Отчет по практике в ЗАО «АТП-2628»

Предприятие  является собственником:

• имущества, переданного ему акционерами в собственность;
• продукции, произведенной Обществом в результате хозяйственной деятельности;
• полученных доходов;
• иного имущества, приобретенного на основаниях, не запрещенных действующим законодательством.

Основной целью Общества является осуществление производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли, а также удовлетворение на ее основе социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.

Основная производственно-хозяйственная  деятельность ЗАО «АТП-2628» - санитарная очистка города путем вывоза автотранспортом предприятия

бытовых отходов (ТБО).

Прочие виды деятельности:

-грузоперевозки по Украине;

-оптовая  и розничная реализация автомобильных  запчастей; 

-переработка вторичного  сырья.

Грузоперевозки по Украине  осуществляются на основании заключенных  договоров и маршрутного листа. Основные внутренние  маршруты:

а)город Севастополь - город Николаев завод «Сандора» - город Севастополь фирма «Эллада»;

б)город Севастополь - город Мариуполь «Мариупольский завод тяжелого машиностроения» - город Севастополь  фирма  «Укрзапчасть».

Для реализации поставленных целей ЗАО «АТП-2628» владеет  мощной производственной базой:

-Автомобильный парк  представлен 60 грузовыми машинами.

-Для ремонта автомобильного  парка предназначены авторемонтные  мастерские, в которых расположен: пост диагностики, сварочный цех,  цех вулканизации и инструментальный  цех.  

Розничная торговля автотоварами в магазинах ЗАО «АТП-2628» осуществляется на основании разрешения №22/8-4 от 08 ноября 2004 года выданного Ленинской районной Государственной администрацией, торгового патента серии ТПА за №562607, выданного Государственной Налоговой Администрацией Ленинского района города Севастополя. 

Для осуществления торговой деятельностью  ЗАО «АТП-2628» располагает двумя  торговыми павильонами, расположенными в городе Севастополе (табл. 2.1).

Основными конкурентными преимуществами ЗАО «АТП-2628 по сравнению с активным конкурентом являются: эффективность деятельности (размер чистой прибыли), широта ассортимента, качество обслуживания,  эффективная рекламная политика. Слабыми сторонами являются: узкая специализация, ценовая политика и ограниченный круг потребителей.

Таблица 2.1

Состав и характеристика  розничной  торговой сети предприятия ЗАО «АТП-2628»

Номер и название магазина	Специализа-ция	Площадь, м2		Численность работников, чел.	Режим работы	Размещение
		Об-щая	Торго-вая
1	2	3	4	5	6	7
Магазин «Автозапчасти»	оптовая и  розничная торговля автотоварами	150	100	3	С 9.00 до 20.00 без пе-рерыва и выход-ных	Шабалина, д.19
Магазин «Остров сокровищ»	розничная торговля автотоварами	150	100	2	С 9.00 до 17.00 без пе-рерыва и выход-ных	Стрелецкий  рынок павильон № 15

В ЗАО «АТП-2628» выделяется четырехуровневая иерархия управления. Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Председатель правления как второе звено иерархии управления. К третьей ступени иерархии управления относятся начальники подразделений: начальник планового отдела, главный бухгалтер, главный инженер и др. К четвертому уровню управления принадлежат работники, занимающиеся оперативными задачами, закрепленными в положениях об отделах и должностных инструкциях.

Структурные подразделения  создаются и ликвидируются приказом председателя правления. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

Управление ЗАО «АТП-2628» осуществляется в соответствии с его Уставом  и на базе модели линейно-функциональной организационной структуры (рис. 2.1).

Из рисунка 2.1 видно, что  процесс управления осуществляется через взаимоотношения между  начальником и подчиненными. Распределение  должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый работник предприятия был максимально  нацелен на выполнение производственных задач организации. Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему.

Рис. 2.1. Организационная структура  предприятия ЗАО «АТП-2628»

Используя данные финансовой отчетности за 2008 и 2009 годы формы №1 «Баланс» (Приложения 1, 2), формы №2 «Отчет о финансовых результатах» (Приложения 3, 4), статистической отчетности формы  №1-ПВ «Отчет по труду» (Приложения 5, 6), статистической отчетности формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Приложения 7, 8), рассмотрим основные экономические  показатели хозяйственной деятельности ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009г.г. (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Основные технико-экономические  показатели хозяйственной деятельности   ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009г.г.

