Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 23:43, курсовая работа

Краткое описание

Данной курсовая работа представлена в двух частях: теоретической и практической. В теоретической части рассмотрим взаимосвязь управленческого и финансового учета. В практической части - процесс составления бюджета на примере предприятия, занимающегося выпуском продукции. Применим на практике теоретические знания бюджетирования деятельности предприятия, что поможет оценить важное значение ведения бухгалтерского управленческого учета.

Содержание

Ведение…………………………………………………………...
1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета
1.1 Предмет, метод, задачи и объекты управленческого учета ……………………………………………………………………………………….............
1.2 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………………………………...….………
2 Практическая часть…..………………………………………..
2.1 Формирование бюджета продаж продукции………………
2.2 Формирование бюджета коммерческих расходов по продукции………………………………………………………………
2.3 Оценка потребности в оборудовании для производства продукции………………………………………………………………
2.4 Формирование бюджета производства продукции……….
2.5 Формирование бюджета прямых материальных затрат…..
2.6 Формирование бюджета закупок основных материалов….
2.7 Формирование бюджета прямых трудовых затрат………..
2.8 Формирование бюджета общепроизводственных расходов…………………………………………………………………
2.9 Формирование бюджета себестоимости произведенной
продукции………………………………………………………………
2.10 Формирование бюджета себестоимости реализованной продукции……………………………………………………………..
2.11 Формирование управленческих расходов…………….….
2.12 Формирование бюджета текущих расходов………….…..
2.13 Оценка безубыточности производства……………………
2.14 Формирование прогнозируемого отчета о прибыли…….
2.15 Формирование отчета о движении денежных средств…..
Заключение………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………..
Приложение: Таблицы с заданиями

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по упр.учету к сдаче.docx

— 86.06 Кб (Скачать документ)

 

  

 

 

 

  2.10 Формирование бюджета себестоимости реализованной продукции

 

     Для формирования бюджета себестоимости реализованной продукции

используем формулу: 

                   СРПР = ЗПРн + СПРП – ЗПРк ,                                                   (4)

где      СРПР – себестоимость реализованной продукции;

ЗПРн – запас готовой  продукции на начало периода;

ЗПРк - запас готовой продукции  на начало периода

Расчет представлен в таблице 17. 

  Таблица 17

Бюджет себестоимости  реализованной продукции

Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1.Запас гот.пр-ции на нач. периода,т.р.(пр.3 табл.2)

700

146

193

193

2. Себест-ть произведенной пр-ции за период, т. р.

72441

96746

96697

96697

3. Запас готовой продукции  на конец периода, ед

140

186

186

186

4. Себест-ть единицы готовой продукции, руб.

1040

1040

1040

1040

5. Себест-ть запаса гот. пр-ции на конец пер. т.р.

146

193

193

193

6. Себестоимость реализованной  продукции, тыс.р.

72995

96699

96697

96697


 

  

     

 

 

 

 

 

 

 

 

      2.11 Формирование управленческих расходов

       Составим смету управленческих расходов,  используя следующие данные.

Заработная плата управленческого  персонала  - 35%  заработной платы

основных рабочих;  ЗП прочего общезаводского персонала- 10% от

заработной платы основных рабочих.  Расходы на содержание

административных помещений  – 540  тыс.р.,  прочие расходы – 240  тыс.р.

(табл. 1 приложение 2). Расчет  представлен в таблице 18.

 

Таблица 18

Бюджет управленческих расходов на 2012 год, тыс. р.

 Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1.Расходы на заработную  плату управленческого персонала

31546*0,35=

11041

42130*0,35=

14746

42109*0,35=

14738

42109*0,35=

14738

2. Заработная плата прочего  общезаводского персонала

31546*0,1=

3155

42130*0,1=

4213

42109*0,1=

4211

42109*0,1=

4211

3. Расходы на содержание  административных помещений

540

540

540

540

4. Прочие расходы

240

240

240

240

5.Итого управленческ. расходов

14976

19739

19729

19729

Итого управленческих расходов за год

74173


 

     

2.12 Формирование бюджета текущих расходов

        Смета текущих периодических расходов формируется на основе бюджетов коммерческих и управленческих расходов. Расчет представлен в таблице 19.

                                                                                               Таблица 19

Бюджет текущих  периодических расходов на 2012 год, тыс. р.

Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1. Коммерческие расходы

4634

5908

6046

6147

2. Управленческие расходы

14976

19739

19729

19729

3. Текущие расходы

19610

25647

25775

25876


                           2.13 Оценка безубыточности производства

 

 Для оценки безубыточности  производства данного вида продукции используем информацию о прогнозируемой выручке от продаж, переменных

и постоянных затрат организации.  На основе этой информации определим порог рентабельности продукции по формуле:

Вкр = ПОСТЗ х Впр : МПР,                                                                       (5) где    Вкр – критическая выручка; ПОСТЗ — постоянные затраты; Впр – прогнозируемая выручка от продаж; МПР - маржинальная прибыль. 

