Отчет по практике в ООО Анкер

СОДЕРЖАНИЕ

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА………………………………………………		3
1.	ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ СТРУКТУРА  ПРЕДПРИЯТИЯ	5
2.	УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ	6
3.	ФИНАНСОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ	11
4.	АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЯ	14
5.	МЕРОПРИЯТИЯ  ПО  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
	ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ	22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ		28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ		30
ПРИЛОЖЕНИЯ		32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОЯСНИТЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

 

Я, Томилова Юлия Юрьевна, в соответствии с учебным планом проходила преддипломную практику с 14.10.2013 г. по 08.12.2013 г. в обществе с ограниченной ответственностью «Анкер».

Тема дипломной работы: факторный анализ финансового состояния предприятия.

Целью практики является: знакомство с основными принципами ведения организационной деятельности, управленческими и иными связями, финансовый анализ предприятия на основе данных за 2010 г, 2011 г, 2012 г., и осуществление антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.

Актуальность темы исследования: актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий, проблем и возможностей предприятий. Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных об экономическом состоянии предприятия и результатах его деятельности  в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности.

Одним из важнейших условий  успешного управления финансами  предприятия является анализ его  финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Задачами практики являются:

соединение  теоретических знаний с практическими  навыками;

формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;

овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление простейших экономических расчетов;

изучение  деятельности служб и отделов  предприятия и их взаимодействием;

проанализировать финансовое состояние предприятия;

разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

Объектом исследования является: характеристика деятельности организации на рынке услуг.

Предметом исследования выступает: финансовая деятельность общества с ограниченной ответственностью «Анкер» г. Сургут.

Методами исследования являются: систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам финансовой деятельности.

Эмпирическая база:  общество с ограниченной ответственностью «Анкер».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Объект  практики - Общество с ограниченной ответственностью «Анкер», строительная фирма, которая занимается комплектацией, изготовлением и монтажом изделий  из нержавеющей стали, лестничных ограждений из нержавеющей стали, элементов  интерьера из нержавеющей стали, изделий из закаленного стекла, офисных  перегородок. Данное предприятие находится  в                  г. Сургуте.

Основной целью предприятия  является получение прибыли за счет производства строительно-монтажных  работ.

Организация является юридическим  лицом, имеет в собственности  имущество, которое учитывается  на его балансе. Предприятие действует  в рамках действующего законодательства РФ и Устава предприятия.

Согласно Уставу предприятия общество с ограниченной ответственностью «Анкер»:

является  юридическим лицом, имеет самостоятельный  баланс, вправе от своего имени заключать  договоры, приобретать имущественные  и личные не имущественные права  и нести обязанность, быть истцом и ответчиком в судах общей  юрисдикции, арбитражных и третейских судах;

является  собственником имущества, переданного  ему участниками в качестве вкладов, а также приобретенного Обществом  имущества за счет его хозяйственной деятельности, учитываемое на его балансе;

вправе  в установленном порядке открывать  банковские счета на территории РФ и за ее пределами;

имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском  языке и указание на его местонахождение;

несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не отвечает по обязательствам государства  и участников Общества;

может создавать филиалы и открывать  представительства по решению Общего собрания участников Общества;

самостоятельно  планирует свою хозяйственную деятельность;

выполнение  строительно-монтажных работ (оказание услуг) осуществляются по ценам и  тарифам, устанавливаемым Обществом  самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных  законодательством РФ.

Управление и руководство деятельностью  предприятия осуществляет генеральный  директор. Структура управления предприятием представлена на рисунке 1.

 

Генеральный директор

Главный инженер

Финансовый директор

Коммерческий директор

ОТ и ТБ

 

ПТО

Бухгалтерия

ОТИЗ

Строительные участки

ПЭО

Отдел реализации

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Анкер»

 

 

 

 

 

 

 

2. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

 

Бухгалтерия является структурным подразделением предприятия, которое кроме учетных  функций выполняет и финансовые функции.