Наименование показателя	2008 год	2009 год	Отклонение (+, -)	Динамика, %
1	3	4	5	6
1. Доход от  реализации  услуг, тыс. грн.	3046,4	3156,7	+110,3	103,62
2. Чистый доход от  реализации  услуг, тыс. грн.	2538,7	2630,6	+91,9	103,62
3. Себестоимость реализации, тыс. грн.	1910,2	2227,8	+317,6	116,63
4. Валовая прибыль, тыс.  грн. (стр.3 - 2)	628,5	402.8	-225,7	64,09
5. Затраты на 1 грн чистого дохода, тыс. грн. (стр.3 / стр.2)	0,752	0,847	+0,095	112.63
6. Административные расходы, тыс. грн.	419,7	330,0	-89,7	78,76
7. Расходы на сбыт, тыс.  грн.	198,5	93,3	-105,2	47,0
8. Другие операционные  затраты, тыс. грн.	62,0	54,2	-7,8	87,42
9. Административные расходы  на 1 грн. чистого дохода, грн. (стр.5/стр.2)	0,165	0,125	-0,04	75,76
10. Расходы на сбыт на 1 грн. чистого дохода, грн. (стр.6 / стр.2)	0,078	0,035	-0,043	44,87
11. Другие операц. расходы на 1 грн чистого дохода, грн. (стр.8 / стр.2)	0,024	0.021	-0,003	87,5
12. Прибыль от операционной  деятельности, тыс. грн.	19,8	13,9	-5,9	70,2
13. Прибыль от обычной  деятельности до налогообложения,  тыс. грн.	8,5	12,9	-5,6	151,76
14. Чистая прибыль от  обычной деятельности, тыс. грн.	13,9	9,7	- 4,2	69,78
15. Среднегодовая стоимость  основных фондов (остаточная стоимость  баланса), тыс. грн.	1596,7	1434,3	-162,4	89,83
16. Среднегодовой остаток  оборотных средств, тыс. грн.	2741,7	2633,3	-108,4	96,05
17. Среднеучетная численность персонала, в т.ч. производственных рабочих, чел.	41	38	-3	92,68
	27	24	-3	88,89
18. Материальные затраты, тыс. грн.	1507,0	1719,1	+212,1	114,07
19. Расходы на оплату  труда, тыс. грн.	546,6	601,0	+54,4	109,95
20. Средняя заработная  плата одного работника за  месяц, тыс. грн. (стр.17 / стр.15 / 12 месяцев)	1,111	1,318	+0,207	118,63
21. Рентабельность продаж (стр.11 / стр.2), %	0,73	0,49	-0,24	67,12
22. Уровень затрат на  денежную единицу продукции, грн.	0,85	0,86	+0,01	101,18
23. Фондоотдача (стр.1 / стр.13), тыс. грн.	2,01	2,3	+0,29	114,43
24. Доля активной части  в составе основных фондов, %	1182,0	1113,2	-68,8	94,18
	78,0	81,2	+3,2	104,1
25. Фондовооруженность	37	36	-1	97,3
26. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, оборотов (стр. 2 / 14)	0,93	1	+0,07	107,53
27. Доля ППП в общей  численности (стр.15б * 100 / стр.15а), %	65,9	63,2	-2,7	95,9
28. Материалоотдача, грн.	1,72	1,57	-0,15	91,28
29. Затратоемкость продукции	58,2	63,5	+5,3	109,11

В 2009 году выручка от реализации по сравнению с 2008 годом увеличилась  на  91,9 тыс. грн., темп прироста – на 3,62%. В 2008 и 2009 годах затраты на 1 грн чистого дохода составляют в сумме 0,752 тыс. грн. и 0,847 тыс. грн. Рост затрат по сравнению с 2008 годом составил в сумме 0,095 тыс. грн. Данный факт связан с ростом себестоимости, динамика которого 16,63%.

