Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2014 в 04:52, отчет по практике
Целью преддипломной практики является закрепление теоретических знаний студента, полученных им в процессе теоретического обучения по таким дисциплинам как экономика организации, экономический анализ, менеджмент, финансы – денежное обращение – кредит, маркетинг, бухгалтерский учет, статистика и др.
Основными задачами преддипломной практики являются:
1. Углубление знаний в области экономического анализа, организации, планирования, функционирования предприятия, организации и учреждения.
2. Приобретение студентами практических навыков работы по избранной специальности.
3. Сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Введение ………………………………………………………………….………….3
1 Законодательная база деятельности банка……………………………………….4
2 Организационная структура Филиала Находка КБ «Приско капитал Банк»…8
3 Анализ кредитной политики…………………………………………………….11
3.1 Основы кредитной деятельности банка…………………………….……….11
3.2 Анализ структуры кредитного портфеля банка………………………..…..17
3.3 Оценка качества кредитной политики банка …………………………….….22
4 Направления совершенствования кредитной политики банка………………..26
4.1 Определение оптимальной структуры портфеля обеспечения
выдаваемых ссуд……………………………………………………………..26
4.2 Разработка новых кредитных продуктов ……………………………...28
4.3 Проведение углубленного мониторинга заемщиков………………...32
Заключение …………………………………………………………………………42
Список использованных источников…………………….………………………..44
Анализируя данные, представленные в таблице 3.8, можно сделать следующие выводы.
Агрегированный показатель качества кредитного портфеля говорит о не совсем удовлетворительном качестве кредитного портфеля.
Для оценки достаточности резервов банка для покрытия убытков от кредитных рисков рассчитаны соотношения:
- резервы банка на покрытие убытков по ссудам к объему кредитного портфеля, данный показатель в 2010 году составлял 6,1%, в 2011г. – 7,3%, в 2012г. – 7,0%. Таким образом, в 2012 году по сравнению с 2010 годом данный показатель возрос на 0,9%. Т.е. резервы на покрытие убытков по ссудам в банке возросли, что можно считать положительным фактором. Критериальное значение этого показателя составляет 5%.
- показатель, показывающий соотношение списания из резервов на покрытие убытков по кредитным рискам к объему кредитного портфеля. Процент списанных ссуд составляет 3,6% в 2010 г., 4,1% - в 2011г., 3,6% - в 2012г.
Доходность кредитного портфеля ЗАО КБ «Приско капитал Банк» характеризуется с помощью следующих индикаторов:
- соотношения
разницы между полученными от
заемщиков проценты и
- соотношение между полученными от заемщиков проценты и процентами, уплаченными по депозитам и межбанковским кредитам к капиталу банка составляет в 2010г – 7,7%, в 2011г – 10,4, в 2012г. – 6,3%.Рекомендуемое значение данного показателя составляет от 10 до 20%.
Показатели, характеризующие политику разумности банка в области кредитных рисков представлены в таблице 3.9.
Таблица 3.9 - Данные о пролонгации кредитных договоров, заключенных с юридическими лицами в 2012 г.
Количество заключенных договоров (ед.) |
Удельный вес пролонгированных кредитных договоров | |||
Всего |
Из них пролонгировано |
Общее количество пролонгаций |
В общем кол-ве кредитных договоров |
В общей сумме кредитных договоров |
25 654 |
353 |
612 |
2,26 |
5,12 |
Каждая пролонгация кредитного договора повышает риск невозврата ссуды, т.к. в большинстве случаев она вызвана неплатежеспособностью клиента. Следовательно, чем больше пролонгаций, тем более рисковым становится кредитный портфель.
Итак, в 2012 году 2,26% от всех договоров было пролонгировано. В общей сумме кредитных договоров удельный вес пролонгаций снизился до 5.1%. Это говорит о повышении качества кредитного портфеля.
Таблица 3.10 - Динамика проблемных кредитов ЗАО КБ «Приско капитал Банк» в 2010- 2012гг., млн. руб.
