Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 09:22, контрольная работа
Цель – изучение бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета, найти сходства и особенности, присущих каждому и них, с целью выработки на этой основе рекомендаций и выводов.
Задачами изучения курсовой работы являются:
-изучение теоретических основ постановки и ведения бухгалтерского финансового учета;
-изучение теоретических основ постановки и ведения бухгалтерского управленческого учета, его предмет, метод и объекты.
-разработка выводов и предложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
УПАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА.
1.1.Управленческий и финансовый учет 5
1.2.Управленческий учет: как его понимать 11
1.3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет, метод, объекты и характеристика информации 14
1.4. Метод «Директ-костинг» в управленческом учете 19
1.5.Управленческий учет: внутрифирменная отчетность 22
2. Практическая часть: Задача №1 25
Заключение 29
Список использованной литературы 32
по дисциплине: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
на тему: Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
Выполнил: Абдрахманова Л.И.
5 курс БУ -1
Проверил: Имангулов А.Б.
2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.СРАВНИТЕЛЬНАЯ
УПАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА.
1.3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет, метод, объекты и характеристика информации 14
1.4. Метод «Директ-костинг» в управленческом учете 19
1.5.Управленческий учет: внутрифирменная отчетность 22
2. Практическая часть: Задача №1 25
Заключение 29
Список использованной литературы 32
ВВЕДЕНИЕ
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Круг проблем, связанных с управленческим учетом на практике, можно выразить двумя, на первый взгляд, простыми вопросами: "Что такое управленческий учет?" и "Как организовать управленческий учет?" Парадокс заключается в том, что первый из них, как правило, задают бухгалтеры, а второй — менеджеры. Сейчас существует множество трактовок понятия "управленческий учет", но большинство бухгалтеров, особенно практиков, убеждены в том, что формулировки "финансовый учет" и "управленческий учет" — это далекие от реальной жизни экзотические странности. Для них существует один учет — тот, который они ведут.
Правда, сравнительно недавно бухгалтерам пришлось признать еще и "налоговый учет", но это лишь потому, что текст НК РФ всегда убедительнее слов любого начальства. Разговоры же об управленческом учете, считают бухгалтеры, придумали те, кто не может нормально работать бухгалтером.
Наоборот, подавляющее большинство менеджеров, окрыленных мечтой "о творческом чуде" — управленческом учете, верит в то, что труд скучных людей, сидящих в комнате с вывеской "бухгалтерия", может понадобиться только одному человеку — налоговому инспектору, да и то не всегда. По их мнению, хороший бухгалтер — это тот, при котором предприятие не имеет проблем с налоговыми органами. Налоги — вот то, для чего нужны бухгалтерия и бухгалтеры. Для всего остального нужен управленческий учет — потрясающее изобретение, способное привести предприятие к благоденствию.
С бухгалтером на тему управленческого учета, считает большинство менеджеров, говорить бесполезно. Нужно пригласить консультантов, нанять продвинутых молодых людей, купить мощную компьютерную программу управленческого учета (лучше заказать индивидуальную), самому получить диплом "магистра управленческого эккаунтинга".
Два полярных мнения, слегка утрированно описанных, можно встретить практически на любом предприятии, решающем вопрос об организации системы управленческого учета. Безусловно, не правы обе стороны. На каждом предприятии есть разные отделы администрации: бухгалтерия; юридическая служба; отдел маркетинга; отдел экономического планирования; программисты; технический отдел и пр.Все эти структурные подразделения работают параллельно друг другу. Однако все они призваны заниматься одним делом. [№4 стр.53].
Управленческий учет — это система регистрации, обобщения и представления данных, необходимых для принятия управленческих решений менеджерами предприятия.
Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена постоянно происходящими изменениями в условиях рыночной экономики.
Цель – изучение бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета, найти сходства и особенности, присущих каждому и них, с целью выработки на этой основе рекомендаций и выводов.
Задачами изучения курсовой работы являются:
1.СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА
Единая система бухгалтерского учета стала подразделяться на две подсистемы: бухгалтерский финансовый учет и бухгалтерский управленческий учет, хотя в законодательстве Российской Федерации установлена единая система бухгалтерского учета, определение которой приведено в Федеральном законе "О бухгалтерском учете".
Бухгалтерский учет - процесс идентификации информации, исчисления и оценки показателей и представления данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия оптимальных решений. Различают бухгалтерский финансовый и бухгалтерский управленческий учет. Цель первого – обеспечить бухгалтерской информацией внешних пользователей, второго - внутренних пользователей.
Бухгалтерский управленческий учет – вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает ее управленческий персонал информацией для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. В основе информационной базы управленческого учета – данные об издержках предприятия.
Бухгалтерский финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется внутри организации, но и сообщается внешним пользователям. Это информация о доходах и расходах организации, размерах дебиторской и кредиторской задолженности, величине финансовых инвестиций и доходах от них, состоянии источников финансирования и т. д., которая необходима для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности. Последняя открыта для публикации и предназначена как для руководства организации, так и для внешних пользователей. Ведение бухгалтерского финансового учета для хозяйствующего субъекта обязательно.
Бухгалтерский управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самого хозяйствующего субъекта. Основной составляющей управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и калькулирование себестоимости продукции, анализ экономии или перерасхода по сравнению с нормами и нормативами, предыдущими периодами и стандартами. Основная цель бухгалтерского управленческого учета — обеспечение информацией менеджеров и других должностных лиц, ответственных за достижение конкретных показателей предпринимательской деятельности организации.
