Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 16:20, курсовая работа
Цель работы – изучение теоретических и практических аспектов функционирования банковской системы развитой страны (в частности Швейцарии) на данном этапе развития, как с российской, так и с зарубежной точек зрения.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
1) рассмотреть теоретические подходы к банковской системе;
2) выявить основные виды банковских структур и организаций в Швейцарии в современных условиях;
Введение…………………………………………………………………………..5
1. Денежное обращение в Швейцарии…………………………..………………6
2. Структура банковской системы Швейцарии, её особенности……..……….9
2.1 Общая характеристика банковской системы Швейцарии………..………..9
2.2 Банк Швейцарии………………………………….………………………….17
2.3 Коммерческие банки Швейцарии………………………..…………………23
3. Сравнительный анализ банковских систем России и Швейцарии…..……33
4. Расчетная часть………………………………………………………………..39
Заключение……………………………………………………………………….45
Список использованной литературы………………………………….………..47
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
SchaffhauserKantonalbank |
1883 |
4 447 406 |
6 |
251 |
SchwyzerKantonalbank |
1890 |
11 493 341 |
28 |
453 |
St.GallerKantonalbank |
1868 |
22 577 338 |
41 |
1 089 |
ThurgauerKantonalbank |
1871 |
16 093 804 |
30 |
663 |
UrnerKantonalbank |
1915 |
2 158 940 |
10 |
109 |
WalliserKantonalbank |
1917 |
9 220 231 |
83 |
426 |
ZugerKantonalbank |
1892 |
10 005 870 |
15 |
384 |
ZürcherKantonalbank |
1870 |
113 230 879 |
104 |
4 685 |
BanqueCantonaleVaudoise (BCV) – банк кантона
в Швейцарии, входит в швейцарскую
систему кантональных банков. BCV
вначале развития значительно
распространял свою
Во второй половине 1990 г, присоединив Банк VaudoisedeCredit в 1993 и сотрудничая с Земельным кредитом Vaudois в 1995, BCV был вовлечён в стратегию разнообразия, именно в инвестиционный банк и банк оборота. Это выразилось именно сильным ростом размера его баланса, который равен приблизительно CHF 15 миллиардам в начале 1990 г и 35 миллиардам десять лет спустя. К тому же, активы под управлением группы BCV выросла до CHF 28 миллиардов в 1996 и CHF 75 миллиардов на сегодняшний день.
В 2001 и в 2002, в ответ на подробные анализы портфеля кредитов, важные положения должны были сделаны: это привело к значительным потерям и существенным понижением собственного капитала. Для укрепления финансового потенциала, Банк рекапитализировался, дважды Правительство кантона Vaud, в 2002 и в начале 2003 г, согласилось на эти две операции. В конце года 2002, стратегия в два этапа была определена новой правящей командой Банка. Она представила этап реорганизации и переориентации банка, последовал этап развития. С 2003, Группа BCV успешно применила стратегию приближения к центру к своим четырём основным видом деятельности (банк детали, управления состоянием, банком предприятий и оборотом) и на некоторых специализированных областях, потенциал роста и прибыльности которых притягателен.
С 2005 по 2008, BCV начал второй этап своей стратегии с программой CroisSens. Таким образом, он стремился заложить основу для устойчивого роста и стимулирования развития бизнеса за счёт своего уникального положения в кантоне.
Эти усилия позволили новой дирекции банка остановить потерю доли на рынке, реорганизовать его сеть, улучшить имидж в кантоне и усилить его коммерческий динамизм. Программа CroisSens заложила основы для будущего роста банка.
В 2008, BCV пересмотрел свою стратегию
для того, чтобы ориентировать
свои усилия к своему
В 2009, банк начал осуществлять эту стратегию, которая является долгосрочной и стремится главным образом: новая волна розничных банковских услуг, именно в ипотечной области, стремление повысить эффективность и развитие своей клиентской базы рост частного банковского дела, главным образом в кантоне Vaud, и в учредительном управлении в масштабах Швейцарии; усиление деятельности в области мелких и средних предприятий улучшение рентабельности.
