Анализ отчета о финансовых результатах предприятия

 

Таблица 11 – Показатели рентабельности затрат за 2010 – 2012 гг., в процентах

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение 2011-2010	Изменение 2012-2011
Рентабельность расходов по обычным видам деятельности	-0,48	3,72	5,82	3,25	9,55
Рентабельность расходов по обычным видам деятельности по чистой прибыли	4,24	3,72	4,43	-0,52	0,70
Рентабельность совокупных расходов	3,43	2,92	3,30	-0,51	0,38
Рентабельность производства	26,50	33,48	41,33	6,98	7,86
Рентабельность производства по прибыли от продаж	-0,61	4,79	7,78	4,18	12,57

 

 

Вывод: рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности и показывает, сколько получено прибыли с рубля продаж. Проанализировав  динамику показателей рентабельности продаж предприятия, можно сказать, что в 2011 г.  по сравнению с 2010 г.  самое большое отклонение имеет валовая рентабельность(4,0).  В 2010 г. валовая рентабельность  была 21%, в 2011 г. – 25%, а в 2012 г. изменение составило 4, 16% и показатель достиг 29, 25%. Постоянный рост валовой рентабельности продаж свидетельствует о достаточно эффективной производственной деятельности и ценовой политики предприятия.

Согласно данным, наибольший рост в 2012 г., наблюдается по рентабельности продаж от прибыли от продаж (9, 09). В 2010 г. данный показатель составлял -0,48%, (т.к. в 2010 г. был убыток от продаж), в 2011 г. показатель рентабельности вырос до 3, 59%, а в 2012 г. до 5,5%. Более быстрый рост рентабельности продаж от прибыли от продаж по сравнению с валовой рентабельностью, свидетельствует об уменьшении расходов.

Рентабельность продаж по чистой прибыли характеризует эффективность всех видов деятельности предприятия. Этот показатель отражает полное влияние структуры капитала и финансирования предприятия на его рентабельность. В 2010 г. данный показатель составил 4,27%, что говорит о достаточно эффективной деятельности предприятия, снижение в 2011 г. до 3,59% является отрицательной тенденцией и свидетельствует о некотором снижении эффективности деятельности предприятия. В 2012 г. эффективность деятельности предприятия возросла, рентабельность продаж по чистой прибыли увеличилась до 4,18%.

В общем виде показатель рентабельности затрат показывает, сколько прибыли получает предприятие в расчёте на 1 рубль затраченных ресурсов на производство и реализацию продукции.

Рассмотрим рентабельность расходов по обычным видам деятельности (таблица 11). Полученные результаты позволяют увидеть, что на протяжении анализируемых периодов, данный показатель проявляет положительную тенденцию и возрастает с -0,48% в 2010 г. до 3,72% в 2011 г. и 5,82% в 2012 г., что объясняется началом деятельности предприятия в июне 2010 г. Аналогичную динамику имеет показатель рентабельность производства по прибыли от продаж: постоянный рост с -0,61% до 7,78%.

Рентабельность производства, согласно данным, имеет четко положительную тенденцию, в 2010 г. составляет 26,5%, в 2011 г. - 33,48%, в 2012 г.– 41,33%, что говорит об эффективном использовании производственных ресурсов предприятия. На данный показатель оказало влияние значительные темпы роста валовой прибыли, при менее значительном росте себестоимости продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Способы улучшения финансовых результатов и повышения эффективности деятельности предприятия

Одна из основных целей ОАО «РЖД - Здоровье», ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - увеличение доходности предприятия, а значит получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия.

