Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 23:43, курсовая работа

Краткое описание

Данной курсовая работа представлена в двух частях: теоретической и практической. В теоретической части рассмотрим взаимосвязь управленческого и финансового учета. В практической части - процесс составления бюджета на примере предприятия, занимающегося выпуском продукции. Применим на практике теоретические знания бюджетирования деятельности предприятия, что поможет оценить важное значение ведения бухгалтерского управленческого учета.

Содержание

Ведение…………………………………………………………...
1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета
1.1 Предмет, метод, задачи и объекты управленческого учета ……………………………………………………………………………………….............
1.2 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………………………………...….………
2 Практическая часть…..………………………………………..
2.1 Формирование бюджета продаж продукции………………
2.2 Формирование бюджета коммерческих расходов по продукции………………………………………………………………
2.3 Оценка потребности в оборудовании для производства продукции………………………………………………………………
2.4 Формирование бюджета производства продукции……….
2.5 Формирование бюджета прямых материальных затрат…..
2.6 Формирование бюджета закупок основных материалов….
2.7 Формирование бюджета прямых трудовых затрат………..
2.8 Формирование бюджета общепроизводственных расходов…………………………………………………………………
2.9 Формирование бюджета себестоимости произведенной
продукции………………………………………………………………
2.10 Формирование бюджета себестоимости реализованной продукции……………………………………………………………..
2.11 Формирование управленческих расходов…………….….
2.12 Формирование бюджета текущих расходов………….…..
2.13 Оценка безубыточности производства……………………
2.14 Формирование прогнозируемого отчета о прибыли…….
2.15 Формирование отчета о движении денежных средств…..
Заключение………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………..
Приложение: Таблицы с заданиями

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по упр.учету к сдаче.docx

— 86.06 Кб (Скачать документ)

 

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное

Учреждение высшего профессионального  образования

«Воронежская государственная  лесотехническая академия»

 

Кафедра «Экономики и финансов»

 

 

Курсовая  работа

по дисциплине  «Бухгалтерский управленческий  учет»

 

 

 

 Выполнила:                                                                   Проверил:

студентка 3 курса                                       _________________

 ф-та заочного обучения                                      

специальности: «БУА и А (СП)»

Шифр: 1010122

Стурова Е.М.

                                                                      

 

 

 

 

                                                г. Воронеж       2013 г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 3

 4

 

 4

 

6

 9

9

 

11

 

12

12

13

15

18

 

19

 

20

 

21

22

22

23

25

25

26

27





Ведение…………………………………………………………...                                                                                                         

1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета

1.1 Предмет, метод, задачи и объекты  управленческого учета ……………………………………………………………………………………….............                                                                                                                                    

1.2 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………………………………...….………                                                                                                    

2 Практическая часть…..………………………………………..                                                                                                  

2.1 Формирование бюджета продаж продукции………………

2.2 Формирование бюджета коммерческих расходов по продукции………………………………………………………………

         2.3 Оценка потребности в оборудовании для производства продукции………………………………………………………………

2.4 Формирование бюджета производства продукции……….

2.5 Формирование бюджета прямых материальных затрат…..

2.6 Формирование бюджета закупок основных материалов….

          2.7 Формирование бюджета прямых трудовых затрат………..

          2.8 Формирование бюджета общепроизводственных расходов…………………………………………………………………

          2.9 Формирование бюджета себестоимости произведенной

продукции………………………………………………………………

2.10 Формирование бюджета себестоимости реализованной продукции……………………………………………………………..

2.11 Формирование управленческих расходов…………….….

          2.12 Формирование бюджета текущих расходов………….…..

          2.13 Оценка безубыточности производства……………………   

2.14 Формирование прогнозируемого отчета о прибыли…….

2.15 Формирование отчета о движении денежных средств…..

Заключение……………………………………………………

Список использованной литературы…………………………..                                                       

Приложение: Таблицы с заданием

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Современный управленческий учет можно определить как вид  деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием  информации, необходимой управленческому  аппарату для выполнения его функций.

Управленческий учет представляет собой одновременно систему и  область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием. Бухгалтерский управленческий учет - связующее звено между учетным  процессом и управлением предприятием.

Изучение особенностей управленческого  учета позволяет сделать вывод  о том, что он служит для:

  • предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;
  • исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов и смет;
  • определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности (центр ответственности – это структурное подразделение, возглавляемое руководителем, который несет ответственность за результаты работы) и другим позициям.

Данной курсовая работа представлена в двух частях: теоретической  и  практической. В теоретической части  рассмотрим взаимосвязь управленческого и финансового учета. В практической части - процесс составления бюджета на примере предприятия, занимающегося выпуском продукции. Применим на практике теоретические знания бюджетирования  деятельности предприятия, что поможет оценить важное значение ведения бухгалтерского управленческого учета.

1 ВЗАИМОСВЯЗЬ  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО  УЧЕТА

 

    1. Предмет, метод, задачи и объекты  управленческого учета     

                                                                                                                            

Предметом управленческого  учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных  структурных подразделений. Хозяйственные  операции, носящие исключительно  финансовый характер (операции с ценными  бумагами, продажа или покупка  имущества, арендные или лизинговые операции, инвестиции в дочерние и  зависимые общества и т.п.), выходят  за рамки предмета управленческого  учета.

