Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 21:34, курсовая работа
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении целей и особенностей метода нормативного учета затрат, изучение особенностей исчисления затрат на предприятии, изучение сиситемы нормативных затрат на базе полных затрат.
ВВЕДЕНИЕ
Правильный учет производственных затрат предприятия и других расходов позволяет проводить анализ работы предприятия, его эффективности, планировать продажные цены продукции, находить скрытые резервы предприятия для снижения себестоимости выпускаемой продукции.
В настоящее
время в информационном поле организации
функционируют три учетные
Целью управления является достижение максимальной прибыли при финансовой стабильности организации. Эта цель - главный ориентир для бухгалтерского учета. Управленческий учет создан на базе системного бухгалтерского учета и входит в состав его функций. Подсистема управленческого учета должна быть построена исходя из целей организации и возможностей управления конкретным предприятием. Учет не является самоцелью, он служит средством достижения успеха в бизнесе, поэтому эффективность его организации и применяемых методов следует оценивать исходя из их влияния на успех деятельности организации.
Определение затрат представляет собой процесс, начинающийся со сбора всей информации по затратам, возникающим при покупке, производстве и реализации продукции или услуг. Собрав необходимые данные о расходах, необходимо проанализировать общую величину затрат и определить методы, позволяющие достаточно точно рассчитать себестоимость каждого вида продукции.
Применение конкретных приемов и способов, составляющих тот или иной метод учета затрат, определяется учетной политикой каждой организации, формирование которой непосредственно зависит от особенностей хозяйственной деятельности.
Учет затрат на производство в традиционной учетной практике представляет собой часть общей системы бухгалтерского учета. При этом бухгалтерский и производственный учет взаимосвязаны между собой, поскольку имеют единые процедуры документального оформления хозяйственных операций и их стоимостной оценки. В этом случае учет приобретает управленческую ориентацию.
Преобразуя данные производственного учета в управленческую информационную базу, дополняя оперативными сведениями и внутренней отчетностью материально-ответственных лиц, происходит формирование единой интегрированной информационной системы, позволяющей обеспечить эффективное управление затратами и результатами.
Для рациональной организации учета затрат является важным определение объектов учета затрат, способов учета затрат, объектов калькулирования, калькуляционных единиц и приемов калькулирования себестоимости продукции.
Объекты учета затрат на производство - это реально возникающие затраты производства, сгруппированные по различным признакам, необходимым для получения информации в целях контроля и управления.
Объектом калькулирования себестоимости является продукт производства в разной степени готовности.
Для отражения затрат в зависимости от выбора того или иного объекта учета могут использоваться следующие основные методы: простой, позаказный, попередельный, попроцессный, котловой и система нормативного учета.
Простой способ учета затрат применяется прежде всего в простых (однопередельных) производствах, отличительными особенностями которых является отсутствие незавершенного производства и полуфабрикатов, небольшая однородная номенклатура продукции, получаемой в результате краткого единовременного технологического процесса. При этом способе затраты относятся прямо на себестоимость отдельных видов продукции (услуг).
Позаказный способ учета применяется в производстве, где продукция носит характер отдельных заказов. По заказу локализуют и группируют прямые затраты на производство, заказы выступают признаками аналитических счетов по учету затрат, между которыми периодически распределяются косвенные расходы. На аналитических счетах последовательно собираются все затраты по данному заказу. До завершения заказа затраты на него представляют собой незавершенное производство, а после его завершения независимо от длительности его выполнения - себестоимость готового продукта.
Попередельный способ учета затрат используется при производстве массовой продукции, получаемой путем последовательной переработки сырья и материалов в полуфабрикаты, а из них - в готовый продукт. При этом способе прямые затраты обычно учитываются по переделам, а внутри их - по видам производимой продукции (там, где это возможно). Расходы, связанные с работой оборудования, также учитываются по переделам (цехам), а затем распределяются внутри каждого передела по видам изделий. Общепроизводственные и управленческие расходы распределяются в аналогичном порядке между переделами и видами продукции (изделий).
Как правило, оперативный учет осуществляется только в количественном выражении. Соответствие данных бухгалтерского и оперативного учета обычно определяется только на основе инвентаризации всех материальных ценностей, находящихся в производстве, т.е. инвентаризации незавершенного производства.
Попроцессный способ учета позволяет определить себестоимость продукции, приходящуюся на одну или несколько технологических стадий (процессов), в которых не образуются полуфабрикаты, используется в организациях с массовым производством. Суть попроцессного способа состоит в том, что затраты следуют за продуктом по технологической цепочке, т.е. по завершении любой операции накапливаются затраты, объем которых можно соотнести с их средним стандартным или нормативным размером. Распределение затрат между выпуском и незавершенным производством, а также между несколькими видами продукции производится на любой стадии производственного процесса.
В отдельных организациях в целях уменьшения трудоемкости учетных работ может применяться обезличенный (котловой) способ учета затрат. При этом способе характерно ведение учета в целом по организации, цеху или экономически обоснованным установленным группам продукции.
Система нормативного учета предполагает учет фактических затрат с последующим определением отклонений от установленных норм, выявление причин отклонений и их регулирования.
Вариант организации нормативного учета предполагает изменения форм первичных учетных документов, в которых должны быть отдельные позиции отклонения от норм, составление сводного учета затрат на производство по нормам и отклонениям, определение неучтенных отклонений и калькулирование продукции.