В результате исследования были обнаружены следующие резервы по повышению доходности ОАО «РДЖ - Здоровье»:

1) увеличение валового дохода предприятия за счет:

- совершенствования коммерческой работы путем применения современных маркетинговых методов;

- строгого соблюдения режима экономии расходов на продажу путем эффективного контроля за процессом их образования;

- рационального использования основных средств производства и материальных ресурсов;

2. увеличение конечного финансового результата предприятия за счет:

- эффективного использования оборотных  средств;

- снижения величины управленческих и прочих расходов;

- усиления контроля за выполнением договорных и расчетных обязательств;

- сокращение затрат на производство за счет более экономичного использования сырья, материалов, электроэнергии;

3) повышение эффективности распределения и использования доходов предприятия;

4) улучшение качества предоставляемых услуг, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия потребителями;

5) расширение перечня предоставляемых услуг;

6) проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

Все эти мероприятия позволят предприятию в значительной степени повысить эффективность своей работы, а также позитивно отразятся на большинстве качественных показателей его деятельности.

Рост доходов, является основным показателем безубыточной работы предприятия, зависит прежде всего от снижения затрат на производство продукции, а также от увеличения объема реализованной продукции, при этом должны производиться такие изделия и товары, которые отвечают требованиям потребителей и пользуются большим спросом. Таким образом,  существуют два пути воздействия (увеличения, уменьшения) на прибыль предприятия:

- первый путь — снижение себестоимости;

- второй путь — увеличение выручки, т.е. объема продаж.

Для снижения себестоимости в ОАО «РЖД – Здоровье» необходимо выполнить следующие мероприятия:

- экономия материальных ресурсов: расходных материалов, энергоресурсов, в частности, экономию даст комплекс мероприятий - необходимо организовать раздельный учёт расхода электроэнергии в каждом подразделении, установить лимиты. Для контроля расхода энергии установить раздельные счётчики, в том числе двухтарифные;

- закупка расходных материалов и продуктов питания и т.д. на аукционах, что приводит к значительному снижению их стоимости;

- уменьшение доли управленческих расходов, для чего провести оптимизацию управленческого аппарата;

- уменьшение себестоимости продаж, используя возможности продаж через Интернет;

- оптимизация использования персоналом рабочего времени, совмещение ряда обязанностей, сокращение не эффективно используемых участков работ.

Для увеличения выручки необходимо следующее:

- повышение скорости движения оборотных средств: используя более эффективную стратегию управления активами и ценовую политику предприятия, сокращение всех видов запасов;

- активное продвижение продаж, с использованием современных методов (проведение эффективной рекламной кампании, создание блогов в Интернете, для разработки нужных для клиентов продуктов и т.д.)

-  расширение количества предлагаемых услуг;

- увеличение объема и расширение  ассортимента платных услуг.

- улучшение качества предлагаемых  услуг (обучение и переподготовка  специалистов, техническое совершенствование производства, проведение работ по модернизации и т.д.);

 - снижение остатков не реализованной продукции, как в количественном, так и суммарном выражении;

- возможна сдача части имущества предприятия в аренду.

В результате применения вышеприведенных мер в ОАО «РЖД - Здоровье» должны повыситься эффективность деятельности и улучшится финансовые результаты.

 

Заключение

В ходе данной работы, было определено, что бухгалтерская отчетность – единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результате ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам.

Делая вывод о проделанной работе, хочется еще раз отметить важность наиболее полного и достоверного изложения в бухгалтерской отчетности необходимой информации. Несоблюдение этих требований может привести к весьма существенным негативным последствиям, как для самого предприятия, так и для заинтересованных лиц и организаций – кредиторов, акционеров и др.

Отчет о финансовых результатах представляет собой форму бухгалтерской отчетности, основное назначение, которой заключается в характеристике финансовых результатов деятельности организации за отчетный период.

Также мы выяснили, что при составлении отчета о финансовых результатах предприятия следует руководствоваться основными принципами, закрепленными в ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99, введенными в действие с 1 января 2000 г., которые нормативно регламентируют вопросы формирования для целей бухгалтерского учета двух понятий: «доходы организации» и «расходы организации».

