Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 13:06, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является изучение финансовых ресурсов организации. Для этого необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы финансовых ресурсов;
проанализировать формирование и использование финансовых ресурсов организации;
определить направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов организации.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы финансовых ресурсов организации.
1.1Сущность финансовых ресурсов……………………………………5
1.2 Формирование, состав и характеристик финансовых ресурсов о организации……………………..11
1.3 Основные направления использования финансовых ресурсов ооооо организации…………..27
Глава 2. Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».
2.1. Экономическая характеристика деятельности ОАО «Чебоксарский о агрегатный завод»…………33
2.2 Анализ финансовых ресурсов организации……………………….40
2.3 Оценка эффективности механизма формирования и использования о финансовых ресурсов в организации……….51
Глава 3. Возможности эффективного использования финансовых ресурсов в организации
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования финансовых ресурсов………………...56
Заключение………………………………………………………………………60
Список использованной литературы…………………………………………..63
Полное фирменное наименование организации на русском языке - Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод».
Сокращенное фирменное наименование организации на русском языке - ОАО «ЧАЗ».
Место нахождения организации - 428022, Российская Федерация, Чувашская Республика, г. Чебоксары, пр. Мира, д. 1.
Почтовый адрес организации - 428022, Российская Федерация, Чувашская Республика, г. Чебоксары, пр. Мира, д. 1.
ОАО «ЧАЗ»
является производственным предприятием,
выпускающим продукцию, как промышленного
назначения, так и продукцию для
потребительского рынка. «Чебоксарский
Агрегатный Завод» является одним из
крупнейших предприятий
Немалая часть выпускаемой продукции поставляется на сборочные конвейеры ведущих тракторостроительных, экскаваторных, моторостроительных и автомобилестроительных предприятий РФ, СНГ и многих зарубежных стран: ОАО «Промтрактор»; предприятия «FIAT» и «Caterpillar»; ОАО «АвтоВАЗ»; ОАО «Волгоградский тракторный завод»; ОАО «РусАвтобусПром»; ОАО «Ульяновский автомобильный завод»; ОАО «Заволжский моторный завод»; ОАО «ПО «Алтайский моторный завод»»; ОАО «Онежский тракторный завод»; ОАО «Кишиневский тракторный завод»; ОАО «Владимирский тракторный завод;экскаваторные заводы России (Тверь, Воронеж, Иваново, Ковров).
У ОАО «ЧАЗ» существуют многолетние связи с зарубежными фирмами Италии, Китая, Чили, Сирии, Вьетнама, Индии, Польши, Литвы, Латвии и стран СНГ. В целом, продукция завода поступает в 43 страны мира. Доля экспорта в общем объеме производства постоянно растет.
Завод производит
продукцию для различных
В последние годы ОАО «ЧАЗ» особое внимание уделяет техническому развитию производства. За последние 3 года на переоснащение и модернизацию производства было фактически направлено свыше 800 млн. руб.
Организационно-правовая форма организации — открытое акционерное общество (ОАО). Общество создано на неограниченный срок деятельности. Общество является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, расчетные, валютный и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество является собственником имущества, учитываемого на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему учредителем при создании общества, а также имущество, переданное обществу в оплату акций. Целью организации является получение прибыли.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости обыкновенных именных акций общества, приобретенных акционерами, и составляет 618620 (шестьсот восемнадцать тысяч шестьсот двадцать) рублей. Количество размещенных акций общества составляет 618620 (шестьсот восемнадцать тысяч шестьсот двадцать) штук обыкновенных именных бездокументарных акций. Номинальная стоимость каждой акции составляет 1 рубль. Общество вправе к размещенным акциям дополнительно разместить обыкновенные именные бездокументарные акции в количестве 1309672 (один миллион триста девять тысяч шестьсот семьдесят две) штуки, номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая (обыкновенные акции). Все эти акции настоящего Устава, общество вправе разместить путем открытой или закрытой подписки или путем размещения акций за счет имущества. Также в обществе создается резервный фонд, путем ежегодных отчислений чистой прибыли организации, до достижения размеров резервного фонда 5 % от УК общества. Резервный фонд предназначен для покрытия убытков общества, а также для погашения облигаций и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.
Организационная
структура является ключевым параметром
внутренней среды организации. Организационную
структуру рассматривают как
предпосылку достижения высоких
результатов и причину
Таблица 1.
«Структура персонала предприятия по категориям за 2008-2009 г.г.»