Бухгалтер выполняет:

работу  по ведению бухгалтерского учета  имущества, обязательств и хозяйственных  операций (учет основных средств, товарно - материальных ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов хозяйственно - финансовой деятельности, расчетов с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги);

участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов;

отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно - материальных ценностей и денежных средств;

составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводственных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению;

производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.

Планово-экономический отдел является структурным подразделением предприятия.

Экономист выполняет работу:

по  формированию и определению экономической  стратегии развития предприятия  с целью адаптации его хозяйственной  деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;

подготовку  проектов текущих планов подразделениями  предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными договорами;

комплексный анализ всех видов деятельности предприятия;

организации и координации исследований для  определения условий повышения  конкурентоспособности выпускаемой  продукции (товаров, услуг) и разработки соответствующих мероприятий на основе полученных результатов;

подготовку  предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения  перспектив развития предприятия;

ведет статистический учет в установленные  сроки по всем производственным и  технико-экономическим показателям  работы предприятия;

ведет экономическое планирование и анализ экономического состояния предприятия, формирование ценовой политики предприятия;

занимается  разработкой прогнозов экономического развития предприятия в соответствии с потребностями рынка, плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли;

составление нормативных калькуляций продукции  и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве;

анализ  роста цен на аналогичную продукцию  конкурентов, внесение предложений  о пересмотре цен на высокорентабельную продукцию.

ООО «Анкер»  не имеет в наличии фирм и организаций, созданных предприятием и входящих в его инфраструктуру.

Данное предприятие не входит в  холдинговые образования и не имеет ведомственной подчиненности.

Что касается инвестиционной деятельности предприятия, то можно сказать, что  основные инвестиции предприятия вкладываются в обновление оборудования.

Предприятие обслуживается коммерческим банком ООО «Альфа-банк». Имеет в этом банке расчетный счет, через который  осуществляет все необходимые платежи. Основным безналичным платежным  инструментом, является платежное поручение. Долгосрочных кредитов данное предприятие  не имеет, но пользуется краткосрочными кредитами для приобретения больших  партий товаров 1-2 раза в год. В своей  деятельности предприятие использует как собственные, так и заемные  средства. Для приобретения нового оборудования ООО «Анкер» был  взят кредит в размере 530 тысяч рублей в ООО «Альфа - банк».

Предприятие заключило договора со следующими предприятиями поставщиками: ООО «Континенталь» г. Заречный, ООО «Модерн Гласс»                    г. Челябинск. В данных договорах предусматриваются финансовые санкции.

В договоре с ООО «Модерн Гласе» оговорена ответственность сторон и порядок рассмотрения споров.

В случае неисполнения или ненадлежащего  исполнения обязательств, предусмотренных договором. Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

В случае просрочки оплаты товара поставщик имеет право потребовать, а  покупатель в случае получения соответствующего требования обязан выплатить поставщику пеню в размере 1% от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки, но не более 100% от этой суммы. Пеня начисляется исключительно в случае предъявления Поставщиком соответствующего требования. Начисление осуществляется на дату выставления поставщиком соответствующего требования об их выплате.

В случае просрочки отгрузки товара сверх  срока, покупатель имеет право потребовать, а в случае получения соответствующего требования поставщик обязан выплатить покупателю пеню в размере 1% стоимости товара, просроченного к отгрузке, за каждый день просрочки, но не более 100% от этой стоимости. Пеня начисляется исключительно в случае предъявления покупателем соответствующего требования. Начисление осуществляется на дату выставления покупателем соответствующего требования об их выплате.

Уплата  пени не освобождает стороны от исполнения обязательств, принятых по Договору, если не было достигнуто соглашение об обратном, и возмещения причиненных убытков сверх неустойки (штрафная неустойка).

Поставщик не несет ответственность за ущерб, причиненный имуществу покупателя или его клиентов вследствие выхода из строя или неисправности по каким-либо причинам поставленного товара.

 Все  споры и разногласия по договору  решаются сторонами путем переговоров. Если споры не могут быть разрешены путем переговоров, они передаются на рассмотрение в арбитражный суд по месту нахождения поставщика в соответствии с законодательством РФ, решение которого, по договоренности сторон, окончательно и обжалованию не подлежит.