Оценка качества труда и его тарификация на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 17:39, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – определить потребности рабочих и специалистов на предприятии, установить методы норм труда.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить понятия нормирования и оплаты труда на предприятии.
Определить структуру персонала предприятия.
Дать характеристику организации и оплаты труда на предприятии.

Содержание

Введение 3
1. Элементы организации труда на предприятии 5
Нормирование труда и его виды 5
Тарификация труда 8
Материальное стимулирование труда 12
Формы и системы оплаты труда 12
Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда 25
Анализ фонда заработной платы ООО СЦ «Услуга» 30
Экономическая характеристика ООО СЦ «Услуга» 30
Анализ организации оплаты труда персонала предприятия 32
Анализ использования материальных и моральных стимулов 38
Анализ средней заработной платы и соотношение темпов ее роста с темпами роста производительности труда 41
Заключение 44
Список литературы 46

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 317.00 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение                                                                                                                   3

1. Элементы организации труда на предприятии                                              5

    1. Нормирование труда и его виды                                                                 5
    2. Тарификация труда                                                                                       8
  1. Материальное стимулирование труда                                                      12
    1. Формы и системы оплаты труда                                                                12
    2. Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда       25
  2. Анализ фонда заработной платы ООО СЦ «Услуга»                             30
    1. Экономическая характеристика ООО СЦ «Услуга»                               30
    2. Анализ организации оплаты труда персонала предприятия                   32
    3. Анализ использования материальных и моральных стимулов               38
    4. Анализ средней заработной платы и соотношение темпов ее роста с темпами роста производительности труда                                                         41

Заключение                                                                                                             44

Список литературы                                                                                                46

 

Введение

 

В рыночной экономике  число субъектов социально-трудовых отношений увеличилось с двух до трех; государство работодатель и наемный работник. Распределение рабочей силы и установление уровня заработной платы происходит на рынке труда. Основой заработной платы должна стать цена (стоимость) труда (рабочей силы). Главное место занимает договорная (контрактная) форма социально-трудовых отношений.

Трудовые  отношения основаны на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по определенной специальности, квалификации или должности), подчинении работника правилам внутреннего распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. Основным правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в организации, заключаемым между работниками и работодателями в лице их представителей, является коллективный договор.

Труд как понятие  обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции  или оказания услуг и всегда связывается  с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата. 

Объектом исследования данной работы является ООО СЦ «Услуга»

Предметом исследования выступают основные принципы организации, нормирования, формы, сущность и принципы оплаты труда на предприятии.

Цель исследования – определить потребности рабочих и специалистов на предприятии, установить методы норм труда.

Для решения  поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. Определить понятия нормирования и оплаты труда на предприятии.
  2. Определить структуру персонала предприятия.
  3. Дать характеристику организации и оплаты труда на предприятии.

Курсовая работа состоит  из введения, трех глав, заключения и  списка литературы. В первой главе рассмотрены элементы организации труда на предприятии, нормирование труда и его виды, тарификация труда. Во второй главе рассмотрено материальное стимулирование труда, формы и системы оплаты труда. В третьей главе проведен анализ фонда заработной платы ООО СЦ «Услуга», дана общая экономическая характеристика предприятия, проведен анализ использования материальных и моральных стимулов.

В процессе написания  курсовой работы были изучены труды отечественных и зарубежных ученых экономистов, Гражданский кодекс Российской Федерации. Отметим, что в литературе изучаемая тема освещена достаточно широко и находится в центре экономических исследований, что обусловлено ее актуальностью в современных условиях. Наиболее существенный вклад в развитие теории и практики оценки качества труда и его тарификации внесли отечественные ученые Э.А. Арустамов, В.В. Галкин, Е. В. Демина, Н.Ю. Круглова, В.В. Адамчук, Р.А. Фатхутдинов и др.

 

 

1. Элементы организации труда на предприятии
1.1. Нормирование труда и его виды

 

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

    1. определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
    2. расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;
    3. оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;
    4. оценку эффективности от внедрения новой техники;
    5. обоснование плана повышения производительности труда;
    6. расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
    7. определение количества необходимого оборудования;
    8. оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда являются основой планирования и организации  производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Основное место в нормативных  материалах по труду отводится нормам времени.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей:

• нормы подготовительно-заключительного  времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

• нормы штучного времени, которая  включает оперативное время (в том  числе основное, которое затрачивается  на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Норму времени (Нвр) в целом можно представить как:

Hвр= tз+tв+tоб+tотл+tпт+tпз,

а норму штучного времени  как:

tш = tз + tв + tоб + tотл + tпт

где tз – основное время;

tв – вспомогательное время;

 tоб – время обслуживания рабочего места;

tотл – время на отдых и личные надобности работников;

 tпт – время перерывов по оргтехпричинам (регламентировано);

 tпз – подготовительно-заключительное время.

Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на:

    1. время на техническое обслуживание (уход за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка стружки и т.п.);
    2. время на организационное обслуживание (уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены: раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.).

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время;

Нвырд / Нв

где Нвыр – норма выработки, ед.; Тд – действительный фонд рабочего времени, ч;

Нв – установленная норма времени на единицу продукции, час.

Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим. Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Ноб= Тд /tоб

где Ноб – норма обслуживания, ед.;

Тд – действительный фонд рабочего времени;

 tоб – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально -квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

Основное требование к нормам состоит в том, что  все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.

Нормы труда устанавливаются  на отдельную операцию (операционная норма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).

1.2. Тарификация труда

 

Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия, но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.

Основными составляющими  тарифных условий оплаты труда и  раздельной их разработке для рабочих и служащих являются:

• минимальная ставка оплаты работника как основа для  расчета тарифных ставок рабочих  и должностных окладов служащих;

• тарифные ставки первого  разряда, дифференцированные по основным тарифообразующим факторам (интенсивности  труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;

• тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;

• схемы должностных  окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;

• тарифно-квалификационные справочники работ и профессий  рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструменты тарификации рабочих и служащих.

Предприятие может самостоятельно проводить работу по тарификации  рабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). Кроме того, знакомство с методиками, используемыми в ЕТКС, может способствовать построению рациональной системы оплаты труда на предприятии.

Практика показывает, что многие предприятия используют дифференциацию тарифных ставок первого разряда по следующим трем основным признакам (тарифообразующим факторам):

1) по формам оплаты: применяются тарифные ставки  первого разряда для сдельщиков (более высокие) и повременщиков;

2) по отдельным профессиональным  группам: выделяются, например, группы  с повышенной интенсивностью  труда (станочники, рабочие на  конвейерах), с повышенной ответственностью, связанной с работой с особыми техническими средствами (рабочие на высокопроизводительных машинах и агрегатах);

3) по условиям и  тяжести труда: тарифные ставки  повышаются в определенном проценте при отклонении условий и степени тяжести труда на рабочем месте от нормальных.

Эти признаки дифференциации ставок могут быть приняты предприятием полностью, частично или заменены другими, вытекающими из его специфики.

Информация о работе Оценка качества труда и его тарификация на предприятии