Пути увеличения производственного потенциала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 11:05, курсовая работа

Краткое описание

Успешное развитие бизнеса — это результат рационального менеджмен-та, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Ведь от возможностей предприятия зависит, насколько динамично будет развиваться бизнес. Следовательно, развитие бизнеса обусловлено наличием у предприятия соответствующего экономического потенциала.
В свою очередь, возможности любого экономического субъекта (пред-приятия), другими словами его потенциал, в рыночных условиях хозяйствова-ния определяются различными факторами, и прежде всего наличием собственности предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, ЭЛЕМЕНТЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ 4
1.1. Понятие производственного потенциала 4
1.2. Элементы производственного потенциала 6
1.3. Подходы к оценке производственного потенциала предприятия 9
2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «СТРОЙТЕХМОНТАЖ» 15
2.1. Краткая характеристика ООО «Стройтехмонтаж» 15
2.2. Оценка величины производственного потенциала предприятия 17
2.3. Анализ эффективности использования производственного потенциала 18
3. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 24
3.1. Проект по расширению ассортимента услуг ООО «Стройтехмонтаж» 24
3.2. Механизм реализации проекта 26
3.3. Расчет экономической эффективности проекта 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Прикрепленные файлы: 1 файл

20472_производственный потенциал предприятия и методы его определения_ор.doc

— 627.50 Кб (Скачать документ)

Важное значение для  повышения эффективности использования ПП имеет рост производительности труда. Под производительностью труда понимается способность человека создавать в единицу рабочего времени большее или меньшее количество потребительской стоимости.

 

Таблица 2.5

Динамика показателей  эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в 2010-2011 гг.

В тыс. руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. к 2010 г.

абсолютное

относительное, %

Объем реализации

72100,00

38914,00

-33186,00

-46,03

Среднесписочная численность персонала, чел.

33

32

-1,00

-3,03

Среднесписочная численность оперативных работников, чел.

22

21

-1,00

-4,55

Удельный вес оперативных работников в общей численности персонала, ед.

0,8

0,84

0,04

5,00

Среднегодовая выработка одного работника

2184,85

1216,06

-968,79

-44,34

Среднегодовая выработка одного оперативного работника

3277,27

1853,05

-1424,23

-43,46

Годовой фонд заработной платы персонала

6 851

6 797

-54,00

-0,79

Среднегодовая заработная плата одного работника

17,3

17,7

0,4

2,31

Зарплатоемкость, руб.

0,1

0,17

0,07

70,00

Трудоемкость, руб.

0,0005

0,0008

0,0003

60,00


 

Производительность труда  в стоимостном выражении за рассматриваемый период снизилась с 2184,85 тыс. руб. в год на одного работника в 2010 г. до 1216,06 тыс. руб. в 2011 г. Это также связано со снижением объемов реализации ООО «Стройтехмонтаж».

Трудоемкость в 2010 г. составила 0,0005 чел. / тыс. руб., в 2011 г. — 0,0008 чел. / тыс. руб., таким образом, отмечается увеличение этого показателя на 70%.

В тесной связи с производительностью  труда необходимо рассмотреть оплату труда. Ведь с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Только при таких условиях будет достигнуто расширенное воспроизводство, увеличена прибыль и повышена рентабельность. Если данный принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости выпускаемой продукции и уменьшение прибыли.

Затраты на оплату труда  снизились в 2011 г. на 0,8% по сравнению с предыдущим годом, составив тем самым 6 797 тыс. руб. Это, в совокупности со снижением среднесписочной численности работников ООО «Стройтехмонтаж» (до 32 чел. в 2011 г.), позволило увеличить среднемесячную заработную плату до 17,7 тыс. руб. в 2011 г. Как видно, рост заработной платы в ООО «Стройтехмонтаж» не сопровождается увеличением производительности труда, что стало причиной роста зарплатоемкости на 84%.

Одним из важнейших показателей, определяющих эффективность производственной деятельности любого предприятия является уровень материальных затрат.

