Организация производства химического предприятия за счет сбалансированности производственных и кадровых изменений на примере ОАО «Аммо

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи, определяющие логику исследования и его структуру:
1. Исследовать теоретические основы функционирования производственной системы и ее элементов для обоснования ключевой роли подсистемы кадрового обеспечения в рамках операционной системы производства.
2. Провести анализ состояния и тенденций развития подсистемы кадрового обеспечения химического предприятия.
3. Разработать модель кадрового обеспечения, в которой трудовой потенциал будет являться основным содержательным элементом, и где отражена межфункциональная интеграция в рамках операционной системы для достижения целей управляющей подсистемы.
4. Усовершенствовать учетно-аналитический инструментарий ! оценки состояния трудового потенциала за счет применения системы сбалансированных показателей, которая обеспечит однородность измерения количественных и качественных показателей и позволит определить индикаторы его развития

Введение 3
Глава 1. Характеристика организации производства 5
1.1 Сущность и значения нормирования труда на предприятиях 5
1.2 Методология изложения вопросов промышленной органической химии 11
Глава 2. Организация производства химического предприятия за счет сбалансированности производственных и кадровых изменений на примере ОАО «Аммофос» 13
2.1 Организация производства химического предприятия на основе его кадрового обеспечения на пример ОАО «Аммофос» 13
2.2 Химическая деградация почв под воздействием техногенных геохимических потоков 21
Заключение 28
Глоссарий 30