Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2014 в 14:29, отчет по практике
Целью практики является: знакомство с основными принципами ведения организационной деятельности, управленческими и иными связями, финансовый анализ предприятия на основе данных за 2010 г, 2011 г, 2012 г., и осуществление антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА……………………………………………
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
ФИНАНСОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. Сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. Внешним ее проявлением выступает платежеспособность.
Платежеспособность - это способность своевременно полностью выполнить свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций платежного характера.
В ООО «Анкер» валюта баланса увеличилась за период 2010 -2012 г.г. на 1,07 % и составила на конец отчетного периода 1 995 630 руб., внеоборотные активы увеличились на 1,07 %, и составили 1 567 984 руб., оборотные активы – увеличились на 1,08 %, и составили 427 646 руб. Положительной оценки заслуживает увеличение нематериальных активов на 1,90 %. Так же положительным моментом является увеличение капиталов и резервов на 1,05 %, и сокращение дебиторской задолженности на 0,87 % руб.
Главным источником прироста имущества явились собственные средства предприятия они увеличились на 85 817 руб., это означает, что мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансовый показатель предприятия.
За анализируемый период состояние ООО «Анкер» значительно улучшилось, предприятие достаточно обеспечено собственными средствами и запасами.
Трехкомпонентный показатель характеризует финансовую ситуацию как абсолютную устойчивость. По типу финансовой устойчивости ООО «Анкер» относится к первому типу (абсолютная финансовая устойчивость).
Однако дальнейшее развитие ООО «Анкер», исходя из принципа самофинансирования, должно осуществляться путем наращивания производственного потенциала, укрепления материальной базы. Дополнительным источником мобилизации средств, кроме увеличения собственного капитала, могли бы быть высоколиквидные активы в виде ценных бумаг.
Таким образом, за анализируемый период собственный капитал играет решающую роль в составе источников средств, коэффициент автономии в 2012 г. равен 0,89, что соответствует рекомендуемого норматива. Основной составляющей источников средств являются собственные средства. По темпам роста собственный капитал достаточно динамично развивается и опережает рост привлеченных средств, по которым за год наметилась тенденция к снижению.
Распределение полученных средств является эффективным. Основную массу средств, свыше 70%, организация направила на прирост внеоборотных активов, что вызвано спецификой деятельности.
В 2013 году в ООО «Анкер» планировал внедрить два мероприятия по повышению финансовой устойчивости.
1. Снижение внеоборотных активов предприятия (продажа менее используемых основных средств).
2. Увеличение чистой прибыли, за счет снижения себестоимости.
Общий экономический эффект составит от внедрения первого мероприятия: внеоборотные активы сократятся на 261 853,3 рублей, от внедрения второго мероприятия: чистая прибыль увеличится на 40 847,3 рублей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовая база:
Литература:
Интернет – ресурсы:
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Анкер» за 2010 -2012 г.г.
АКТИВ |
код стр. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
5 100 |
5 290 |
10 072 |
Основные средства |
120 |
1 130 400 |
1 219 502 |
1 292 840 |
Незавершенное строительство |
130 |
226 700 |
228 873 |
257 538 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
5 460 |
6 459 |
7 534 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I |
190 |
1 367 660 |
1 460 124 |
1 567 984 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
101 678 |
102 879 |
167 567 |
в том числе сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
211 |
84 122 |
82 656 |
128 128 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
10 356 |
12 499 |
19 663 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
7 200 |
7 342 |
19 205 |
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
11 000 |
11 189 |
11 605 |
Дебиторская задолженность ( платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
260 300 |
262 054 |
229 140 |
в том числе: покупатели и заказчики |
241 |
242 005 |
245 067 |
205 851 |
авансы выданные |
245 |
|||
прочие дебиторы |
246 |
|||
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
Денежные средства |
260 |
18 600 |
17 521 |
19 334 |
в том числе: касса |
261 |
|||
расчетные счета |
262 |
|||
валютные счета |
263 |
|||
прочие денежные средства |
264 |
|||
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II |
290 |
380 578 |
393 643 |
427 646 |
БАЛАНС |
300 |
1 748 238 |
1 853 767 |
1 995 630 |
Продолжение приложения 1
ПАССИВ |
код стр. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
924 463 |
924 463 |
924 463 |
Добавочный капитал |
420 |
380 620 |
391 510 |
320 390 |
Фонд социальной сферы |
440 |
|||
Целевые финансирование и поступления |
450 |
|||
Нераспределенная прибыль прошл |
460 |
|||
Нераспределенная прибыль отчет |
470 |
208 561 |
387 561 |
543 756 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III |
490 |
1 513 644 |
1 708 222 |
1 794 039 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
32 100 |
34 674 |
40 529 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ IV |
590 |
32 100 |
34 674 |
40 529 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
- |
- |
9 800 |
Кредиторская задолженность |
620 |
202 492 |
110 504 |
140 889 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
86 780 |
42 990 |
42 252 |
Задолженность перед персоналом |
622 |
10 500 |
4 730 |
6 374 |
Задолженность перед внебюдж. фондами |
623 |
6 677 |
6 677 |
6 274 |
задолженность перед персоналом |
624 |
57 800 |
21 638 |
17 175 |
задолженность перед гос. внебюджетными фондами |
625 |
40 735 |
34 469 |
68 809 |
Задолженность участникам по выплате доходов |
630 |
2 |
2 |
2 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V |
690 |
202 494 |
110 871 |
161 062 |
БАЛАНС |
700 |
1 748 238 |
1 853 767 |
1 995 630 |
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках ООО «Анкер» за 2010-2012 г.г
Наименование показателя |
код стр. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
I.Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС,акцизов |
010 |
1 980 540 |
2 070 659 |
1 777 379 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(1 640 235) |
(1 751 511) |
(1 208 879) |
Валовая прибыль |
029 |
340 305 |
319 148 |
568 500 |
Коммерческие расходы |
030 |
(80 200) |
(91 094) |
(55 254) |
Управленческие расходы |
040 |
|||
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
260 105 |
228 054 |
513 246 |
II. Операционные доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
500 |
222 |
541 |
Проценты к уплате |
070 |
(650) |
(637) |
( ) |
Доходы от участия в других организ. |
080 |
|||
Прочие операционные доходы |
090 |
10 100 |
8 414 |
9 011 |
Прочие операционные расходы |
100 |
(730) |
(507) |
(52 035) |
III.
Внереализационные доходы и Внереализационные доходы |
120 |
7 600 |
7 751 |
12 205 |
Внереализационные расходы |
130 |
(13 560) |
(14 694) |
(12 658) |
Прибыль до налогообложения |
140 |
263 365 |
228 603 |
470 310 |
Отложенные налоговые |
142 |
(10 300) |
(5 855) |
(34 674) |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
150 |
(34 237) |
(66 553) |
(130 805) |
Чистая(нераспределенная)прибыл |
190 |
218 828 |
156 195 |
304 831 |
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые |
16 345 |
17 543 |
52 605 |