Валовая прибыль ЗАО  «АТП-2628» в 2009 году по сравнению с 2008 годом изменился в сторону  снижения на 225,7 тыс. грн. Динамика показателя составила 64,09%.

Прибыль от операционной деятельности в 2008 и 2009 годах составляет в сумме 19,8 тыс. грн. и 13,9 тыс. грн, а динамика - 70,2% .

Чистая прибыль ЗАО  «АТП-2628» в течение 2008 и 2009 года находится  в тенденции спада.  В 2008 году показатель составил в сумме 13,9 тыс. грн., а в 2009 году в сумме - 9,7 тыс. грн. Динамика показателя 69,78%.

Рассмотрим структуру  прибыли автотранспортного предприятия  ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009г.г. на рисунке 2.2.

На протяжении 2008 и 2009 годов  среднегодовая стоимость основных фондов находится в тенденции  снижения. Показатель снизился на 162,4 тыс. грн.,  динамика равна 89,83%.

Среднеучетная численность персонала составляет в 2008 году 41 чел, в том числе производственных рабочих 27 чел.  В 2009 году показатель снизился на 3 человека и составил в количестве 38 человек.

Материальные затраты составляют в сумме 1507,0 тыс. грн. в 2008 году и в сумме 1719,1 тыс. грн. в 2009 году.

 

Рис. 2.2. Структура прибыли ЗАО  «АТП-2628» за 2008-2009г.г., тыс. грн.

Уровень заработной платы персонала  является средним. Среднемесячная заработная плата 1 работника в 2008 году составляла 1111,0 грн. и 1318,0 грн. в 2009 году.

Показатель фондоотдачи  свидетельствует, что в 2008 году отношение  произведенной продукции к стоимости  основных фондов составляло в сумме 2,01 тыс. грн., а в 2009 году показатель увеличился на 0,29 тыс. грн. и составил в сумме 2,3 тыс. грн.

Доля активной части  в составе основных фондов высокая  и составляет 78% и 81,2% в 2008 и 2009 годах.

С каждой 1 грн. потребленных материальных ресурсов выход услуг составлял в 2008 году сумме 1,72 грн., в 2009 году показатель составил 1,57 грн. Динамика показателя составляет 91,28%.

Таким образом, на основании  анализа показателей хозяйственной  деятельности предприятия ЗАО «АТП-2628»  можно сделать вывод, что услуги по грузоперевозке являются конкурентоспособными, так как показатель дохода от реализации находится в тенденции роста. Эффективность деятельности предприятия  низкая, так как размер валовой  и чистой прибыли имеет невысокие  показатели, и находятся в тенденции  снижения. Уровень среднемесячной заработной платы не высокий.

Финансовое состояние  предприятия – это характеристика его финансовой конкурентоспособности, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими  хозяйствующими субъектами. Движение любых товарно-материальных ценностей, трудовых и материальных ресурсов сопровождается образованием и расходованием денежных средств. Поэтому финансовое состояние  хозяйствующего субъекта отражает все  стороны его производственно-торговой деятельности.

Для того чтобы дать оценку финансовому состоянию предприятия, используя финансовую отчетность форму  №1 «Баланс» и форму №2 «Отчет о  финансовых результатах» коммунального  предприятия ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009 годы, рассмотрим показатели финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности и деловой активности.

Показатели финансовой устойчивости позволяют определить финансовые возможности  коммунального предприятия по выполнению своих внешних обязательств за счет использования собственных средств  независимо от внешних источников финансирования.

Представим расчет основных показателей финансовой устойчивости ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009 годы в таблице 2.3. 

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, на сколько мобильны собственные источники средств с финансовой точки зрения. В 2008 году показатель составил 0,34, а в 2009 году - 0,4. Увеличение показателя на 0,06 свидетельствует об увеличении объема собственных оборотных средств предприятия.

Для оценки платежеспособности предприятия  ЗАО «АТП-2628» в краткосрочной  перспективе рассмотрим показатели ликвидности такие, как: коэффициент  абсолютной ликвидности, промежуточный  коэффициент покрытия, общий коэффициент  ликвидности (табл. 2.4).

