Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 10:45, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка бюджета предприятия с учетом решения инвестиционных задач и задач управления дебиторской задолженностью.
Для достижения поставленной цели в ходе курсового проекта решается множество задач, связанных с планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, так как планирование это важнейший аспект работы финансиста и неотъемлемая часть финансового управления и контроля, позволяющая сделать прогноз основных показателей деятельности предприятия.
ВВЕДЕНТЕ……………………………………………………………………………...4
БАЛАНС НА НАЧАЛО ГОДА ПО ИСХОДНЫМ ДАННЫМ…………….…5
ТЕКУЩИЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЛАНИРУЕМЫЙ ГОД….…...6
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ……….....................……………………….17
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………......…………………20
ПОГАШЕНИЕ СТАРЫХ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ………………………........25
ОЦЕКА ВОЗМОЖНОСТИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ВРЕМЕННО СВОБОДНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………28
ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА……29
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ……………………………………………………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…
Производственная программа составляется на основе данных из плана сбыта, а также на основе информации о запасах. Отметим, что также использовалось допущение, что (при разбивке на месяцы) дополнительные 10 единиц товаров, необходимые для обеспечения конечного остатка на конец первого квартала, были произведены в январе. Рассчитанная производственная программа является основой для составления смет расходов.
Сметы расходов позволяют определить расходы, связанные с осуществлением производственной программы. Различают 4 сметы расходов: смета использования основных материалов, смета затрат труда, смета производственных накладных расходов, смета торговых и административных расходов.
Для составления сметы использования основных материалов используем информацию о запасах материалов на конец и начало месяца, а также о нормах расходов материалов и их стоимости.
Таблица 2.4 – Смета использования
основных материалов
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого 1 кв |
Апрель |
Май |
Июнь |
Итого 2 кв |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Итого 3 кв |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Итого 4 кв |
Итого за год | |
Бюджет пр-ва, шт |
55 |
60 |
100 |
215 |
60 |
90 |
150 |
300 |
60 |
90 |
150 |
300 |
80 |
120 |
200 |
400 |
1 215 | |
Материал Х | ||||||||||||||||||
потребность в Х, шт |
330 |
360 |
600 |
1 290 |
360 |
540 |
900 |
1 800 |
360 |
540 |
900 |
1 800 |
480 |
720 |
1 200 |
2 400 |
7 290 | |
Запас Х на кон мес, шт |
4 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||
Запас Х на нач мес, шт |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||
Закупки Х, шт |
328 |
360 |
600 |
1 288 |
360 |
540 |
900 |
1800 |
360 |
540 |
900 |
1800 |
480 |
720 |
1200 |
2400 |
7288 | |
Цена за ед Х, руб |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 | |
Затраты на закупки Х, руб |
656 |
720 |
1 200 |
2 576 |
720 |
1 080 |
1800 |
3600 |
720 |
1080 |
1800 |
3600 |
960 |
1440 |
2400 |
4800 |
14576 | |
Материал Y | ||||||||||||||||||
потребность в У, шт |
275 |
300 |
500 |
1 075 |
300 |
450 |
750 |
1500 |
300 |
450 |
750 |
1 500 |
400 |
600 |
1000 |
2000 |
6075 | |
Запас У на кон мес, шт |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||
Запас У на нач мес, шт |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||
Закупки У, ед, шт |
275 |
300 |
500 |
1 075 |
300 |
450 |
750 |
1 500 |
300 |
450 |
750 |
1 500 |
400 |
600 |
1000 |
2000 |
6075 | |
Цена за ед У, руб |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 | |
Затраты на закупки У, руб |
825 |
900 |
1500 |
3 225 |
900 |
1 350 |
2250 |
4 500 |
900 |
1350 |
2 250 |
4 500 |
1200 |
1800 |
3000 |
6 000 |
18 225 | |
Материал Z | ||||||||||||||||||
Потребность в Z, шт |
110 |
120 |
200 |
430 |
120 |
180 |
300 |
600 |
120 |
180 |
300 |
600 |
160 |
240 |
400 |
800 |
2430 | |
Запас Z на кон мес, шт |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
- | |
Запас Z на нач мес, шт |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
Закупки Z, шт |
109 |
120 |
200 |
429 |
120 |
180 |
300 |
600 |
120 |
180 |
300 |
600 |
160 |
240 |
400 |
800 |
2029 | |
Цена за ед Z, руб |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 | |
Затраты на закупки Z, руб |
545 |
600 |
1000 |
2 145 |
600 |
900 |
1500 |
3 000 |
600 |
900 |
1 500 |
3 000 |
800 |
1200 |
2000 |
4 000 |
12145 | |
Стоимость материалов, руб |
2026 |
2 220 |
3700 |
7 946 |
2220 |
3300 |
5550 |
11100 |
2220 |
3330 |
5550 |
11100 |
2960 |
4440 |
7400 |
14800 |
44946 | |
Стоимость материалов используемых в производстве, руб |
2035 |
2220 |
3700 |
7 955 |
2220 |
3 330 |
5550 |
11100 |
2 220 |
3 330 |
5550 |
11100 |
2960 |
4440 |
7400 |
14800 |
44955 |
Данные по месячным закупкам получены путем перемножения месячной величины затрат на материалы (которые, в свою очередь, высчитываются в результате произведения нормативов расхода каждого вида материала на его стоимость) и данных из производственной программы.
