Проблемы организации бухгалтерского учета на собственном сельскохозяйственном предприятии

Задачи проекта: несмотря на то, что у начинающего предприятия существует ещё достаточно большое число нерешённых проблем, основной задачей является:

- получение максимального дохода за счёт удовлетворение спроса населения в молочной и мясной продукции.

Ценовая политика: при определении цены предприятие будет использовать метод средней себестоимости плюс прибыль, не забывая о ценах конкурентов на аналогичную продукцию.

Финансирование  проекта:

Для достижения краткосрочной  цели предпринимателю требуется  вложение средств капитального характера:

Таблица 3. Направление  расходования средств

Направление расходования средств	Количество, шт.	Стоимость, руб.	Всего, руб.
Произведенные затраты
Грабли ГВВ-6,0	1	81500	81500
Пресс-подборщик ПР-Ф-145	1	360000	360000
Кровельное железо	160		50000
Кровельное железо	100		20000
Пиломатериал (плаха, тес) м куб	5	2500	12500
Технологическое присоединение  к Эл сетям	1	65000	65000
Всего произведённых  затрат			589000
Планируемые затраты
Приобретение нетелей  Черно-пёстрой породы (19 голов)	6т	90 руб/кг живого веса	540000
Индивидуальный доильный аппарат	1	25500	25500
Стойловые рамы + автопоилка на 25 коров (комплект)	1	110000	110000
Итого планируемых затрат			675500
ИТОГО ЗАТРАТ			1264500

Наличие лицензий, сертификатов, разрешений:

Для разведения КРС предпринимателю  не требуется специальных разрешений, лицензий. Ежегодно предпринимателю  требуется обследовать животных на предмет болезней ветеринарной службой.

По мере организации  деятельности по переработке продукции  и её реализации в розничную торговую сеть, требуется получение сертификатов на поставляемую продукцию.

Экономические показатели эффективности проекта: эффективность проекта доказывает финансовая оценка проекта (Табл. 4), а также его бюджетная эффективность (Табл. 5).

Таблица 4. Финансовая оценка проекта

Показатель	Оценка
Стоимость проекта	1264500
Сумма собственных вложений	589000
Планируется к вложению	675500
Запрашиваемое финансирование по господдержке	300000
Срок окупаемости проекта  с учетом привлечения бюджетной субсидии	12
Период расчета интегральных показателей	12

Таблица 5. Показатели бюджетной эффективности проекта

Показатель	Оценка
Создание новых  рабочих мест	с момента начала деятельности предприятия планируется создание 4 новых рабочих мест
Повышение уровня заработной платы	Средняя заработная плата работников - 7000 рублей За период реализации проекта планируется повышение уровня заработной  платы не менее 10%
Налоговые отчисления	за    первый    год    реализации    проекта    предприятием    по    всем направлениям деятельности будет выплачено 236,42 тыс. рублей налогов и отчислений, из них   УСН (6% от дохода)   - 139,7 тыс. руб., НДФЛ - 46,22 тыс. руб., внебюджетные фонды 50,5 тыс.руб.

Более детальное описание проекта, а также проработка схем финансирования и развития сделана далее в бизнес-плане проекта. 1.Описание предприятия

Индивидуальный   предприниматель   без   образования   юридического   лица Саянова Наталья Александровна зарегистрирована в УФНС по Томскому району 25 марта 2009 года для осуществления следующих видов экономической деятельности:

• Животноводство;
• Разведение крупного рогатого скота;

При постановке целей бизнеса предприниматель ориентируется на краткосрочные цели (сроком до 1 года), и долгосрочные (1 год и более) цели. При этом учитываются цели, которые диктует внешняя среда (население, поставщики, органы власти и управления), и собственные цели предприятия (Табл. 6).

Таблица 6. Цели и показатели эффективности реализации проекта

Цели развития	Показатели эффективности
Капитальный ремонт производственных (пустующих) помещений	Величина затрат на основные фонды
Приобретение нетелей (10 голов)	Доведение количества основного стада коров (40 голов) Объём продаж молока
Обучение производственного  персонала	Количество квалифицированных сотрудников
Увеличение уровня прибыли  по сравнению с предыдущим периодом	Величина прибыли
Поиск рынков сбыта продукции	Объём продаж; Количество клиентов - потребителей продукции.

Таким образом, основной целью предпринимателя на ближайшее время является: Создание профессиональной команды сотрудников для организации производства и реализации молока на ферме с 40 коровами. Для реализации проекта руководством предприятия выполнено следующее:

1. Заключен договор аренды производственного помещения;

2. Производятся    строительные    (восстановительные)    работы    в    производственном 
помещении;

4. Заключены договора с наёмными работниками.
5. Ведётся заготовка кормов (сено).

