере 3-5% от цены. В нашей работе транспортно-заготовительные расходы составляют 4% от цены оборудования.

     Таблица 20. Капитальные затраты на оборудование.

Наименование  оборудования Кол-во Стоимость 1 шт., руб. Сумма ТЗР 4% Всего капитальных  з-т, руб.
Массажное кресло 3 15000 45000 1800 46800
Аппарат для косметологии 1 60000 60000 2400 62400
Стул для  косметологии 3 1500 4500 180 4680
Витрина для косметики 3 5200 15600 624 16224
Шкаф для  белья 3 2500 7500 300 7800
Мини холодильная  камера 1 16500 16500 660 17160
Умывальник  3 5000 15000 600 15600
Столик  для косметики 3 2000 6000 240 6240
Паровальный аппарат  1 12450 37350 1494 38844
Стол для  администратора 1 7400 7400 296 7696
Стул для  администратора 1 900 900 36 936
Гостевые  стулья 7 1600 11200 448 11468
Кассовый  аппарат  1 12700 12700 508 13208
Ящик денежный 1 1300 1300 52 1352
Ультрафиолетовый  аппарат  6 200000 1800000 72000 1872000
Инструменты для косметологии 15 5655 84825 3393 88218
Спецодежда  для мастеров (халат) 3 840 2520 100,8 2620,8
Душевые кабины 3 25000 75000 3000 78000
Прочие  расходы   500000 500000 20000 520000
Итого     2703295   2811246,8
 

     Сумма стоимости оборудования равна произведению цены единицы оборудования на количество этих единиц:

     А) сумма стоимости массажного кресла = 3*15000 = 45000 руб.

     Б) сумма аппарата для косметологии = 60000 руб.

     В) сумма витрины для косметики = 3*5200=15600 руб.

     Транспортно-заготовительные  расходы (4% от суммы):

     А) ТЗР массажное кресло 0,04*45000 руб. = 1800 руб.

     Б) ТЗР аппарата для косметологии = 0,04*60000 руб. = 2400 руб.

     В) ТЗР сумма витрины для косметики = 0,04*15600 руб. = 624 руб.

     Найдем  общие капитальные затраты суммированием  транспортно-заготовительных расходов и суммой стоимости единицы оборудования:

     А) К массажное кресло = 45000+1800 = 46800 руб.

     Б) К аппарата для косметологии = 60000+2400 = 62400руб.

     В) К сумма витрины для косметики = 15600+624 = 16224 руб.

     ВСЕГО КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ: 2811246,8 + 40000 = 2851246,8 руб.

     2.Прогноз  о прибылях и убытках 

     Таблица 21. Форма прогнозного отчета о  прибылях и убытках (начало)

Показатель 1 Год 2010
  1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
1.Валовый  доход от реализации     764789 841267 925393 971662
2.Косвенный  налог (НДС) Базовая ставка  – 18% от валовой выручки     137662 151428 166570 174899
3.Себестоимость  в том числе: 
 

3.1 Сырье  и материалы

3.2 Расходы  по аренде

3.3 Расходы  на рекламу

3.4 Расходы  на оплату труда

3.5 Расходы  на

Эл.эн. 

3.6 Амортизация

439352

150000 

40000 

51700 

150000 

30000

17652

437652

150000 

40000 

50000 

150000 

30000

17652

417652

150000 

40000 

30000 

150000 

30000

17652

417652

150000 

40000 

30000 

150000 

30000

17652

417652

150000 

40000 

30000 

150000 

30000

17652

417652

150000 

40000 

30000 

150000 

30000

17652

4.Валовая  прибыль -439352 -437652 209475 272187 341171 379111
5.Налог  на прибыль(20%)     41895 54437 68234 75822
6.Чистая  прибыль -439352 -437652 167580 217749 272936 303288
7.Денежный  поток  -421700 -420000 185232 235401 290588 320940
 

     Таблица 22. Форма прогнозного отчета о  прибылях и убытках (продолжение)

Показатель 1 Год
  7 мес. 8 мес. 9 мес. 10 мес. 11 мес. 12 мес.
1.Валовый  доход от реализации 980500 995665 1057520 1102880 1205300 1290500
2.Косвенный  налог (НДС) Базовая ставка  – 18% от валовой выручки 176490 179219 190353 198518 216954 232290
4.Валовая  прибыль 386358 398734 449515 486710 570694 640558
5.Налог  на прибыль(20%) 77271 79746 89903 97342 114138 128111
6.Чистая  прибыль 309086 318987 359612 389368 456556 512447
7.Денежный поток 326738 320739 377264 407020 474208 530099
 

     Таблица 24. Постоянные материальные затраты:

  Массажный кабинет Косметологический

кабинет

солярий Др.персонала
Сырье и материалы 20.000 45000 5000  
Расходы по аренде 15000 15000 10000  
Расходы на рекламу 10000 10000 10000  
Расх.на оплату труда 350000 55000 ------- 40000
Расходы на электроэнергию 30000      
Итого FC 110000 125000 15000 290000

Информация о работе Финансовый план и финансовая стратегия