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Динамика 2012г. к 2010г. |
Просроченная задолженность |
89 |
116 |
97 |
+8 |
Беспроцентные и «замороженные» ссуды |
12 |
22 |
18 |
+6 |
Данные анализа показывают, что в 2012 году, по сравнению с 2010 годом произошел рост просроченной задолженности на 8 млн. руб., а также рост беспроцентных и замороженных ссуд на 6 млн. руб. Однако в сравнении с 2011годом отмечается спад данных показателей.
Основными причинами роста просроченной задолженности в 2011 г. является критическое финансовое положение некоторых заемщиков, не позволяющее им возможности своевременно и в полном объеме рассчитываться с банком; а также недостаточная работа с просроченной задолженностью по ссудам, выданным населению.
Таким образом, результаты оценки и анализа кредитного портфеля дают основание для пересмотра кредитной политики. Необходимо установить ограничения на ссуды с учетом состояния типа заемщика и предельных объемов кредитов одному заемщику, усовершенствовать технологию погашения проблемных кредитов, а также пересмотреть политику обеспечения возвратности кредитов.
4 Направления совершенствования кредитной политики банка
4.1 Определение оптимальной структуры портфеля обеспечения выдаваемых ссуд
Кризисные условия способствуют повышению внимания к кредитной политике. Очень важным моментом в кредитовании является обеспеченность выдаваемой ссуды. В случае невозврата основного долга и процентов по нему банк может предъявить претензии гаранту (поручителю), может реализовывать заложенное имущество (на консигнационных началах) и пр. В итоге просроченная задолженность по кредиту и процентам могут быть покрыты полностью или частично.
Таким образом, обеспеченность является одним из самых сильных действующих рычагов, позволяющих избежать больших безвозвратных потерь банковских ресурсов. С его помощью можно свести риск к нулю.
Проанализируем формы обеспечения ссуд, выданных юридическим лицам в ЗАО КБ «Приско капитал Банк», используя данные таблицы 4.1.
Таблица 4.1- Сведения о формах обеспечения ссуд, предоставленных юридическим лицам в 2012 году
Категории заемщиков |
Остаток задолженности на 01.01.13 |
% |
Всего |
1791 |
100 |
в том числе: банки |
66 |
3,7 |
в т.ч. наличие обеспечения: - гарантии |
0 | |
-залог имущества |
0 | |
-залог ценных бумаг |
66 |
3,7 |
Другие юридические лица |
1725 |
96,3 |
в т.ч. наличие обеспечения: - залог имущества |
972,9 |
56,4 |
- залог ценных бумаг |
194,9 |
11,3 |
- прочие виды обеспечения в том числе залог транспортных средств |
431,2 158 |
21,3 9,2 |
- без обеспечения |
126 |
7,3 |
Данные таблицы 4.1 показывают, что в МБК из обеспечения практикуется залог ценных бумаг. По юридическим лицам в 2012г. в основном применялся залог имущества (56,45%).
Необходимо отметить, в мировой практике рекомендуется, чтобы доля залога недвижимости не превышала 30 – 40%. Более значительная доля нежелательна, так как залог недвижимости в отличие от других видов залога имеет достаточно длительный процесс обращения взыскания.
Далее в порядке убывания удельных весов идут: прочие виды обеспечения, залог ценных бумаг, ссуды без обеспечения. По физическим лицам больше всего обеспечения представлено поручительствами.
Наличие в структуре обеспечения ценных бумаг целесообразно только в том случае, если операции с ними занимают не менее 15% в структуре активов банка. В данном случае у банка данные операции занимают менее 2%, поэтому данное обеспечение использовать нецелесообразно. Тем более, что данное обеспечение подвержено рискам, связанным с рынком ценных бумаг, темпами его роста и падения.
Из прочего обеспечения достаточно интересным представляется залог транспортных средств. Авансовый платеж при приобретении транспортного средства играет роль залогового дисконта, а ежемесячное погашение кредита позволяет достаточно быстро амортизировать кредит. В случае непогашения кредита банк может оперативно принять решение о продаже заложенного автомобиля.
Процедура реализации залога в данном случае не очень затратная, а привлекательная цена реализуемого транспортного средства позволяет в достаточно короткие сроки заключить договор купли-продажи и за счет вырученных средств погасить просроченный кредит. В ЗАО КБ «Приско капитал Банк» данный вид обеспечения составляет 9,2%, что соответствует мировой практике.
Учитывая вышеизложенное, представляется следующая оптимальная структура портфеля обеспечения для ЗАО КБ «Приско капитал Банк», представленная в таблице 4.2.
Таблица 4.2 - Пропорции диверсификации портфеля обеспечения ЗАО КБ «Приско капитал Банк»
Вид залога |
Направления диверсификации |
Доля в портфеле, % |
Недвижимость В том числе офисная Торговая Жилая |
По назначению недвижимости |
30-40 30 45 25 |
Залог ценных бумаг |
По компаниям-эмитентам, По видам ценным бумаг |
10 5-7 |
Залог транспортных средств |
10 | |
Залог товаров в обороте |
В зависимости от вида заложенных товаров |
30 |
Прочие виды залога |
20 |
4.2 Разработка новых кредитных продуктов
Каждый банк стремится увеличить свою долю по продажам с помощью разработки новых кредитных предложений, более заманчивых для потенциальных заемщиков – это связано с большой конкуренцией на рынке кредитования. Совершенствование продуктов кредитования, это верное решения проблемы привлечения прибыли и сохранения взаимовыгодных отношений с клиентами.
Оставаясь крупнейшим оператором российского рынка кредитных услуг, Филиалу Находка КБ «Приско капитал Банк» рекомендуется продолжить в работу по продвижению и дальнейшему совершенствованию продуктового ряда, внедрению новых продуктов и услуг.
Спрос на кредиты для бизнеса не остался незамеченным в Филиале Находка КБ «Приско капитал Банк», банк одним из первых предложил деловое партнерство малому и среднему бизнесу. ЗАО КБ «Приско капитал Банк» предложил этой категории заемщиков продукт, разработанный специально для малого бизнеса.
Такой продукт адресован малым предприятиям и индивидуальным предпринимателям и предусматривает целый ряд льгот по срокам и условиям кредитования — в части предоставления отсрочек погашения основного долга, предложенного обеспечения и т.д.
Ресурсная база и капитал банка позволяют банку финансировать проекты предприятий любой отрасли и масштабов без каких-либо предпочтений — от строительства самолетов до производства полимерной посуды и упаковки, активно развивать лизинг, наращивать поддержку малого бизнеса.
ЗАО КБ «Приско капитал Банк» будет все активнее привлекать в число своих постоянных клиентов представителей малого бизнеса. Банк полагает, что средства, привлеченные в крае, должны быть размещены в крае. То есть деньги региона должны работать на экономику региона.
Приоритеты ЗАО КБ «Приско капитал Банк» в работе с малым бизнесом. В первую очередь банку интересно реальное производство. ЗАО КБ «Приско капитал Банк» помогает в разработке бизнес-плана, занимается сопровождением проекта.
У малого бизнеса такая потребность возникает довольно часто. ЗАО КБ «Приско капитал Банк» располагает квалифицированными специалистами, у которых достаточный опыт работы с проектами самых разных направлений — от промышленного и строительного до торгового и сельскохозяйственного.
Они готовы сопровождать и сопровождают проекты, оказывают консультативную помощь. Есть в банке и специальная служба консультирования, которая выезжает непосредственно к клиенту, изучает вопросы и проблемы конкретного бизнеса, уточняет, какие банковские продукты интересны предприятию или предпринимателю, изучает все нюансы имеющихся потребностей.
Поскольку малый бизнес всегда испытывает проблемы с пополнением оборотных средств, ему интересны все варианты кредитования. Традиционно востребованы кредиты на пополнение оборотных средств. Покрытие финансовых разрывов.
Но в последнее время появляется потребность и в долгосрочных инвестиционных кредитах. Растет интерес малых предприятий к внешнеэкономической деятельности. Многие предприниматели работают со странами СНГ, и ЗАО КБ «Приско капитал Банк» предлагает этой категории бизнесменов очень интересные и выгодные платежные схемы.
Выстраивая сегодня свою работу с малым бизнесом, банк предполагает значительно увеличить затраты на разработку и внедрение технологий, IT-решений, продуктов, обучение персонала.
Информация о работе Отчет по практике в «Приско капитал банк»