Теперь BCV сосредотачивает свою бизнес-стратегию на удовлетворении потребностей акционеров, клиентов и сотрудников. Для воплощения этой задачи, BCV сегодня ведёт свою деятельность фокусируясь на существенных ценностях, которые близки по отношению к его клиентуре. BCV – акционерное общество государственного права, основанное декретом Водуазкого Большого Совета 19 декабря 1845 . Держатель большинства акций – правительство кантона Vaud, которое владеет 67,65 % его акционерного капитала. Он записан в Коммерческий реестр Кантона Vaud. Его юридический статус был определён в Водуазком Законе 20 июня 1995 и изменён 25 июня 2002 (LBCV) . BCV полностью подвергнут швейцарскому банковскому законодательству.
Прочие банки Швейцарии:
1) региональные банки и сберегательные банки. Более мелкие универсальные банки занимаются, главным образом кредитованием и депозитами. Такие банки добровольно ограничивают свою деятельность одним регионом. Преимущества таких банков: близость к клиентам, знание местных условий и хозяйственной деятельности своего региона;
2) частные банки. Частное банковское обслуживание, или управление активами состоятельных лиц зародилось в Швейцарии более двух веков назад. Некоторые частные банки существуют с XVII в. Владельцы частных банков, используя собственные активы, несут неограниченную ответственность за свою деятельность, независимо от принятых решений. В случае банкротства они сами рискуют потерять все состояние. В связи с быстрым развитием банковского рынка частные банки столкнулись с растущей конкуренцией со стороны крупных банков, предлагающих подобные виды услуг.
Одним из таких банков является - DiscountBankand Trust Company.
Швейцарское отделение открыто в 1952 году. По всему миру открыто 5 дочерних банков и 4 представительства. Всего в банке работает более 430 сотрудников Банк является частным. 100% акционерного капитала принадлежит семье Реканати. Типы счетов: корпоративные, личные (в том числе номерные). Банк принимает клиентов с минимальными остатками от 50.000. Но в перспективе ожидает дальнейшего роста. Банк является инвестиционным, сберегательным банком, поэтому какие-либо коммерческие операции по счету допустимы в редких случаях. Регулирование вопросов наследства, ломбардное кредитование, предоставление гарантий, выставление аккредитивов, индивидуальный консалтинг и менеджмент личных сбережений.
Банковская секретность высокая, регулируется государственными законодательными актами. Система государственного страхования вкладов отсутствует. Банк имеет 14 инвестиционных фондов различной направленности (региональной, деловой, инструментальной) За 97 год доходность "консервативного" портфеля составляла - 10%, "сбалансированного" - 15%, "агрессивного" - 19% .
Группа банков Райффайзен состоит из связанных между собой независимых банков, имеющих сильные связи с определенной местностью и организованных на кооперативных началах. Банки имеют историю длиной более века. Банки сети Райффайзен имеют самое большое число филиалов в Швейцарии, и все они объединены в Швейцарский союз банков Райффайзен. Союз осуществляет стратегическое руководство всей Группой и несет ответственность за управление рисками Группы. Также Союз координирует деятельность Группы, создает на местах условия для работы отдельных местных банков (например, снабжает их информационными технологиями, инфраструктурой, рефинансированием) и консультирует и поддерживает банки по всем вопросам с тем, чтобы они могли сконцентрироваться на своем основном деле – консультировании клиентуры и продаже банковских услуг. Группа Райффайзен – один из ведущих розничных банков Швейцарии, она значительно расширила свою долю рынка за последние несколько лет.
Считается, что иностранный контроль имеет место, если более половины голосов участников компании принадлежат иностранцам, правомочно получающими проценты со своего участия. Страны происхождения таких банков: Европа, главным образом, страны ЕС (более 50%), Япония (около 20%). Сфера деятельности: иностранный бизнес (доля иностранных активов в совокупном балансе составляет 70%), управление активами. Одним из таких банков является - CreditLyonnais (Suisse) SA. Основан в 1860 году. Акционеры Банка: Notolion BV (пакет в 70%) - на 100% принадлежит CreditLyonnais SA, BfGBank AG (пакет в 30%) - на 50% принадлежит CreditLyonnais SA, контрольный пакет которого принадлежит Французскому государству.