Общий коэффициент ликвидности  дает общую оценку ликвидности активов. В 2008 году приходилось 2,6 тыс. грн. текущих активов предприятия на одну гривну текущих обязательств, а в 2009 году 4,01 тыс. грн. Высокий показатель данного коэффициента может рассматриваться, что предприятие является успешно функционирующим, т.к. текущие активы превышают по величине текущие обязательства.

Таблица 2.3

Основные показатели финансовой устойчивости ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009г.г.

Наименование показателя	Формула расчета	2008 год	2009 год	Изменение (+, -) стр. 4 - 3	Норматив
1	2	3	4	5	6
Коэффициент финансовой автономии	стр.380 / стр.640 ф.1 «Баланс»	0,8	0,86	+0,06	> 0,5 - 0,6
Коэффициент финансовой зависимости	(стр.640 - стр.380) / стр.640 ф.1 «Баланс»	0,2	0,14	-0,06	< 0,4 – 0,5
Коэффициент финансового риска	(стр.640 - стр.380) / стр.380 ф.1 «Баланс»	0,25	0,17	-0,08	< 0,5
Коэффициент маневреннос-ти собственного капитала	(стр.380 – стр.080) / стр.380 ф.1 «Баланс»	0,34	0,4	+0,06	> 0,5
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений	стр.480 / стр.080 ф.1 «Баланс»	0,03	0,03	-	> 0
Коэффициент привлечения заемных средств	стр.480 / (стр.380 + 480) ф.1 «Баланс»	0,02	0,02	-	> 0,6
Коэффициент финансовой независимости  капитализи-рованных источников	стр.380 / (стр.380 + 480) ф.1 «Баланс»	0,98	0,99	+0,01	< 0,4

 

Таблица 2.4

Основные показатели ликвидности  ЗАО «АТП-2628» за 2008-2009г.г.

Наименование показателя	Формула расчета	2008 год	2009 год	Изменение (+, -) стр. 4 - 3	Норматив
1	2	3	4	5	6
Коэффициент текущей лик-видности	стр.260 / стр.620 ф.1 «Баланс»	2,6	4,01	+1,41	2
Коэффициент промежуточ-ной (срочной ликвидности)	(стр.260 – 100 – 110 – 120 – 130 – 140) / стр.620 ф.1 «Баланс»	2,42	3,72	+1,3	> 0,6
Коэффициент абсолютной ликвидности	(стр.220 + 230 + 240) / стр.620 ф.1 «Баланс»	0,13	0,02	-0,11	0,2-0,35

Коэффициент промежуточного покрытия формируется главным образом  в зависимости от сумм дебиторской  задолженности и показывает, какую  сумму краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счет быстрореализуемых активов. В 2008 году он составлял 2,42 тыс. грн., а в 2009 году 3,72 тыс. грн., при нормативном показателе выше 0,6. Рост показателя в 2009 году наблюдается на сумму 1,3 тыс. грн. Высокий показатель отклонения от норматива, свидетельствует о большой сумме дебиторской задолженности. Данный факт высокого показателя нельзя рассматривать как положительную тенденцию в деятельности предприятия, в связи с тем в случае вынужденной реализации производственных запасов или взыскания дебиторской задолженности могут быть значительно ниже затрат по приобретению (запасы), а в сумме дебиторской задолженности может находится сомнительная безнадежная задолженность которую не с кого будет взыскать, например в связи с банкротством должника. Поэтому рост коэффициента промежуточного покрытия связанный с ростом неоправданной дебиторской задолженности, вряд ли может охарактеризовать деятельность предприятия с положительной стороны.

Коэффициент абсолютной ликвидности  показывает, какую часть краткосрочной  задолженности предприятие может  погасить в ближайшее время. В 2008 году предприятие имело возможность  немедленно погасить краткосрочные  заемные обязательства в размере 1%, а в 2009 году данный показатель увеличился на 39% и составил 40%. При критическом  значении 35%. Низкий показатель в 2008 году может рассматриваться как негативной тенденцией в деятельности предприятия  ЗАО «АТП-2628». На рост показателя  в 2009 году большое влияние оказал размер денежных средств на расчетном  счете, который возрос на 75,5 тыс. грн. и составил 82,3 тыс. грн., а также уменьшилась сумма текущих обязательств на 126,0 тыс. грн.