Финансирование  бизнеса на этапе становления предприниматель осуществляет за счет выручки от деятельности по продажи дров населению.

В  целом   следует  выделить  следующие   источники   финансирования,   на  которые   в дальнейшем рассчитывает руководство  предприятия: -     средства предпринимателя;

• средства государственной поддержки;
• доходы, полученные в результате деятельности предпринимателя;
• кредиты и займы.

2.2.Специализация  и анализ основных производственных  экономических показателей

1. Реализация молочной продукции населению.

(В краткосрочной перспективе  до выхода проекта на полную производственную мощность). Данная услуга включает продажу молочной продукции населению Малиновского сельского поселения на рынках и методом подвоза к конкретному потребителю в стеклотаре преимущественно 3 литровой банке. При этом ежемесячно производитель обязан производить анализ своей продукции в Госсанэпидемнадзоре.

2. Реализация мяса КРС.

Данная услуга предполагает реализацию мяса выбракованных животных через рынки.

3. Реализация сена.

Данная услуга включает в себя заготовку   и реализацию сена владельцам личных подсобных хозяйств по сложившейся (рыночной) цене на момент реализации.

Таблица 7. Услуги, планируемые  к оказанию за первый год реализации проекта

 

№п/п	Услуги предпринимателя	Ориентировочная стоимость услуг, руб.	Количество  услуг за период реализации проекта, ед.
1	Реализация молочной продукции	15 руб./литр	63650
2	Реализация мяса	130 руб./кг	1200
3	Реализация сена	600 руб./ рулон	1500

Что касается стоимости оказываемых услуг, предприятие будет использовать метод средней себестоимости плюс прибыль, не забывая о ценах конкурентов. Первоначально будет установлена средняя стоимость услуг, исходя из анализа цен конкурентов. В целом

концепция ценообразования предприятия сводится к тому, что цены на оказываемые услуги могут колебаться в зависимости от конечного результата оказанной услуги. Анализ рынка

Общая информация об отрасли

На сегодняшний день в Малиновском сельском поселении  проживает 1941 хозяйств (семей) или 5628 жителей. По данным статистики на 01.07.2009 года в  личных подворьях граждан содержится 425 голов КРС из них 198 коров. Причём ежегодно количество животных в частном секторе уменьшается. Уменьшение животных преимущественно связано с отсутствием инфраструктуры обеспечивающей содержание животных, в том числе: - условия для заготовки сена;

• содержания животных (стареющие стайки);
• нежелания молодёжи заниматься   выращиванием КРС по причинам: а) не престижное ведение хозяйства, б) содержание животных требует ежедневного ухода (без выходных).

Сельскохозяйственных  предприятий производящих сельскохозяйственную продукцию в поселении нет. Между тем молочная продукция в розничной торговой сети представлена преимущественно Кемеровскими производителями молочной продукции и высокими ценами реализации.

3.2. Возможные потребители услуг

Возможными потребителями услуг предпринимателя молочной продукции и мяса КРС в поселении являются:

• местное население поселения, представленное жителями многоквартирных домов, не имеющих условий содержания животных;
• детские сады ( 3 шт.)
• общеобразовательные школы, имеющие столовые (3 шт)
• столовая при птицефабрике

 

Описание проекта

4.1. Цель проекта:

Целью реализации проекта  является получение доходов от деятельности по выращиванию КРС - производству молочной и мясной продукции, преимущественно  привлекая в качестве наёмного персонала членов семьи.

Проект базируется на концепции экономически обоснованного  введения хозяйства, используя производственное помещение для содержания животных.

Проект     получил  полную  поддержку и  одобрение Администрации  Малиновсого  сельского поселения и Администрации Томского района.

4.2. Организационно-правовая форма реализации проекта:

Индивидуальный предприниматель  без образования юридического лица

4.3. Команда  реализации проекта

Реализовать проект планируется  с участием членов семьи предпринимателя, характеризующихся наличием опыта работы с сельскохозяйственной техникой и животными.

Таблица 10. Основная команда  реализации проекта

Ф.И.О.	Должность	Год рожде ния	Общий стаж (лет)	Управл ен- ческий стаж (лет)	Образование, квалификация	Особенности применительно к проекту
Саянова Наталья Александровна	Индивидуальный предприниматель (руководитель проекта)	1985	6	1	Средне-техническое(специалист страхового дела со специализацией аудита)	Общее руководство деятельностью. заключение и контроль договоров. Строительные работы. Организация бухгалтерского учёта.
Саянов Александр Витальевич	Механизатор	1979	10		Среднее Тракторист -машинист	Заготовка кормов уход за животными
Литвиненко Игорь Александрович	Механизатор	1979	10		Среднее Тракторист -машинист	Заготовка кормов, уход за животными