За 2010-2011 гг. значение показателя материалоотдачи увеличилось на 14,83 руб. Снижение материалоотдачи в относительном выражении составило 236% (табл. 2.6).

 

Таблица 2.6

Динамика показателей  эффективности использования материальных ресурсов предприятия в 2010-2011 гг.

В тыс. руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. к 2010 г.

абсолютное

относительное, %

Объем реализации

72100,00

38914,00

-33186,00

-46,03

Материальные затраты 

11501,00

1844,00

-9657,00

-83,97

Материалоемкость

0,16

0,05

-0,11

-70,29

Реализация продукции на 1 руб. материальных затрат

6,27

21,10

14,83

236,62


 

Суть полученных результатов  в том, что в 2010 г. на предприятии на 1 руб. материальных затрат (представляющих собой стоимость сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, транспортных услуг сторонних организаций, услуг и работ производственного характера, покупки топлива, энергии, потерь от недостачи поступающих материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли и т.д.) было реализовано товаров и услуг на сумму 6,27 руб. В 2011 г. на 1 руб. материальных затрат приходилось 21,10 руб. продукции.

Одним из критериев эффективной  деятельности производства является также  обратный по отношению материалоотдаче  показатель — материалоемкость. Материалоемкость показывает удельный вес материальных затрат в общей стоимости реализованной продукции.

Эти значения материалоемкости говорят о том, что на 1 руб. выпускаемой продукции в 2010 г. приходилось 0,16 руб. материальных затрат, в 2011 г. значение данного показателя снизилось до 0,05 руб. Таким образом, изменение за год в абсолютном выражении составило 0,11 руб., или 70,3%.

Известно, что можно  выделить экстенсивные и интенсивные  факторы использования производственного потенциала. Первые из них связаны с устранением всякого рода нерациональных затрат, вторые — определяются большими возможностями ускорения научно-технического прогресса как главного рычага повышения интенсификации и эффективности деятельности.

Интенсификация это  способ развития, опирающийся на научно-технический прогресс. Цель и результат интенсификации — повышение результативности деятельности и увеличение на этой основе реализации продукции. Экстенсивный способ развития производства предполагает увеличение реализации продукции без повышения степени отдачи трудовых и материальных ресурсов, применяемых в хозяйственной деятельности (т. е. без повышения результативности), а только за счет их абсолютного увеличения.

Таблица 2.7

Факторный анализ эффективности  хозяйственной деятельности

ООО «Стройтехмонтаж» в 2010-2011 гг.

 

Показатели

Анализируемый

показатель

Алгоритм

Влияние

интенсивных и 

экстенсивных 

факторов

Экстенсивные

Среднегодовая стоимость  основных средств (ОФо)

±∆ФО

ТП1/ ОФо1-ТП1/ ОФо0

-0,95

Интенсивные

Объем реализованной продукции (ТП)

∆ТП/ ОПФо0

-15,49

Экстенсивные

Материальные затраты (МТП)

±∆МО

ТП1/ МТП 1-ТП1/ МТП 0

17,72

Интенсивные

Объем реализованной продукции (ТП)

 

∆ТП/ МТП 0

-2,89

Экстенсивные

Среднесписочная численность  персонала (ППП)

±∆ПТ

ТП1/ ППП 1-ТП1/ ППП 0

36,85

Интенсивные

Объем реализованной продукции (ТП)

∆ТП/ ППП0

-1005,64


 

Из данных, приведенных  в таблице 2.7, можно сделать вывод, что на изменение фондоотдачи и производительности труда наибольшее влияние оказали интенсивные факторы, а на изменение материалоотдачи — экстенсивные факторы.

Для обобщенной оценки использования  производственного потенциала нектороыми авторами предлагается использовать такие  показатели как рентабельность производственного потенциала и потенциалоотдача.

