Оценка качества труда и его тарификация на предприятии

 

По приведенной таблице 2 можно судить об абсолютных отклонениях в использовании фонда заработной платы.  Мы видим, что заработная плата всего персонала увеличилась на 23,3% по сравнению с уровнем прошлого года. В большей степени увеличился фонд заработной платы рабочих (24,8%). Фактический рост заработной платы рабочих превысил плановый уровень, по другим категориям персонала фактическая заработная плата не достигла планового уровня. Однако нужно иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда заработной платы, т.к. этот показатель определяется без учета степени выполнения плана или изменения против показателей прошлого года по объему производства продукции. Поэтому необходимо определить и относительное отклонение по фонду заработной платы. Относительное отклонение рассчитаем как разность между фактической суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Аналогично определяется относительное отклонение и к  предыдущему году.

Однако при этом необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты (табл. 3).

Таблица 3

Исходные данные для  анализа относительного отклонения по фонду заработной платы

(тыс.руб.)

Виды выплат	Предыдущий год	Отчетный год		Отклонения, +/-
		план	факт	От плана	От предыдущего года
Перменная часть оплаты труда рабочих	2104	2759	3030	+271	+926
В т.ч. по сдельным расценкам	1262	1931	2121	+190	+859
Премии за производственные результаты	842	828	909	+81	+67
Постоянная часть оплаты труда  рабочих	1133	1183	1010	-173	-123
В т.ч. повременная оплата по тарифным ставкам	963	960	657	-303	-306
Доплаты всего	170	223	353	+130	+183
Из них за сверхурочное время  работы	68	78	141	+63	+73
Всего оплата труда рабочих без  отпускных	2849	3469	3555	+86	+706
Оплата отпусков рабочих	388	473	485	+12	+97
В т.ч относящаяся к переменной части	252	331	339	+8	+87
Относящаяся к постоянной части	136	142	146	+4	+10
Оплата труда служащих	882	1048	1038	-10	+156
Общий фонд заработной платы	4119	4990	5078	+88	+959
В т.ч. переменная часть	2104	2759	3030	+271	+926
Постоянная часть	2015	2231	2048	-183	+33
Удельный вес в общем фонде  заработной платы,%
Переменной части	51	55	60	+5	+9
Постоянной части	49	45	40	-5	-9

 

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при изменении  объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая сумма отпускных).

При расчете относительного отклонения по фонду зарплаты используется так называемый поправочный коэффициент, который отражает удельный вес переменной зарплаты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличить плановый фонд зарплаты за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции.

Относительное отклонение по фонду заработной платы ООО СЦ «Услуга» составило:

Э = ФЗ_отч – ФЗ_пл * К = 5078 – 4990 * 1,1 = 5078-5489 = -411 т.р.

Аналогично рассчитывается относительное отклонение и применительно к фонду заработной платы за предыдущий год.

Э = ФЗ_отч – ФЗ_пр * К = 5078 – 4119*1,44 = 5078-5931= - 853 т.р.

Постоянная часть заработной платы рабочих снизилась на 123 т.р. из-за снижения среднесписочной  численности рабочих повременщиков, уменьшения количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка. Среднегодовая сумма доплат, в том числе за сверхурочно отработанное время увеличилась на 183 т.р.

Фонд зарплаты служащих увеличился на 156 т.р. за счет увеличения численности управленческого персонала и среднегодового заработка.

Большое значение для  анализа использования фонда  зарплаты имеет изучение среднего заработка  работников предприятия, его изменение, а также факторов, определяющих его  уровень. Это изучение проведем в разрезе категорий и профессий и в целом по предприятию.

Определенные выводы о рациональности использования  фонда зарплаты можно сделать  при анализе структуры и наличии  непроизводительных выплат в его составе (табл. 4).

