Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 18:04, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение, изучение и порядок отражения затрат и результатов деятельности «директ-костинг», и освещение с теоретической точки зрения вопросов, относящихся к проблеме.
Основные задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели при выполнении курсовой работы заключаются в следующем:
1.рассмотреть понятие «директ-костинг» и его особенности;
2.раскрыть порядок отражения затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого «директ-костинг»;
3. изложить применение «директ-костинг» в управленческом учете;
4. выявить преимущества и недостатки «директ-костинг».
Введение 2
1 Директ - костинг как система учета переменных затрат 4
1.1 Особенности системы управленческого учета «директ-костинг» 4
1.2 Роль и значение затрат в системе «директ- костинг» 12
1.3 Преимущества и недостатки системы «директ- костинг» 17
2 Применение системы «директ-костинг» 21
2.1 Организация учета затрат и результатов по системе «директ-костинг» 21
2.2« Директ-костинг» и ценовая политика предприятия 30
2.3 Особенности применения системы «директ-костинг» 33
Заключение 40
Список использованных источников 42
Одним из ключевых показателей системы «директ-костинг» является маржинальный доход, представляющий собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Величина маржинального дохода, определенная для конкретного вида продукции, показывает "вклад" данного товара в покрытие постоянных затрат и тем самым - в общую сумму прибыли предприятия. Важнейшей особенностью системы директ-костинг является то, что себестоимость продукции (работ, услуг) учитывается и планируется только в части переменных затрат. При этом постоянные расходы собирают на отдельном счете (или счетах) и с заданной периодичностью (например, один раз в месяц) списывают непосредственно на счет финансовых результатов. Другими словами, постоянные расходы не включаются в себестоимость продукции, а как расходы периода относятся на уменьшение прибыли от реализации в том периоде, в котором они были произведены. В то же время отдельный учет постоянных затрат дает возможность менеджерам осуществлять более оперативный их контроль и регулирование.
В качестве постоянных расходов выступают часть общепроизводственных расходов и все общехозяйственные расходы, которые только содействуют изготовлению продукции, непосредственно не участвуя в ее производстве. Это затраты, связанные с процессом обслуживания и управления и зависящие в большей мере от длительности отчетного периода. В системе директ-костинг по переменным затратам оцениваются и остатки готовой продукции на складе, и незавершенное производство на конец периода. При этом ограничение себестоимости лишь переменными расходами позволяет упростить планирование, учет и контроль за счет резкого уменьшения числа калькуляционных статей затрат: себестоимость становится "более обозримой", а отдельные затраты - лучше контролируемыми. Деление расходов на постоянные и переменные позволяет получить информацию о расходах, необходимую для принятия большого числа управленческих решений.
С помощью «директ-костинг» обосновываются важные управленческие решения, в том числе по оптимизации производственной программы, о целесообразности принятия к исполнению дополнительного заказа, о приобретении или замене оборудования, производстве полуфабрикатов или заказе их на стороне, выпуске побочной продукции, по вопросам ценовой политики и др.
Система директ-костинг позволяет:
1) определять формы зависимости затрат от объемов производства;
2) получать информацию о прибыльности или убыточности хозяйственной деятельности в зависимости от объема производства и продаж;
3) рассчитывать критическую точку объема продаж;
4) оптимизировать товарный ассортимент;
5) прогнозировать поведение затрат в зависимости от различных факторов;
6) принимать управленческие решения в условиях ограниченности какого-либо ресурса;
7) проводить эффективную ценовую политику;
8) решать тактические задачи управления предприятием.
Список использованных источников:
1 Федеральный закон « О бухгалтерском учете» от 21.11.2010 №129-ФЗ М.: «Проспект», 2010. - 86 с.
2 Карпов, Т.П. Управленческий учет [Текст]: Учеб. Для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011.-105 c.
3 Бехтерева Е.В. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов [Текст] / Е.В. Бехтерева.- «Омега-Л», 2012 г.-213 с.
4 ПБУ 10/99. «Расходы организации»./22 ПБУ и 11 указаний и рекомендаций по бухгалтерскому учету в Российской Федерации.- М.: «Ось-89»,2011.-416 с.
5 Безруких П.С. Учет затрат и калькули рование в промышленности [Текст] / А.Н. Кашаев, И.П. Комиссарова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 190 с.
6 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / А.М. Вахрушина. Учеб. Для студентов вузов, обучающихся по экон. Специальностям. – 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2012. – 576 с.
7 Друри К. Введение в управленческий и производственный учет [Текст] / К. Друри,: Пер. с англ. , под ред. С.А. Табалиной. - М.: АУДИТ – ЮНИТИ, 2011. - 560 с.
8 Николаева С. А.Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ – костинг». Теория и практика.- М.: Финансы и статистика, 2010. -128 с.
9 Хорнгрен Э.С., Ван Бреда М.Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект // пер. с англ./ Под ред. Соколова Я.В.- М.: Финансы и статистика, 2011. - 764 с.
10 Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции [Текст] / В.Б. Ивашкевич. - Минск: Беларусь, 2005. - 317 с.
11 Жарикова Л.А. Управленческий учет [Текст] / Л.А. Жарикова: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. - 136 с.
12 Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета условиях рынка: система «директ костинг». - М.: Аналитика - Пресс, 2011. - 144 с.