Одновременно со сметой использования основных материалов составлен помесячный график ожидаемых выплат поставщикам. Он рассчитан на основании данных из уже имеющейся сметы материальных расходов, которые умножаются на выраженный в процентах коэффициент «условия выплаты поставщикам».
Таблица 2.5 - График ожидаемых выплат денежных средств поставщикам
Наименование данных |
Месяц | |||||||
Январь |
Февраль |
Март |
Итого 1 кв |
Апрель |
Май |
Июнь |
Итого 2 кв | |
Закупки января, руб |
1013 |
1013 |
- |
2026 |
||||
Закупки февраля, руб |
1110 |
1110 |
2220 |
- |
- | |||
Закупки марта, руб |
1850 |
1850 |
1850 |
- |
1850 | |||
Оплачено в 1 квартале, руб |
1013 |
2123 |
2960 |
6096 |
1850 |
- |
1850 | |
Закупки апреля , руб. |
1110 |
1 110 |
- |
2220 | ||||
Закупки мая , руб. |
1 665 |
1 665 |
3330 | |||||
Закупки июня , руб. |
2 775 |
2775 | ||||||
Итого закупки 2 квартала, руб. |
1110 |
2 775 |
4 440 |
8325 | ||||
Оплачено во 2 квартале , руб. |
2960 |
2 775 |
4 440 |
10175 | ||||
Июль |
Август |
Сентябрь |
Итого 3 кв |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Итого 4 кв | |
Закупки мая , руб. |
- |
- |
||||||
Закупки июня , руб. |
2775 |
- |
2775 |
|||||
Закупки июля , руб. |
1110 |
1110 |
- |
2220 |
||||
Закупки августа , руб |
1665 |
1665 |
3330 |
- |
- | |||
Закупки сентября , руб. |
2775 |
2775 |
2775 |
- |
2775 | |||
Итого закупки 3 квартала, руб. |
1110 |
2775 |
4440 |
8325 |
2775 |
- |
2775 | |
Оплачено в 3 квартале , руб. |
3885 |
2775 |
4440 |
11100 |
||||
Закупки октября , руб. |
1480 |
1 480 |
- |
2960 | ||||
Закупки ноября , руб |
2 220 |
2 220 |
4440 | |||||
|
Продолжение таблицы 2.5 | |||||||
Закупки декабря, руб |
3 700 |
3700 | ||||||
Итого закупки 4 квартала, руб. |
1480 |
3 700 |
5 920 |
11100 | ||||
Оплачено в 4 квартале , руб. |
4255 |
3 700 |
5 920 |
13875 | ||||
Итого оплачено за год , руб . |
41246 |
Следующим этапом работы является составление сметы прямых затрат труда, для этого используем информацию о нормах расходов труда производственных рабочих и его стоимости, а также информацию из производственной программы. Стоимость труда основных производственных рабочих определяется путем перемножения объема производства конкретного периода, нормы расхода рабочего времени на одно изделие и стоимости часа рабочего времени.