Таблица 4

Характеристика структуры  фонда зарплаты рабочих

Виды выплат	Предыдущий год		Отчетный год
	Тыс.руб.	Удельный вес,%	Тыс.руб.	Удельный вес,%
Фонд заработной платы  рабочих	3237	100	4040	100
В том числе оплата простоев не по вине рабочих	137	4	112	2,8
Оплата за время вынужденного прогула	12	0,4	10	0,2
Суммы, выплаченные за не проработанное время по инициативе администрации	25	0,8	18	0,4
Оплата сверхурочной работы	68	2,1	141	3,5
Доплаты в связи с  отклонениями от нормальных условий  труда	37	1,1	40	1,0
Оплата за производство продукции, признанной браком не по вине рабочего	16	0,5	12	0,3

 

Необходимо добиваться снижения непроизводительных выплат в  структуре фонда заработной платы, что будет свидетельствовать  об улучшении организации производства и труда на предприятии. На анализируемом  предприятии произошло снижение по всем статьям непроизводительных выплат, кроме оплаты за сверхурочно отработанное время, удельный вес которой в общей сумме выплат увеличился на 1,4%.

Таким образом, на анализируемом  предприятии СЦ «Услуга» система  оплаты труда разработана в соответствии с ТК РФ и подписанным  коллективным договором. Основная часть заработной платы зависит от уровня производительности труда рабочих.

 

3.3. Анализ использования материальных и моральных стимулов

 

С учетом накопленного опыта  по стимулированию труда постоянно совершенствуется вся система материального и морального поощрения трудовых коллективов, направленная на ускорение роста производительности труда и сокращение текучести кадров, поставки продукции в ассортименте и в сроки в соответствии с заключенными договорами, улучшение конечных результатов всей работы предприятия. Основой материального стимулирования на предприятиях является премиальная система. Премии должны начисляться в зависимости от трудового вклада коллектива и каждого работника персонально, уравнительность в материальном поощрении недопустима. Для обеспечения премиальной системы денежными ресурсами создаются фонды экономического стимулирования. Размеры отчислений в эти фонды возрастают при улучшении показателей деятельности предприятия и, наоборот, при ухудшении - снижаются.

При анализе необходимо проверить правильность отчислений в фонды экономического стимулирования и затем рассмотреть, как влияет материальное стимулирование на основные показатели деятельности предприятия.

Об эффективности использования премиальной системы можно судить по ряду показателей. Одним из них является премияотдача. Для анализа премияотдачи составим табл. 5.

Таблица 5

Характеристика  премияотдачи выработанной продукции

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год		Отклонения, +/-		Темпы роста
		план	факт	От плана	От предыдущего года	По плану	фактически
Объем реализации продукции  в действующих ценах (без НДС  и акцизов),т.р.	9522	10465	14466	+4001	+4944	109,9	151,9
Выплачено премий, т.р.	863	861	962	+101	+99	99	111,5
В том числе рабочим	842	828	909	+81	+67	98	107,9
Премияотдача всего	11,03	12,15	15,03	+2,88	+4	110,1	136,3
В том числе рабочих	11,3	12,6	15,9	+3,3	+4,6	111,5	140,7

 

Показатель премияотдачи имеет тенденцию к возрастанию. В большей степени увеличение премияотдачи произошло по рабочему фонду. Это объясняется ростом производительности труда рабочих и оплатой их труда по сдельно-премиальной системе.

Рост объема реализации опережает рост премирования, что  можно считать положительной  тенденцией в области материального стимулирования труда на данном предприятии.

Об эффективности использования  премий можно также судить по соотношению  темпов роста производительности труда  и премияотдачи (табл.6).

Таблица 6

Характеристика соотношения  темпов роста производительности

труда и премияотдачи

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год		Отклонения		Темпы роста
		план	факт	От плана	От предыдущ года	По плану	Фак тически
Выработка на 1 работника	115,3	127,2	152,5	+25,3	+37,2	110,3	132,3
На 1 рабочего	144,2	154,3	202,6	+48,3	+58,4	107	140,5
Премия отдача всего	11,03	12,15	15,03	+2,88	+4	110,1	136,3
По рабочим	11,3	12,6	15,9	+3,3	+4,6	111,5	140,7

 

Темпы роста премияотдачи должны опережают темпы роста  производительности труда. Это является положительной тенденцией.

Чтобы проанализировать развитие материального стимулирования на предприятии, необходимо рассмотреть динамику удельного веса премий в фонде заработной платы (табл. 7).

Таблица 7

Характеристика удельного веса премий в фонде зарплаты

(тыс.руб.)