Как правило, система нормативного учета выделяется отдельно, так как позаказный, попередельный, попроцессный и другие названные методы могут быть нормативными.
Актуальность данной темы обуславливается, тем, что экономическая обособленность и независимость организаций объективно обусловливает возрастание значимости функций управления, что приводит к развитию управленческого учета, а именно нормативного учета на базе полных затрат..
Степень разработанности данной темы в российской науке можно определить как недостаточно разработанную, так как изучение управленческой деятельности является новой, неизученной областью знаний. Научная новизна работы заключается в комплексном исследовании задач методологии и организации учета и контроля затрат на производство продукции в условиях рынка. Развитие управленческого учета в России идет по двум крупным направлениям. Первое - адаптация приемов и методик, апробированных в мире и принесших их пользователям успех в бизнесе, и второе - экспериментальные разработки по учетным системам, перспективным для зарубежных компаний.
Объектом исследования является система нормативного учета на базе полных затрат.
Предметом исследования является изучение методов учета затрат, выявление особенностей метода нормативного учета затрат.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении целей и особенностей метода нормативного учета затрат, изучение особенностей исчисления затрат на предприятии, изучение сиситемы нормативных затрат на базе полных затрат.
Задачами исследования является:
- изучение методов нормативных затарат.
- выявление особенностей нормативного учета на базе полных затрат.
- изучение норматирвого учета на базе затрат на примере предприятия.
Методология и методика
исследования. Теоретической и
ГЛАВА I. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Цели и задачи управленческого учета
Управленческий учет – это система планирования контроля и анализа информации о затратах и результатах производственной деятельности необходимой для управления, т.е. управленческий учет следует рассматривать как связующее звено между учетным процессом и управлением. Он охватывает все виды учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием К данным управленческого учета, предназначенным для руководства фирмы, предъявляются совершенно иные требования, чем к информации, предоставленной в финансовой отчетности и используемой внешними пользователями. Нормативный метод учета издержек производства позволяет своевременно выявлять и устанавливать причины отклонения фактических расходов.
В финансовой
бухгалтерии создается информация
о текущих расходах в элементном разрезе
и доходах фирмы, о состоянии дебиторской
и кредиторской задолженности, размерах
финансовых инвестиций и доходов от них,
состоянии источников финансирования
и т.п. одна из основных задач финансовой
бухгалтерии – достоверность финансовых
результатов деятельности предприятия,
его имущественного и финансового состояния.
Потребителями информации финансовой
бухгалтерии являются в основном внешние
по отношению к предприятию пользователи:
государственные налоговые органы, биржи,
банки, другие финансовые институты, поставщики
и покупатели, потенциальные инвесторы.
Финансовая отчетность не представляет
собой коммерческой тайны предприятия;
она открыта для публикации и, как правило,
заверяется независимой аудиторской организацией.
Все эти факторы обуславливают строгую
регламентацию структуры, состава внешней
отчетности предприятия, правил и принципов
ее составления. Ведение финансового учета
для предприятий и фирм обязательно.
В систему управленческого учета обязательно выделяют такие объекты учета, как центры ответственности. Управление издержками происходит через деятельность людей. Именно люди, участвующие в процессе управления, должны отвечать за целесообразность возникновения того или иного вида расходов. Центр ответственности – структурный элемент предприятия, в пределах которого менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных расходов.
Администрация решает сама, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности. Принятие многих управленческих решений, таких как, например, определение цены на продаваемую продукцию или предоставляемые услуги, выбор наиболее выгодной структуры продукции, во многом является искусством. В их основе лежат количественные оценки, например, в ценообразовании – величина себестоимости производства единицы продукции, но при принятии окончательного решения необходимо учесть также многие факторы, не поддающиеся количественному измерению, такие как, информация о конкурирующей продукции, положение на рынке и прочее. Управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.
Другим
объектом управленческого учета
являются результаты, которые могут
также учитываться по местам
возникновения затрат и носителям затрат.
В процессе сопоставление затрат и результатов
различных объектов учета выявляется
эффективность производственно-хозяйственной
деятельности. Для обеспечения хозяйственных
связей между внутренними подразделениями
предприятия создается система трансфертного
ценообразования. Трансфертная цена, также
представляет собой объект управленческого
учета – это цена, используемая при расчете
между внутренними структурными подразделениями
предприятия за передаваемую друг другу
продукцию, работы и услуги.
Одним из приемов или способов изучения
объекта, как известно, является классификация.
1.2. Методы
учета затрат на производство
и калькулирования
Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции – это совокупность приемов документирования и отражения затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а так же отнесения издержек на единицу продукции.
Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность способов (приемов) регистрации, сводки и обобщения в учетных регистрах данных о затратах на производство продукции и исчисления ее себестоимости (по всей продукции в целом, по видам продукции и единицам продукции).
В настоящее
время применяются различные
методы учета затрат на производство
и калькулирования
Проектом Методических рекомендаций рекомендуются простой (попроцессный), попередельный и позаказный методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Кроме того, организации могут применять нормативный метод калькулирования себестоимости продукции и метод директ-костинг (сокращенной себестоимости продукции). Особенности каждого метода будут рассмотрены в последующих пунктах данной главы.
Калькулирование — это исчисление себестоимости произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг.
В процессе калькулирования исчисляют себестоимость:
Информация о работе Понятие управленческого учета и метода учета затрат на предприятии