Трудовые ресурсы на предприятии

В данном разделе проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.

Таблица № 2.- Анализ структуры персонала предприятия

Результаты таблицы №2 показывают, что состав работников в ООО ФМ «Виза» значительно изменился.

В 2007 г. численность персонала увеличилась и составила 92 человека, что является на 10,8 % выше аналогичного показателя за 2006 год.

Изменения в сторону увеличения численности персонала обусловлены расширением объема производства и улучшением кадровой политики, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.

Таблица №3. - Движение рабочей силы

Из анализа движения рабочей силы видно, что в 2007 году значительно выросла среднесписочная численность населения по сравнению с 2006 на 12,3%. При этом уменьшилось количество людей принятых на работу в 2007 по сравнению с 2006 годом на 25%. Однако сократилось и число уволенных на 25% за аналогичный период. Таким образом, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

В то же время на предприятии большое внимание уделяется дисциплине. Об этом говорит тот факт, что в 2007 году не было уволено ни одного работника за нарушение дисциплины. При этом уменьшилось количество уволившихся по собственному желанию на 25% в 2007 году по сравнению с 2006.

За анализируемый период уменьшился оборот по приему работников на 33,1%, еще значительней уменьшился оборот по выбытию на 32,7%. В итоге коэффициент общего оборота в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 33%.

Данные по таблице №3 отражают результаты планомерной работы руководства предприятия, направленной на привлечение квалифицированных специалистов. В то же время кадровая политика направлена на создание наиболее благоприятных условий работы, внутриорганизационного микроклимата, а также иных факторов, способствующих «удержанию» специалистов.

2.3. Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица №4. - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника

Из анализа таблицы №4 видно, что номинальный фонд рабочего времени в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 0,4%.

В 2007 году по сравнению с анализируемым годам возросло количество дней неявок на работу на 10%, а по сравнению с плановыми показателями на 15,2%. В то же время увеличилось количество дней отпусков по сравнению с 2006 годом на 16,7%, при этом данный показатель полностью совпадает с плановым.

По сравнению с 2006 годом в 2007 уменьшился явочный фонд рабочего времени и как следствие бюджет рабочего времени на 0,9%, по сравнению с планом показатель 2007 года ниже на 1,8%.

Однако вышеперечисленные показатели не полностью отражают состояние использования работников. Более полно использование трудовых ресурсов можно оценить при помощи показателя фонда рабочего времени

Таблица №5 - Фонд рабочего времени

Таким образом, несмотря на уменьшение явочного фонда рабочего времени в целом фонд рабочего времени вырос на 11,3%, что в абсолютном выражении составило 15984 часов. Такое увеличение стало возможным благодаря привлечению новых сотрудников.

Однако фонд рабочего времени не дает полной характеристики эффективности работы трудовых ресурсов на предприятии, поэтому для ее расчета необходима оценка эффективности использования персонала.

2.4 Оценка эффективности использования персонала

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала.

Таблица №6 - Рентабельность труда персонала