Таблица 2.6 – Смета использования прямых затрат труда В рублях,часах
Наименование данных |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
Итого за год |
План производства, ед |
215 |
300 |
300 |
400 |
1 215 |
Труд основных производственных рабочих, час |
50,4 |
50,4 |
50,4 |
50,4 |
50,4 |
З/пл основных производственных рабочих, руб/час |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Зарплата итого, руб |
108360 |
151200 |
151200 |
201600 |
612360 |
Далее составляем смету производственных и накладных расходов. Особенностью данного документа является тот факт, что в нем производственные и накладные расходы подразделяются на постоянные и переменные. К переменной части относятся вспомогательные материалы, труд вспомогательных рабочих, а также частично расходы на ремонт и на оплату счетов по электроэнергии. Базой начисления для этих переменных накладных расходов в данном случае является ФОТ ОПР. К постоянной части относятся расходы по амортизации, а также оставшиеся расходы по электроэнергии и ремонту
Таблица 2.7 –
Смета переменных накладных расходов
Показатель |
Период | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Год | |
Стоимость материалов, руб |
7955 |
11100 |
11100 |
14800 |
44955 |
Затраты труда основных производственных рабочих, час |
10836 |
15120 |
15120 |
20160 |
61236 |
З/пл основных производственных рабочих, руб |
108360 |
151200 |
151200 |
201600 |
612360 |
Переменная часть | |||||
Вспомогательные материалы: |
|||||
ставка распределения |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
|
стоимость материалов, руб |
11920 |
16632 |
16632 |
22176 |
67360 |
Труд вспомогат. рабочих: |
|||||
ставка распределения |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
|
оплата труда, руб |
7585 |
10584 |
10584 |
14112 |
42865 |
Энергия: |
|||||
ставка распределения |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
стоимость энергии, руб |
6502 |
9 072 |
9072 |
12096 |
36742 |
Ремонт и техобслуживание: |
|||||
ставка распределения |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
стоимость ремонта и тех. обслуж, руб |
5418 |
7 560 |
7560 |
10080 |
30618 |
Итого переменных накладных расходов: |
31424 |
43848 |
43848 |
58464 |
177584 |
Таблица 2.8 – Смета постоянных
накладных расходов
Постоянная часть | |||||
Амортизация, руб |
25600 |
25600 |
25600 |
25600 |
102400 |
Энергия, руб |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
9200 |
Ремонт и техобслуживание, руб |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
5 600 |
Итого постоянных накладных расходов: |
29300 |
29300 |
29300 |
29300 |
117200 |
Итого накладных расходов: |
60724 |
73148 |
73148 |
87764 |
294784 |
Выплаты по накладным расходам: |
35124 |
47548 |
47548 |
62164 |
192384 |
Производственная себестоимость |
177039 |
235448 |
235448 |
304164 |
952099 |
|
Следующим этапом работы является составление сметы торговых и административных расходов: в данном документе расходы также подразделяются на постоянные и переменные. Переменная часть вычисляется как произведение объема реализации соответствующего периода на норму расходов для единицы, реализованной продукции. К постоянной части относятся расходы по оплате рекламных расходов, расходов на приобретение канцелярских товаров, на выплату заработной платы служащим и прочих.
Таблица 2.9 – Смета торговых и административных расходов В рублях
Показатель |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Год |
Переменная часть | |||||
План продаж, ед |
200 |
300 |
300 |
400 |
1200 |
Ставка распределения на ед., руб. |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
Итого переменных расходов, руб |
2400 |
3 600 |
3600 |
4800 |
14400 |
Постоянная часть | |||||
Канцелярские товары, руб |
1 800 |
1 800 |
1800 |
1800 |
7200 |
Реклама, руб |
28 500 |
28500 |
28500 |
28500 |
114000 |
Прочие, руб |
700 |
700 |
700 |
700 |
2800 |
З/пл служащих, руб |
10500 |
10 500 |
10500 |
10500 |
42000 |
Итого постоянных расходов, руб |
41500 |
41500 |
41500 |
41500 |
166000 |
Всего торговых и административных расходов, руб |
43900 |
45100 |
45100 |
46300 |
180400 |
Данные этих смет объединяются в одном документа – обобщенная смета.
Таблица 2.10–
Обобщенная смета
Наименование данных |
Квартал |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Ожидаемая продажа |
500 000 |
750 000 |
750 000 |
1 000 000 |
3 000 000 |
Производственная себестоимость: |
177 030 |
235 448 |
235 448 |
304 164 |
952 090 |
стоимость материалов |
7 946 |
11 100 |
11 100 |
14 800 |
44 946 |
труд осн. произв. рабочих |
108 360 |
151 200 |
151 200 |
201 600 |
612 360 |
общезаводские накладные расходы |
60 724 |
73 148 |
73 148 |
87 764 |
294 784 |
Запас готовой продукции на начало периода |
12 351 |
12 351 |
12 351 |
- | |
Запас готовой продукции на конец периода |
12 351 |
12 351 |
12 351 |
12 351 |
12 351 |
Себестоимость реализации |
164 679 |
235 448 |
235 448 |
304 164 |
939 739 |
стоимость материалов |
7 392 |
11 100 |
11 100 |
14 800 |
44 392 |
труд осн. произв. рабочих |
100 800 |
151 200 |
151 200 |
201 600 |
604 800 |
общезаводские накладные расходы |
56 488 |
73 148 |
73 148 |
87 764 |
290 548 |
Валовая прибыль |
335 321 |
514 552 |
514 552 |
695 836 |
2 060 261 |
Торговые и административные расходы |
43 900 |
45 100 |
45 100 |
46 300 |
180 400 |
Планируемая прибыль от деятельности |
291 421 |
469 452 |
469 452 |
649 536 |
1 879 861 |
Налог на прибыль |
58 284 |
93 890 |
93 890 |
129 907 |
375 972 |
Располагаемая прибыль |
233 136 |
375 562 |
375 562 |
519 629 |
1503888 |