Категории |
2008 г. |
2009 г. | ||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | |
Руководители, специалисты, служащие – всего, в т.ч.: |
1277 |
21,33 |
991 |
19,89 |
|
597 |
9,97 |
468 |
9,39 |
|
664 |
11,09 |
515 |
10,34 |
|
16 |
0,27 |
8 |
0,16 |
Рабочие – всего, в т.ч.: |
4709 |
78,67 |
3992 |
80,11 |
|
2473 |
41,31 |
2416 |
48,48 |
|
2236 |
37,35 |
1576 |
31,63 |
Всего |
5986 |
100,0 |
4983 |
100,0 |
Рассматривая изменения категориальной структуры в абсолютных значениях, можно отметить снижение общей численности работников, что связано с повышением эффективности деятельности предприятия в текущем году. За отчетный период общая численность предприятия сократилась на 1003 человека, что составило 16,76% от общей численности, наибольшее количество соптимизированного персонала пришлось на категорию вспомогательных рабочих (за отчетный период категория сократилась на 660 единиц или на 29,52%), за счет реализации программ по повышению эффективности производства. При этом доля стратегического персонала основных рабочих в удельном весе увеличилась.
За 2009 г. на предприятие было принято 640 человек, из них 582 – рабочие, 58 человек – руководители, специалисты и служащие. По состоянию на 01.01.2010 г. количество работников предприятия, обучающихся в высших учебных заведениях, составило 119 человек, что меньше уровня 2008 г. на 78 человек. Важнейшим фактором эффективной работы предприятия является непрерывная переподготовка персонала. Между квалификацией работника и эффективностью его труда существует прямая зависимость: чем выше его разряд, тем выше производительность его труда.
От наличия достаточных трудовых ресурсов в организации и обеспечения их эффективной работы, во многом зависит объем выполненных работ и предоставленных услуг, перечень и качество реализованных работ и услуг, их себестоимость, и, как следствие, финансовая деятельность предприятия в целом. Освоение производства новых изделий, снижение себестоимости и обеспечение должного качества продукции является основой при формировании сбытовой политики предприятия.
Таблица 2.
«Структура продаж продукции за 2008-2009 г.г. по товарным группам
в фактических ценах»
Наименование групп |
2008 г. |
Уд. вес в общей сумме, % |
2009 г. |
Уд. вес в общей сумме, % |
Темп роста, % |
Запасные части |
3 194,5 |
52,9 |
1 027,0 |
43,1 |
32,1 |
Внешняя кооперация |
761,4 |
12,6 |
307,7 |
12,9 |
40,4 |
Товары народного потребления |
848,1 |
14,1 |
522,4 |
21,9 |
61,6 |
РЖД |
504,0 |
8,4 |
287,3 |
12,1 |
57,0 |
Внутренняя кооперация |
727,4 |
12,1 |
238,9 |
10,0 |
32,8 |
Всего |
6 035,4 |
100,0 |
2 383,3 |
100,0 |
39,5 |
Структура продаж продукции за 2008-2009 г.г. значительно не изменилась – более 75% продаж осуществляется через ООО «Четра-КЗЧ». В отчетном периоде ОАО «ЧАЗ» через ООО «Четра-КЗЧ» осуществляло поставку продукции во все федеральные округа РФ, страны СНГ и Дальнего зарубежья, а также через сеть дилеров и региональные склады. Наибольший удельный вес в экспортных поставках приходится на Италию (15%) благодаря длительным партнерским отношениям с фирмой ALPEM.
Рассмотрим некоторые
Таблица 3.
«Показатели деятельности «ЧАЗ» в 2007-2009 г.»
Наименование показателей |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Откл. (+,-) 2008г. от 2007г. |
Откл. (+,-) 2009г. от 2008г. |
Темп измен % 2008г к 2007г |
Темп измен % 2009г к 2008г |
Выручка от продажи, в тыс.руб. |
5 661981 |
6 408 975 |
2 791 302 |
746994 |
-3617673 |
113,19 |
43,55 |
Себестоимость проданной продукции (без управленческих и коммерческих расходов) тыс.руб. |
4737015 |
5 149 999 |
3 024 100 |
412984 |
-1945899 |
108,72 |
58,72 |
Прибыль от продажи, тыс.руб. |
520690 |
819 612 |
-232 798 |
298922 |
-1052410 |
157,41 |
-28,40 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
312 132 |
501 071 |
-465 471 |
188939 |
-966542 |
160,53 |
-92,89 |
Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб. |
122248,5 |
1340843,5 |
1416314,5 |
1218595 |
75471 |
1096,8 |
105,63 |
Рентабельность продаж |
9,196 |
12,789 |
-8,340 |
3,593 |
-21,129 |
139,07 |
-65,21 |
Фондоотдача |
4,632 |
4,780 |
1,971 |
0,148 |
-2,809 |
103,20 |
41,23 |
Фондоемкость |
0,216 |
0,209 |
0,507 |
-0,007 |
0,298 |
96,76 |
242,58 |
В 2007-2008 г. наблюдается рост выручки, значит предприятие развивалось. В 2009 г. наблюдается снижение на 56,45 %, это свидетельствует о сворачиваемости деятельности. Скорее всего на это повлияло уменьшение себестоимости. Прибыль от продаж росла в 2007-2008 г., а в 2009 г. предприятие в убытках, на это могло повлиять то, что спрос на продукцию упал.
Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.