Объектами управленческого  учета являются:

  • издержки (текущие и капитальные) предприятия и его структурных подразделений - центров ответственности;
  • результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности;
  • внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен;
  • бюджетирование и внутренняя отчетность.

Задачей бухгалтерского управленческого  учета является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена  для собственников предприятия (организации) и его управляющих (менеджеров). Эти  отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении  предприятия, но и о состоянии  дел непосредственно в области  производства. Содержание отчетов может  меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании  управленческой деятельности. К такой  информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.

Методы, используемые в бухгалтерском  учете, весьма разнообразны:

  • элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
  • индексный метод (применяемый в статистике);
  • приемы экономического анализа (в частности, факторный анализ);
  • математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.). Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ.

Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему  и используются в целях управления предприятием. Обобщая сказанное, можно  заключить, что метод управленческого  учета - это системный оперативный  анализ.

Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета  позволяет сформулировать его важнейшие  цели:

  • оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
  • контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;
  • обеспечение базы для его ценообразования;
  • выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

 Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение внутренних пользователей предприятия информацией, необходимой для контроля за производственной деятельностью и принятия решений по результатам этой деятельности. К такой информации в первую очередь относятся данные о затратах на производство, себестоимости продукции и отдельных ее видов, рентабельности, выпуске и результатах реализации продукции, работ, услуг.

1.2 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета                                                                                                   

 

Большинство элементов финансового  учета можно найти и в управленческом учете. Рассмотрим их общие черты:

  1. В обеих системах рассматриваются одинаковые хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете.
  2. На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета.
  3. Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете.
  4. Оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.
  5. Наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.

Однако имеются и принципиальные различия между этими видами учета  по следующим вопросам (таблицу 1):

                                                                                 

                                                                                                                          

 

 

 

 

                                                                                                                          Таблица 1

Сравнительная характеристика финансового и управленческого  учета

Признак

Финансовый учет

Управленческий учет

1.Обязательность ведения  учета

Обязательность ведения  закреплена законодательно.

Ведение учета зависит  от желания и воли руководства  организации

2. Цель ведения учета

Составление финансовых документов для внешних пользователей.

Является только средством  обеспечения планирования, управления и контроля в данной организации.

3. Пользователи информации

Внешние пользователи (акционеры, кредиторы, государственные органы и пр.). Подразумеваются, что их запросы  одинаковые.

Внутренние пользователи (администрация, менеджеры). Известны их специфические запросы, на которые  и должна ориентироваться система  управленческого учета.

4. Методы ведения учета

Счета и двойная запись, документация, инвентаризация.

Используются приемы, но не всегда. Возможно использование  и специфических методов, запись информации не обязательно ведется  по двойной системе.

5. Свобода выбора

Основан на общепринятых принципах, которые регулируют запись, оценку и передачу финансовой информации, т.е. он до определенной степени централизован.

Организуется исходя из целей  и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия. В большей  степени основан на логике и опыте  или на общей преемственности.

6. Используемые измерители

Ведется в российской валюте – рублях.

Используются как денежные, так и неденежные измерители. Применяются  натуральные, условно-натуральные, расчетные  показатели.

7. Группировка затрат

Затраты группируются по экономическим  элементам (материалы, оплата труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные  отчисления).

Предприятие самостоятельно решает вопрос о том, по каким статьям  классифицировать затраты (по центрам  ответственности, по носителям затрат и др.).

8. Основной объект учета

Хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как  единое целое.

Деятельность предприятия  рассматривается по центрам ответственности (центр затрат, центр выручки, центр  прибыли).

9. Периодичность составления  отчетности

Состав и периодичность  составления отчетности устанавливаются  законодательными актами. Годовая отчетность составляется за год, промежуточная – за месяц, квартал и т.д.

Администрация предприятия  самостоятельно устанавливает состав и периодичность представления  внутренней отчетности. Отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно.

10.Степень надежности информации

Учет документально подтвержден, но его оценки не могут быть абсолютно  точными.

Информация во многом носит  расчетный характер и зачастую носит  расчетный характер. Часто используются приблизительные оценки.

11.Степень открытости информации

Отчетность является открытой, публичной.

Информация обычно является коммерческой тайной, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.

12. Привязка ко времени

Отражает финансовую историю  организации. Бухгалтерские проводки выполняются после совершения операции. Данные носят «исторический» характер.

Содержит как «историческую» информацию, так и оценки и планы  на будущее.

14. Ответств-ть за правильность ведения учета

Налоговыми органами могут  быть наложены штрафные санкции за неправильное отражение информации в отчетности. Кредиторы или акционеры  могут обратиться в суд по причине  искажения информации в отчетности.

Внутренняя документация не обязательно должна составляться в соответствии с установленными требованиями и нормами, поскольку  предназначена только для внутренних пользователей

15. Связь с др. дисциплинами

Основан главным образом  на собственном методе.

Тесно связан с другими  дисциплинами – микроэкономикой, финансами, экономическом анализом, статистикой.

Информация о работе Взаимосвязь управленческого и финансового учета