Пути совершенствования политики управления основными средствами

 

4 Пути совершенствования политики управления основными средствами.

 

 

К главным факторам совершенствования  политики управления основными средствами можно отнести:

• Обновление и техническое совершенствование основных фондов;
• Внедрение мероприятий научно-технического прогресса;
• Ликвидация диспропорции в производственных мощностях предприятия;
• Развитие изобретательства и рационализация;
• Ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация);
• Сокращение срока ремонта оборудования;
• Снижение простоев оборудования;
• Внедрение научной организации труда и производства;
• Улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
• Совершенствование управления производством на базе электронно-вычислительных машин;
• Развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства;
• Ввод в действие не установленного оборудования, его замена и модернизация;
• Более интенсивное использование оборудования;
• Техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
• Механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
• Улучшение структуры основных фондов, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудования;
• Повышение коэффициента сменности работы оборудования в подразделениях предприятия;
• Улучшение условий и режима труда с учетом производственной этики;
• Повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузки оборудования;
• Повышение ритмичности работы.

Повышение уровня использования  основных фондов является одной из важнейших задач экономического развития страны. Эффективное использование  основных фондов промышленности оказывает  непосредственное воздействие на все  стороны расширенного воспроизводства. Уровень использования основных фондов оказывает непосредственное влияние на:

• Объем капитальных вложений;
• Соотношение между доходом и фондом накопления;
• Темпы развития производства средств труда и производства предметов потребления;
• Степень использования трудовых ресурсов страны и производительности их труда;
• Качество выпускаемой продукции;
• Рост материального благосостояния трудящихся.

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

 

В данной курсовой работе было показано, что оценка и управление основными фондами на предприятии необходимы для того, чтобы выявить факторы, влияющие на неэффективное использование основных средств, и найти пути для преодоления или смягчения этих отрицательных факторов.

Повышение эффективности  основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

В системе мероприятий  по повышению эффективности общественного  производства важное место занимают вопросы рационального использования  основных производственных средств.

При самом экономичном  использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий и организаций, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышении  эффективности промышленного производства.

Улучшение использования  основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих  машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду  является важным условием улучшения  использования основных фондов и  производственных мощностей.

Любой комплекс мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый  во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение  роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Меры, предложенные для повышения  эффективности использования основных средств могут быть реализованы в ООО «Дизель-С» с целью повышения прибыли и усиления финансовой устойчивости.

Задачи, поставленные в начале работы были решены, цель достигнута.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент / Бригхем, Ю., Гапенски, Л: Полный курс./Пер. с англ. Под ред. В. В. Ковалева. – СПб., 2000. – т.2 – с. 256 – 402
2. Григорьев В.В., Оценка предприятий: теория и практика. – М.: Инфра-М, 1997
3. Карасева, Инна Михайловна.  Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации
4. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-1024 с.
5. Крутякова Т.Л. Основные средства. 2-е изд., перераб. и доп. М.: АйСи Групп, 2