Себестоимость продукции в строительной организации

Серьезным резервом снижения себестоимости  продукции является расширение специализации  и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством  себестоимость продукции значительно  ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших  количествах. Развитие специализации  требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции  обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет  соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего  в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в  структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии  при производстве каждой единицы  продукции в целом по предприятию  дает крупный эффект.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение  конструкций изделий и совершенствование  технологии производства, использование  прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей [20, с.44].

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также  снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции  зависит не только от объема выпуска  продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и  общезаводских расходов в целом  по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого  изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских  расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских  расходов способствует также экономное  расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление  его виновника дают возможность  осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства [20, с.46].

Масштабы выявления и использования  резервов снижения себестоимости продукции  во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят  свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень  организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования  материальных и трудовых ресурсов и  другие условия и факторы, характеризующие  производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому решение проблемы снижения себестоимости продукции непосредственно  связано с повышением эффективности работы всего предприятия [22, с.171].

Глава 3.

3.1. Краткая экономическая характеристика и структура предприятия ЗАО «Арк»

Закрытое акционерное  общество «Арк» создано 11.06.2003г. ЗАО «Арк» начало свою деятельность в 2005 году и на настоящий момент является одним из лидеров стройиндустрии Омской области и Западной Сибири.

Юридический адрес: 646970,  Омская область, р.п. Кормиловка,

ул. Ленина, 47

Почтовый адрес:  644065, г. Омск, ул. Заводская, 15

Свидетельство о регистрации  № 1035531000515

ЗАО «Арк» одно из немногих компаний, обеспечивающих полный цикл строительства. Стратегия компании – освоение не только центра, но, главным образом, окраин города их обустройство, строительство подстанций, котельных, всей инфраструктуры. ЗАО «Арк» имеет долю рынка 15 % в общем объеме строительства в Омском регионе.

Основными направления деятельности  компании являются:

1. Производство железобетонных изделий и строительных конструкций.
2. Производство строительно-монтажных работ.
3. Проектные работы (функционирует собственная проектно-сметная мастерская).

Силами субподрядчиков  производится только установка лифтов и системы газоснабжения.

Ежемесячно из цехов предприятия  выходит более 2732,18 м³ сборного железобетона. Предприятие производит полную номенклатуру железобетонных изделий для жилищного строительства: многопустотные плиты перекрытия, сваи, фундаментные блоки, лестничные марши, колоны, диафрагмы, вентиляционные блоки, внутренние плиты перекрытия, пенополистеролбетонные блоки и прочее. Что позволяет обеспечить конструкциями собственные строительные площадки и создает базу для участия в реализации федеральной программы «Доступное жилье» в Омской области.

Финансовое состояние  ЗАО «Арк» определяется результатами его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение компании. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции (работ, услуг) происходит повышение себестоимости единицы продукции, уменьшение выручки, суммы прибыли и, как следствие, ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Данные для анализа финансового состояния организации представлены в таблице 1.

Таблица 1

Показатели финансового  состояния ЗАО «Арк» за 2010-2012 годы

Коэффициент текущей ликвидности  уменьшился с 0,868 в 2010 году до 0,844 в 2011 году. В 2012 году коэффициент составил 0,785 и уменьшился по сравнению с 2011 годом на 0,059.  Коэффициент за анализируемый период ниже нормативного значения 2, следовательно, структура баланса не удовлетворительная, а предприятие не платежеспособное. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами  рассчитать не представляется возможным, так как капиталы и резервы меньше внеоборотных активов. Коэффициент концентрации в 2011 году составил 0,986 и увеличился по сравнению с 2010 годом на 0,003. Это свидетельствует о повышении зависимости организации от внешних источников финансирования. В 2011 году коэффициент автономии составил 0,014 и уменьшился по сравнению с 2010 годом на 0,003. Это свидетельствует о снижении доли собственных источников финансирования, что подтверждает ранее сделанный вывод. В 2012 году произошло снижение зависимости предприятия от внешних источников финансирования, так как коэффициент концентрации уменьшился на 0,013, и составил в 2012 году  0,973. Коэффициент автономии в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 0,013 и составил 0,027, то есть произошло увеличение доли собственных средств в общей сумме источников средств предприятия. За 2010-2012 годы коэффициент финансовой устойчивости увеличился с 0,017 до 0,025, то есть произошло увеличение доли источников средств, которые предприятие может использовать длительное время. За 2010-2012 годы у организации кризисное финансовое состояние, так как запасы превышают источники их формирования в 2010году на 3813607 тыс. руб., в 2011 году на 4597895 тыс. руб., в 2012 году на 3167694 тыс. руб.

Бухгалтерский учет в ЗАО «Арк» осуществляется структурным подразделением – бухгалтерией, которая является одним из элементов структуры финансово-экономической службы организации, представленном в приложении 1.  Иерархия финансово-экономической службы имеет следующий вид: во главе находится единоличный исполнительный орган в лице генерального директора, далее идет финансовый директор (заместитель генерального директора по экономике). В подчинении финансового директора находится три подразделения: бухгалтерия, финансовая служба, системный администратор (в единственном лице). Заместитель главного бухгалтера имеет в подчинении 5 секторов бухгалтерии, каждый из которых имеет своего начальника. Это: расчетный сектор, во главе которого  начальник расчетной группы,  данный отдел занимается начислением заработной платы работникам, удержаниями необходимых сумм в пользу бюджета, государства, организации и третьих лиц, выдачей заработной платы работникам корпорации; материальный сектор, во главе которого начальник бухгалтерии по материалам, данный отдел занимается контролем достоверности учета поступающих основных средств,  товарно-материальных ценностей, оформлением авансовых отчетов, приходно-расходных документов, составлением  книги покупок и книги продаж, ведением расчетов с поставщиками и покупателями, проведением сверки расчетов с поставщиками, взаимодействует с работниками склада по учету  товарно-материальных ценностей, участвует в проведении инвентаризаций и т.д.; налоговый сектор (бухгалтер по налогам и сборам в единственном лице), занимается всеми расчетами с налоговыми органами по начислению и уплате необходимых налогов, а именно налога на прибыль организации, налога на добавленную стоимость, налога на имущество организации, водного налога; сектор расчетов и работы с банками, в данном секторе у каждого бухгалтера имеются свои обязанности по определенным участкам данного отдела, а именно по кассе – кассир, по расчетному сету – бухгалтер, занимающийся расчетными счетами организации и т.д.; сектор учета выполненных работ субподрядными организациями занимается выполнением договоров подряда, согласно локально-сметным расчетам, проверкой форм КС-2 «Акт выполненных работ», КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ».  Заместитель по финансово-экономической работе выполняет свои функциональные обязанности вместе с тремя отделами. Это: сметно-договорной отдел, который занимается контролем договоров, составлением локально-сметных расчетов на строительство объектов;  планово-экономический отдел,  занимается расчетом основных показателей работы предприятия, составлением сметы фактических затрат на строительство, калькулированием себестоимости выпускаемой продукции, составлением отчетов по выпуску продукции из давальческого сырья,  формированием плановых показателей, контролем за фактическим исполнением ранее сформированных и утвержденных планов; отдел организации труда и заработной платы, занимается обеспечением повышения производительности труда и правильного расходования фонда заработной платы.

В соответствии с российским законодательством каждое самостоятельное  предприятие не зависимо от формы собственности обязано разрабатывать учетную политику. На предприятии ЗАО «Арк» учетную политику разрабатывает главный бухгалтер,  и каждый год она утверждается генеральным директором. Учетная политика представлена в приложение 2.  Учетная политика представляет собой общий порядок и особенности ведения бухгалтерского учета на предстоящий год. Она является  одним из основных документов, устанавливающий правила ведения в организации бухгалтерского и налогового учета, представляется по требованию в налоговые органы для уточнения показателей отчетности, также является важнейшим элементом налогового контроля.

Приказ об учетной политики предполагает утверждение рабочего плана счетов, в соответствии с Положения по бухгалтерскому учету бухгалтерской отчетности в РФ и инструкции по применению Плана счетов, утвержденной Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н [4, пункт 9]. Построение плана счетов обеспечивает согласованность учетных показателей с показателями действующей отчетности. План счетов состоит из балансовых и забалансовых счетов. К счетам открываются субсчета, необходимые для работы данного предприятия.

Учетная политика предполагает, что документооборот регулируется графиком и положение по документальному  оформлению хозяйственных операций и предоставлению в бухгалтерию  необходимых документов и сведений.

Также к учетной политики прилагаются перечень должностей имеющих  право подписи первичных документов, перечень унифицированных форм первичной учетной документации, используемых на ЗАО «АРК», перечень положений стимулирующего характера по ЗАО «Арк».

Организация ведет налоговый  учет на основании первичных документов, применяемых для бухгалтерского учета в целом. Исчисление налогов  производится по данным первичных документов и с помощью бухгалтерской  программы «Менеджер финансового  учета». ЗАО «Арк» уплачивает следующие налоги: налог на имущество, транспортный налог, налог на добавленную стоимость, земельный налог организации, налог на прибыль организации (определяются доходы и расходы при начислении налога на прибыль по методу начисления, установлен линейный метод амортизации по всем объектам амортизируемого имущества). Таким образом, ЗАО «АРК» ежегодно подвергается проверки налоговых органов.

3.2. Анализ себестоимости  продукции ЗАО «Арк»

Порядок учета затрат на производство продукции на ЗАО «Арк» ведется по видам продукции (работ, услуг), технологическим процессам, видам производства и видам деятельности.