 Маржинальная прибыль определяется как разность между прогозируемой выручкой и переменными затратами:

МПР = Впр – ПЕРЗ,                                                                                    (6)

где     ПЕРЗ — переменные затраты. 

Норма маржинальной прибыли  определяется как отношение маржинальной прибыли к выручке, определяется в процентах.

  Нмпр = МПР : В                                                                                        (7)

  Результаты расчетов представлены в табл. 20. 

    Таблица  20

Оценка безубыточности производства, тыс. р.

Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1. Выручка от продаж

93100

125550

128340

130200

2. Переменные затраты

57745

77119

77080

77080

3. Маржинальная прибыль

35355

48431

51260

53120

4. Постоянные затраты

19610

25647

25775

25876

5. Порог рентабельности

51639

66486

64533

63423

6. Запас финансовой прочности

41461

59064

63807

66777

7. Темп роста запаса  финансовой прочности

--

1,4

1,08

1,05

8. Норма маржинальной  прибыли, %

37,98

38,58

39,94

40,8


 

        На основании данных,  представленных в табл. 20,  делаем вывод о запасе финансовой устойчивости (прочности) данного предприятия.

     

  Под запасом финансовой прочности понимается разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности.

Запас финансовой прочности  показывает, на сколько можно сократить производство продукции, не неся при этом убытков. Превышение реального производства над порогом рентабельности есть запас финансовой прочности фирмы:

Запас финансовой прочности = Выручка – Порог рентабельности

Запас финансовой прочности предприятия  выступает важнейшим показателем  степени финансовой устойчивости.

Расчет этого показателя позволяет  оценить возможности дополнительного  снижения выручки от реализации продукции  в границах точки безубыточности.

Для нашего предприятия видим, что маржинальная прибыль больше постоянных затрат, следовательно за счет выручки покрываются все  затраты и формируется прибыль. Запас финансовой устойчивости позволяет снизить выручку от реализации продукции без убытка для предприятия.

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   2.14 Формирование прогнозируемого отчета о прибыли

     На основе  прогнозируемых частных бюджетов  составим прогнозируемый

отчет о прибыли  табл. 21.

Таблица 21

Прогнозируемый  отчет о прибыли по продукции  на 2012 год, тыс. р.

Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1. Прогнозируемая выручка

93100

125550

128340

130200

2. Себестоимость реализованной  продукции

72995

96699

96697

96697

3. Валовая прибыль

20105

28851

31643

33503

4. Коммерческие расходы

4634

5908

6046

6147

5. Управленческие расходы

14976

19739

19729

19729

6. Текущие расходы

19610

25647

25775

25876

7. Прибыль от продаж

495

3204

5868

7627

8. Проценты к уплате

168

126

84

42

9. Налог на прибыль

99

641

1174

1525

10. Чистая прибыль

396

2563

4694

6102

11. Чистая прибыль за  год

13755


 

    2.15 Формирование отчета о движении денежных средств

    При формировании  величины денежных средств учитывается  их остаток

на начало года в размере  700  тыс.  р. (табл.2  прил.3)  Расчет представлен в

таблице 22.

Таблица 22

Бюджет движения денежных средств на 2012 год, тыс. р.

Наименование  показателя

Значение показателя по кварталам

I

II

III

IV

1. Остаток денежных средств  на начало периода

700

-20776

-33524

-27584

2. Поступление денежных  средств от реализации

55860

90226

115712

127488

3. Итого имеющихся средств  за период

56560

69450

82188

99904

4. Платежи:

       

4.1 Покупка материалов

23113

34430

40630

34628

4.2 Затраты на труд

31546

42130

42109

42109

4.3 Текущие расходы

19610

25647

25775

25876

4.4 Закупка оборудования

2800

     

4.5 Налоги и отчисления

99

641

1174

1525

4.6 Выплаты по кредитам  и займам

168

126

84

42

4.7 Итого платежей за  период

77336

102974

109772

104180

Остаток денежных средств на конец периода

-20776

-33524

-27584

-4276


               На основании данных, представленных в таблице 22, делаем выводы, что организации не хватит поступающих денежных средств от прогнозируемой выручки на покрытие расходов при производстве планируемого выпуска продукции. Поступление денежных средств будет осложнено продажей продукции в кредит. Из-за которого возрастет доля дебиторской задолженности в прогнозируемой выручке.

Информация о работе Взаимосвязь управленческого и финансового учета