Средний остаток по счету не должен быть меньше 100.000. Желательно не останавливаться на достигнутом. Допустимо не более 4 операций по счету в месяц. Тарифы являются предметом отдельной договоренности банка с клиентом. Обслуживание счета стоит $300в год
Оперативность выполнения платежа: Дата валютирования - следующий день (срочный перевод), третий день (обычный перевод). Банк афиширует свою инвестиционную направленность, предлагая программы с любой разумной доходностью. Несколько инвестиционных фондов CL награждены престижными наградами MicropalRewards за высокую доходность
Относящиеся к прочим банки занимаются различного рода деятельностью, такой как: учреждения, специализирующиеся на фондовой бирже, ценных бумагах и управлением активами; коммерческие банки: как правило, они представляют собой банки универсального типа, большую долю в деятельности которых занимает ипотечное кредитование, а, кроме того, коммерческие ссуды в сферах торговли, промышленности и коммерции; и потребительские кредитные учреждения: занимаются выдачей небольших ссуд (частным лицам и промышленным предприятиям).
Всего в Швейцарии существуют более 600 банков. Практически здесь представлены все крупные международные банковские учреждения.
3 Сравнительный анализ банковских систем Швейцарии и России
Важнейшим элементом любой рыночной экономики является её банковская система, четкое взаимодействие элементов которой способствует успешному развитию страны в целом. Россия как страна, стремящаяся интегрироваться в мировую экономку и проводящая структурные реформы, направленные на сокращение разрыва между ней и развитыми странами не последнее место в этом процессе отводит преобразованию своей банковской системы.
Задачи, стоящие перед центральными банками развитых стран определены гораздо шире задач, стоящих перед ЦБ РФ и направлены не только на поддержание курса национальной салюты, но и на стимулирование развития экономики в целом путём эффективного распределения ресурсов и обеспечения максимальной занятости.
Проблемы функционирования отечественных банков, связанные со слабостью развития филиальной сети; высоким уровнем процентных ставок; малой масштабностью банковской системы страны и низкой степенью её капитализации; однородностью банковских продуктов и низким уровнем оказания услуг; неразвитостью рынка кредитования нефинансового сектора экономики; низкой степенью доверия населения к коммерческим банкам; высокой нормой резервирования обязательств коммерческих банков. Динамичное развитие и стабильное функционирование экономики в любом государстве немыслимо без эффективно построенной и работающей банковской системы. Поэтому одной из главных целей России должно быть создание такой банковской системы на основе развитых стран.
Конечно, создать за короткий срок банковскую структуру, которая не будет уступать лучшим западным образцам, чрезвычайно трудно, но первые необходимые шаги были сделаны.
Сравнительная характеристика банковских систем России и Швейцарии представлено в таблице 5.
Таблица 5 - Сравнительная характеристика банковских систем
России и Швейцарии
Швейцария |
Россия |
Разветвленная банковская система: крупные национальные банки; частные банки; кантональные (государственные), региональные, сберегательные банки; финансовые организации. Представлены практически все крупные международные банковские учреждения. |
Банковское законодательство предусматривает только универсальные банки и другие кредитные организации, нет понятий специализированного и регионального банка. Существуют средние и мелкие частные и полугосударственные коммерческие банки, различные кредитные организации. Работают русские дочерние предприятия иностранных банков, но их деятельность ограничена. |
Большая насыщенность банками. На 1,5 тыс. жителей приходится один банк. |
Неравномерность размещения банков (перенасыщенность в Центральной части России, нехватка в Сибири и на Дальнем Востоке) |
Строгий контроль за деятельностью кредитных |
Контроль за деятельностью кредитных |
Гарантия банковской секретности, которая обеспечивается положениями гражданского и уголовного права и имеет трех вековую историю, являясь ориентиром для банковских систем других стран. |
В России банковская тайна обеспечивается Федеральным законом "О банках и банковской деятельности" и ГК РФ. Это направление еще молодо и не достаточно развито. |
Функционирует Банковский комитет - независимый орган, не подчиняющийся ни правительству, ни Национальному банку. Он контролирует соблюдение банками Закона о банковской деятельности, свода прав установленных нормативов, призван защищать интересы акционеров, может высказывать свое мнение при назначении людей на руководящие банковские посты. |
Банковская система имеет очень большое значение для развития современной рыночной экономики и нормального функционирования хозяйства страны, т.к. она обеспечивает аккумуляцию денежных средств, предоставляет свободные денежные средства во временное распоряжение, создает кредитные деньги, осуществляет кредитное регулирование, а также денежную эмиссию и эмиссию ценных бумаг.
Информация о работе Сравнительный анализ банковских систем России и Швейцарии