Показатели	Предыдущ год	Отчетный год		Отклонения,+/-		Темпы роста,%
		план	факт	От плана	От предыдущ года	По плану	Факти чески
Фонд заработной платы, включая премии, всего	4119	4990	5078	+88	+959	121,1	123,3
В т.ч. рабочих	3237	3942	4040	+98	+803	121,7	124,8
Специалистов и служащих	436	509	503	-6	+67	116,7	115,4
руководителей	446	539	535	-4	+89	120,8	119,9
Премии, всего	863	861	962	+101	+99	99	111,5
В т.ч. рабочим	842	828	909	+81	+67	98	107,9
Специалистам и служащим	11	18	35	+17	+24	163,6	318
руководителям	10	15	18	+3	+8	150	180
Удельный вес премий в ФЗП, %	20,9	17,2	18,9	+1,7	-2	82,2	90
В т.ч. рабочих	26	21	22,5	+1,5	-3,5	80,8	86,5
Специалистов и служащих	2,5	3,5	7,0	+3,5	+4,5	140	280
руководителей	2,2	2,8	3,36	+0,56	+1,16	127	152,7

 

Снижение удельного  веса премий рабочих свидетельствует о снижении роли премиальной системы в стимулировании труда рабочих. Увеличение удельного веса премий специалистов и руководителей говорит о увеличении роли премиальной системы в стимулировании труда инженерно-технических работников и руководящего состава и их заинтересованности в результатах деятельности предприятия.

Таким образом, на данном предприятии существует система  премирования для материального  поощрения труда рабочих и  инженерно-технических работников, что является стимулом для роста производительности труда.

 

 

3.4. Анализ средней заработной платы и соотношения темпов ее роста с темпами роста производительности труда

 

Показателем, характеризующим  уровень оплаты труда, является средняя  заработная плата. Ее изменения влияют на расход фонда зарплаты, на себестоимость продукции. Величина средней зарплаты, как правило, зависит от производительности труда. В принципе рост производительности труда является основным источником повышения средней зарплаты. В то же время и средняя зарплата активно влияет на уровень производительности труда.

Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли  и рентабельности производства нужно, чтобы темпы рост производительности труда опережали темпы роста  его оплаты. Если этот принцип нарушается, то это приводит к перерасходу фонда зарплаты, повышению себестоимости вырабатываемой продукции и уменьшению прибыли.

Соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платы может быть установлено по коэффициенту опережения роста производительности труда средней заработной платы, который рассчитывают как отношение процента роста производительности трудах проценту роста средней заработной платы. Для анализа составим таблицу 8.

Таблица 8

Анализ темпов роста производительности труда и средней заработной плат

Показатели	Предыдущ год	Отчетный год		Отклонения,+/-		Темпы роста,%
		план	факт	От плана	От предыдущ года	По плану	Факти чески
1.Объем продукции в  действующих ценах (без НДС  и акцизов), тыс.руб.	9807	11066	14181	+3115	+4374	112,8	144,6
2.Среднесписочная численность,  всего	85	87	93	+6	+8	102,3	109,4
В т.ч. рабочих	68	72	70	-2	+2	105,8	102,9
3.Фонд заработной платы  всего	4119	4990	5078	+88	+959	121,1	123,3
В т.ч. рабочих	3237	3942	4040	+98	+803	121,7	124,8
4. Выработка на 1 работающего, руб.	115,3	127,2	152,5	+25,3	+37,2	110,3	132,3
5.Выработка на 1 рабочего, руб.	144,2	154,3	202,6	+48,3	+58,4	107	140,5
6.Средняя заработная  плата на 1 работника, руб.	4038	4780	4550	-230	+512	118,4	112,7
7.Средняя заработная  плата на 1 рабочего, руб.	3967	4563	4810	+247	+843	115	121,3
8.Средства фонда заработной  платы на 1 руб. объема продукции,  коп. (п3:п1х100)	42	45	35,8	-9,2	-6,2	107,1	85
9.Коэффициент опережения  на 1 работающего (п4:п6)	х	х	х	х	х	0,93	1,17
10.Коэффициент опережения на 1 рабочего (п5:п7)	х	х	х	х	х	0,93	1,16