Отчет о финансовых результатах состоит из четырех разделов:

1. «Доходы и расходы по обычным  видам деятельности»

2. «Прочие доходы и расходы»

3. «Прибыль (убыток) до налогообложения»

4. «Чистая прибыль (убыток) отчетного  года»

Также в отчете представлена справочная информация и расшифровка отдельных прибылей и убытков.

Мы поняли, что ведущие экономисты в области экономического анализа большое место уделяют в своих исследованиях изучению финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия, однако предлагают разные подходы к составу и последовательности аналитических процедур, проводимых при анализе финансовых результатов деятельности предприятия. Для выполнения курсовой работы мы рассмотрели несколько методик, предлагаемых отечественными экономистами, которые имеют свои достоинства и недостатки. Исходя из поставленных целей в данной работе, мы использовали методику Н.С. Пласковой. Объектом исследования является  ОАО «РЖД - Здоровье», которое ведет свою деятельность  по оказанию санаторно-курортных и сопутствующих им услуг.

Для начала мы рассчитали основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия, благодаря которым поняли, что предприятие работает эффективно, т.к. произошло увеличение выручки с 1412565 тыс. руб. до 2514874 тыс. руб., увеличивается прибыль от продаж предприятия с -6775 тыс. руб. в 2010 г. до 82488 тыс. руб. и 138369 тыс. руб. в 2012 г. В 2012 г. полная себестоимость снижается на 337187 тыс. руб., что составляет 84,78%. Необходимо отметить, что темпы роста полной себестоимости ниже, чем темпы роста выручки предприятия, что также является положительным фактом деятельности предприятия. Также за весь анализируемый период увеличились оборотные средства с 601750 тыс. руб. до 1018328 тыс. руб. Зато затраты на 1 рубль товарной продукции уменьшились с 1,00 руб. в 2010 г. до 0,75 руб. в 2012 г., что также говорит об эффективности работы предприятия. Рентабельность предприятия за анализируемый период имеют явную положительную динамику, возрастая с -0,48% в 2010 г. до 7,37% в 2012 г. что является показателем  эффективности производства.

 Далее  мы проанализировали  состав и структуру доходов и расходов предприятия. Рассчитав коэффициент соотношения доходов  и расходов (1,04), мы выяснили, что доходы почти равны расходам, а соответственно мы должны повышать доходы или снижать расходы, в частности управленческие.

Проанализировав прибыль предприятия, мы можем отметить сложившуюся ситуацию как позитивную, т.к. чистая прибыль увеличивалась на всем анализируемом периоде с 60250 тыс. руб. до 105167 тыс. руб. В ОАО «РЖД - Здоровье» темп роста выручки от продаж в 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил 162, 46 %, а в 2012 г. по сравнению с 2011 г. 109, 59%. Темпы роста общей величины себестоимости, коммерческих и управленческих расходов составил в 2011 г. 156,1%, а в  2012 г. – 107,26%. Таким образом, мы сделали вывод о том, что  относительное увеличение выручки от продаж  компенсировало рост расходов по обычным видам деятельности за анализируемые периоды.

Мы также проанализировали рентабельность предприятия по продажам и затратам и выяснили ОАО «РЖД – Здоровье» рентабельно, т.к. наблюдается постоянный рост валовой рентабельности, наибольший рост в 2012 г., наблюдался по рентабельности продаж от прибыли от продаж (9, 09). Рентабельность производства, согласно данным, имеет четко положительную тенденцию, в 2010 г. составляет 26,5%, в 2011 г. - 33,48%, в 2012 г.– 41,33%, что говорит об эффективном использовании производственных ресурсов предприятия.

В целом динамику основных показателей деятельности предприятия ОАО « РЖД – Здоровье» следует охарактеризовать положительно. В отчетном периоде наблюдается рост большинства показателей, отражающих эффективность использования ресурсов предприятия, финансовое состояние предприятия достаточно устойчиво, однако в деятельности предприятия выявлен ряд негативных моментов, которые нуждаются в устранении.