Рентабельность производственного потенциала определяется по следующей формуле:

 

,  (2.2)

 

где — рентабельность производственного потенциала предприятия, %;

 — балансовая прибыль предприятия, тыс. руб.;

 — величина производственного потенциала предприятия, тыс. руб.

Потенциалоотдача находится  по соотношению валовой выручки и величины производственного потенциала:

 

,  (2.3)

 

где — потенциалоотдача, %;

 — валовая выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.

Оценка данных показателей  для ООО «Стройтехмонтаж» представлена в табл. 2.8

Таблица 2.8

Оценка показателей  эффективности использования производственного потенциала ООО «Стройтехмонтаж»

 

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонение

Валовая выручка, тыс. руб.

72100

38914

-33186

Балансовая прибыль, тыс. руб.

8652

1945,7

-6706,3

Величина ПП, тыс. руб.

22795,20

22795,20

0

Рентабельность производственного потенциала, %

37,95536

8,535569

-29,4198

Потенциалоотдача, %

316,2947

170,7114

-145,583


 

Как видно из табл. 2.8. рентабельность производственного потенциала ООО «Стройтехмонтаж» в 2011 г. сократилась на 29,4%, а потенциалоотдача — на 145,6%.

 

3. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Проект по расширению ассортимента услуг ООО «Стройтехмонтаж»

Суть проекта: в уже  существующей строительной (ООО «Стройтехмонтаж») организации ввести дополнительную услугу по утеплению фасадов зданий.

Цель проекта — описание возможности получения дополнительной стабильной прибыли за счет открытия смежного бизнеса по утеплению фасадов зданий и сооружений пенопластом.

Проблемы энергосбережения сегодня — одни из самых актуальных. Именно эффективное использование энергии позволит сократить ее расход, повысить энергетическую безопасность страны.

Россия — одна из немногих стран, которые являются энергетически  независимыми. Будучи энергонезависимой, Россия не очень заботливо относится к своим энергоресурсам. Современная российская экономика энергорасто-чительна, что ощутимо снижает ее конкурентоспособность. При сжигании 1 кг нефтяного эквивалента в нашей стране производится товаров и услуг на сумму 1,9 доллара, тогда как среднемировой показатель составляет 4,7 доллара.

Рис. 3.1. Структура энергопотребления России в 2011 г.

 

Ежегодное производство топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в России составляет около 1400 миллионов тонн условного топлива (тут), из которых около 900 млн тут (64%) приходится на внутреннее потребление.

Большая часть вырабатываемой энергии (около 45%) потребляется в структурах топливно-энергетического комплекса (ТЭК). На втором месте стоят промышленность и строительство (около 25%). На долю ЖКХ приходится порядка 20%, на сельское хозяйство и транспорт — чуть более 10% потребляемой энергии.

При этом 35-47% всего объема получаемой энергии тратится впустую. Согласно данным, приведенным в энергетической стратегии России до 2020 г., потенциал энергосбережения в нашей стране оценивается в 360-430 млн тут. В нефтяном эквиваленте это составляет 230-250 млн т, что сравнимо с объемом всей экспортируемой из России нефти и нефтепродуктов. Около трети этого потенциала сосредоточена в ТЭК, еще треть — в сфере промышленности и строительства, около четверти — в ЖКХ. На долю остальных отраслей экономики приходится около 10% этого потенциала.

Основа развития любого государства — его энергетическая безопасность. Соответственно, повышение  энергоэффективности, реализация мероприятий в области энергосбережения — одна из гарантий такой безопасности и, как следствие, важнейший ресурс ускорения экономического роста.

Самый простой, дешевый  и одновременно надежный вариант  для снижения энергопотерь дома и повышения его энергоэффективности — это утепление наружных стен и крыши, строительство вентилируемых фасадов

По окончанию строительных работ в доме примерно на 30% снижаются  энергопотери, а значит на столько  же снижаются затраты на отопление. Дом приобретает красивый современный  вид.

Информация о работе Пути увеличения производственного потенциала предприятия