Развитие сберегательного дела в России

 Сегодня  Сбербанк России является признанным  лидером отечественной банковской  системы, базисом ее стабильности  и надежности. Сбербанк России, выступая банком общенационального масштаба, лицом банковской системы России  на международном рынке, участвует в формировании экономической политики, оказывает влияние на макроэкономические процессы в стране и содействует реализации экономически эффективных программ развития. Обширная филиальная сеть банка и использование передовых технологий делают его доступным в любой точке страны.

Стремясь к совершенству в банковском бизнесе, банк уделяет особое внимание разработке основополагающих принципов своего развития, а также установлению и достижению ключевых позиций конкурентного преимущества на основе приоритета интересов своих клиентов.

Миссией и корпоративной идеологией банка  являются обеспечение потребностей каждой стратегической группы клиентов банка – частных вкладчиков, корпоративных  партнеров и государства на всей территории России в банковских услугах  высокого качества и надежности при  гарантии устойчивого функционирования российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействие развитию экономики России.

В рамках Концепции Банком определены стратегические цели развития, заключающиеся в достижении качественно нового уровня обслуживания клиентов, сохранении позиций современного первоклассного и конкурентоспособного и крупнейшего банка Восточной Европы. Для этих целей необходимо широкое внедрение новых банковских продуктов, основанных на современных банковских технологиях, высокой степени автоматизации и компьютеризации банковских операций, использовании совершенных телекоммуникационных сетей.

 Сбербанк  продолжит более эффективно использовать  имеющиеся конкурентные преимущества, к которым относятся доверие  клиентов, более чем полуторавековая история, традиции и опыт обслуживания частных лиц. Значительная ресурсная база и капитал Сберегательного банка позволяют предоставлять крупные и долгосрочные кредиты и инвестиции, занимать лучшие среди российских банков позиции для привлечения средств на международном финансовом рынка.

Широкая филиальная сеть обеспечивает доступность  Сбербанка для клиентов, возможность  оперативного перераспределения ресурсов, комплексного обслуживания многофилиальных  клиентов во многих регионах. Уникальные конкурентные преимущества дает собственная  расчетная система, позволяющая  обеспечить межрегиональные расчеты  в реальном режиме времени и повысить скорость прохождения платежей. Повышение качества экономической деятельности Сбербанка и его дальнейшего функционирования естественным образом связано с возникновением качественно новых форм риска и его последствий. Таким образом, в ближайшей перспективе предстоит совершенствование системы управления рисками. Для этого необходимо повысить гибкость управления Сберегательным банком, обеспечить быстроту реакции на меняющиеся рыночные условия, опережающими темпами развивать современные информационные технологии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.       Федеральный закон "о банках и банковской деятельности от 02 ноября 2007 г. N 248-ФЗ 
2.       Правила кредитования физических лиц учреждениями Сбербанка РФ от 10 июля 1997 г. N 229-р 
3.       Басуния Т. Эволюция коммерческих банков в Российской Федерации // Банковское дело. –2005. -№7.-С.36.  

4.       Братко А.Г. Центральный банк в банковской системе России.-М.: Издательство «Спарк».- 2005.- 216 с.

5.       Бурова О.А. Банковский сектор // Аудит. - №7-8. – с.49.

6.       Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов/ Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др.; М.: ЮНИТИ, 2006.

7.       Деятельность коммерческих банков: Учебн. пособие / Под ред. А.В. Калтырина. Ростов н/Д: «Феникс», 2005. – 384 с.

8.       Захаров В.С. Регулирование деятельности коммерческих банков России и их ликвидность // Деньги и кредит. – 2006.-№6. –С.10-15.

9.       Иванова О. Ресурс для роста //Эксперт. – 2004.- №14. – с.120-122.

10.       Казьмин А.И. Банковская система и Сбербанк Росии: новые вызовы и импульсы роста // Деньги и кредит. – 2006.- №10.- с.3-9.

11.  Казьмин А.И. Сбербанк России: история, современность, перспектива. -М.: «ЛК пресс», . – 2005. – с.160.

12.  Калимуллина Ф.Ф., Сагитдинов М.Ш. К вопросу об анализе деятельности коммерческого банка // Банковское дело. – 2005. -№10. -С.7-11. 

13.  Лапочкин М. Восточно-Сибирский банк: прогресс и надежность // Промышленник России. – 2005. - №2.- с.96-98.

14.  Пещанская И.В. Организация деятельности коммерческого банка. Учебное пособие. М.: Издательство «Инфра».- 2006г.- 238 с.

15.  Семибратова О.И. Банковское дело: Учебник.- М.: Издательский центр «Академия». – 2004. – 224 с.

16.  Сергеев С.В. Размещение акций банков: Сбербанк и ВТБ // Банковское дело. – 2007. - №6. – с.40-43.

17.  Шмойлова Р.А., Бурова О.А. Экономико-статистический анализ ресурсной базы территориальных банков Сбербанка России за 2000-2005 годы // Вопросы статистики. - №11. – с. 70-73.

18.   Киселев В.В. Коммерческие банки в России: настоящее и будущее. Банковская политика. Регулирование и управление. - М.: Финстатинформ – 2007. – 268 с.

19.  Учебник «Банковское дело» под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2005. – с. 135

20.  Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н., «Коммерческие банки и их операции». Москва, «Банки и биржи». Издательское объединение  «Юнити». – 2005. – 318 с.

21.  Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. - М.: Спарк. – 2006. – 245 с.

22.   Шеремет А.Д. Финансовый анализ в коммерческом банке. - М.: ООО «ДеКА». – 2005. – с. 298