Процессы подготовки информации финансового и управленческого учета могут существенно отличаться, но в то же время результаты, получаемые по данным обеих подсистем учета, должны быть тождественны.
Поскольку в бухгалтерском управленческом учете формируется информация, используемая главным образом администрацией организации для планирования, прогнозирования, нормирования, собственно управления и контроля за предпринимательской деятельностью, она предназначена для внутреннего потребления. Ведение бухгалтерского управленческого учета законодательно не регламентировано.
В зависимости от состава формируемой информации бухгалтерский управленческий учет можно подразделить на:
1. обычный производственный учет, основной задачей которого является получение учетной информации о производственных затратах (прямых, косвенных, основных, накладных и др.) с целью определения фактической себестоимости продукции, товаров, работ, услуг и ожидаемых финансовых результатов (прибыли) от их продажи;
2. учет фактических затрат и исчисление отчетной себестоимости отдельных видов (однородных групп) продукции (товаров) с целью прогнозирования будущих расходов и обеспечения этой информацией руководителей всех уровней (структурных подразделений, администрации организации) для принятия оптимальных и разумных решений;
3. учет по центрам
затрат и центрам
Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете:
Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.
Администрация организации прежде всего заинтересована в информации бухгалтеров, помогающей из нескольких вариантов выбрать тот, который будет способствовать извлечению максимальной прибыли. Для подготовки такой информации бухгалтеры используют экономико-математические и другие виды анализа, прежде всего финансового. Немало бухгалтеров освоили методики анализа безубыточности производства, отложенных расходов, постоянных и переменных расходов, окупаемости инвестиций и др. [№1 стр.18].
Для уяснения сущности бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета, сходства и особенностей, присущих каждому из них, ниже приводится сравнение сфер применения этих подсистем (табл.1). Таблица составлена на основе обобщения соответствующих данных, опубликованных в отечественной и зарубежной учетной литературе.
Таблица 1
Сравниваемые характеристики |
Бухгалтерский финансовый учет |
Бухгалтерский управленческий учет |
Обязательность ведения учета |
Ведение учета обязательно, как и следование принятому законодательству и утвержденным положениям (стандартам) по бухгалтерскому учету и бухгалтерской (финансовой) отчетности |
Ведение учета необязательно; всецело зависит от воли собственника и/или администрации хозяйствующего субъекта |
Виды систем учета |
Применяется система двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета |
Не ограничен системой двойной записи |
Основные правила |
Первичные учетные документы должны составляться в соответствии с общепринятыми принципами (требованиями, правилами), а публичная отчетность должна подтверждаться аудиторами в соответствии с действующим законодательством |
Применяются любые внутренние правила учета и представления внутренней отчетности в зависимости от их полезности |
Используемые измерители |
Стоимостная (денежная) оценка активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций (фактов хозяйственной деятельности) |
Денежная или натуральная
единица измерения в |
Цель ведения учета |
Подготовка учетной информации для внутренних и внешних пользователей |
Обеспечение прогнозирования (планирования), бюджетирования, контроля и анализа внутри организации |
Пользователи информации |
Собственники, инвесторы, акционеры, трудовой коллектив, внешние пользователи информации |
Должностные лица организации (менеджеры, сотрудники, руководящий состав и др.), на специфические запросы которых и должна ориентироваться подсистема бухгалтерского управленческого учета |
Группировка расходов |
По экономически однородным элементам расходов |
По калькуляционным статьям (видам) расходов |
Привязка времени |
Отражает финансовую историю организации. Бухгалтерские записи выполняются после совершения или в момент совершения соответствующих операций. По своей природе данные характеризуют совершившиеся факты, т. е. показывают, "как это было" |
Наравне с информацией "исторического" характера включается информация с оценкой и планами на будущее, которая показывает, "как это должно быть" |
Степень надежности информации |
Должна быть обеспечена объективность и точность информации. Иногда в ущерб этим функциям допускается получение менее точной информации для оперативной оценки сложившейся ситуации |
Допускается исполь-зование приблизительной информации ради быстроты ее получения для принятия управленческих решений |
Периодичность составления отчетности |
Бухгалтерскую (финансовую) отчетность составляют ежемесячно, но представляют по итогам отчетного года, менее детальную отчетность -по итогам первого квартала, полугодия, девяти месяцев |
Детализированные отчеты составляют по мере необходимости |
Сроки представления отчетности |
Внешняя отчетность представляется в сроки, установленные централизованно |
Отчеты являются внутренними. Обычно их составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности, отдельным ее фактам могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях немедленно |
Степень открытости информации |
Бухгалтерская (финансовая) отчетность является открытой для пользователей |
Внутренняя отчетность
закрыта для сторонних |
Объект отчетности |
В отчетности организация представляется как единое целое. Могут быть представлены некоторые данные по отдельным сегментам организации, некоторые факты должны быть раскрыты в отчетности более подробно |
Внутренняя отчетность обычно содержит информацию по отдельным подразделениям, обособленным производствам, центрам и местам ответственности и т. п. |
Ответственность за правильность ведения учета |
За организацию бухгалтерского финансового учета и содержание отчетности ответственность несут руководитель организации и главный бухгалтер. За искажение отчетности должностные лица организации могут быть наказаны |
За достоверность информации
управленческого учета |
Методика расчета финансовых результатов |
2 концепции: -предусматривает расчет прибыли как разности между выручкой от реализации продукции и их полной себестоимости прибыль рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами (на 26сч.) |
В соответствии с «директ-костинг» рассчи-тывается показатель маржинального дохода. Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают применять этот подход для составления финансовой отчетности. |
Информация о работе Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета