Роль стратегического планирования в управлении фирмой

С общеэкономической точки зрения планирование — это механизм, который во внутрифирменной деятельности в значительной мере способен заменить цены и рынок. В рамках рыночной системы главным координатором действий ее участников выступают цены. Именно цены определяют выгодные для продавцов и покупателей объемы и способы производства и потребления товаров. Предприятие, как участник рыночной системы, вынужден подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеет возможности устранить их действие.

Введение 4
1 Теоретические основы ролей стратегического планирования в управлении организацией 5
1.1 Роль и методы стратегического планирования 5
1.2 Основные элементы стратегического планирования 8
1.3 Использование матричного анализа в стратегическом планировании 18
2 Процесс стратегического планирования, процесс разработки стратегического плана 20
2.1 Стратегическое планирование как процесс 20
2.2 Методические рекомендации по разработке стратегического плана 25
3 Исследования стратегического планирования в управлении организации «Сура» 35
3.1 Анализ эффективности роли стратегического планирования в управленческой организации в гостинице «Сура» 35
3.2 Практические рекомендации по стратегическому планированию в управлении организацией 37
Заключение 39
Список литературы 41