Отчет по практике в Банке Москвы

Ревизионная комиссия избирается Общим собранием акционеров. Порядок  деятельности комиссии определяется внутренними  документами общества, утверждается общим собранием собственников  банка.В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены Совета банка и Правления банка. Правление  банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые  для проведения ревизии материалы. Ревизионная комиссия подотчетна общему собранию акционеров.

Для обеспечения гласности  в работе коммерческих банков и доступности  информации об их финансовом положении  годовые балансы банков,утвержденные Общим собранием акционеров,а  также отчет о прибылях и убытках  должны(после подтверждения достоверности  предоставленных в них сведений аудиторской организацией) публиковаться  в печати.

Разветвленная филиальная сеть Банка определяет необходимость  сохранения четырехзвенной структуры: центральный аппарат -территориальные  банки - отделения ¾филиалы и агентства.

Будет продолжена работа по оптимизации филиальной сети Банка, получит дальнейшее развитие практика укрупнения территориальных банков, основанная на переходе от существующего  административно-территориального деления  к делению по сложившимся крупным  экономико-географическим зонам.Укрупнение территориальных банков позволяет  усилить их инвестиционный потенциал, добиться соответствия между уровнем  развития территориального банка и  экономическим потенциалом региона, даст новые возможности для совершенствования  работы расчетной системы Банка, внедрения современных технологий и средств автоматизации,повышения  эффективности управления отделениями  и филиалами, активами и пассивами, персоналом Банка.

Результатом укрупнения территориальных  банков станет расширение участия в  значимых региональных инвестиционных проектах и программах экономического развития и, как следствие, создание новых рабочих мест в реальном секторе экономики. Будут обеспечены условия для более эффективного обслуживания крупных региональных клиентов. Неотъемлемыми функциями  территориальных банков станут проведение исследований и оценок региональных рынков, формирование процентной и  тарифной политики с учетом экономических  и социальных условий развития региона,определение  стратегических направлений развития операций Банка в регионе.

Банком будут пересмотрены дифференцированные стандарты административных затрат и количества филиалов на одно отделение,количества обслуживаемых  в отделении клиентов. Будет продолжена политика сокращения административно-управленческого  персонала отделений путем их объединения и укрупнения без  сокращения точек обслуживания клиентов.

Изменения в системе управления будут направлены на повышение самостоятельности  структурных подразделений, их инициативы и ответственности с целью  снижения уровня бюрократизации, сокращения сроков выполнения стандартных операций,повышения  качества обслуживания клиентов.

Территориальные банки, имеющие  стабильный финансовый результат, обеспеченные квалифицированным кадровым составом, необходимым уровнем банковских технологий, будут наделены более  широкими полномочиями, получат дополнительные возможности развития активных операций, проведения более гибкой процентной и тарифной политику.При этом возрастет  и степень ответственности руководителей  за финансовый результат подразделения.

Далее будет рассматриваться  непосредственно сам Центральный  аппарат.

Центральный аппарат имеет  множество структурных подразделений, каждый из которых выполняет определенный вид работ:

¾ казначейство Сбербанка России включает управления операциями на денежных и фондовых рынках;

¾ кредитный блок (разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; подготовка заключений по предоставлению краткосрочных и долгосрочных ссуд по предприятием,населению, в финансовую аренду(лизинг)).Он включает: управление кредитования,кредитования машиностроения, управление финансированием строительных проектов,управление кредитования частных клиентов, корпоративных клиентов;

¾ управление валютных и неторговых операций (операции,связанные с переходом права собственности и иных прав на валютные ценности, вы том числе операции, связанные с использованием в качестве средства платежа иностранной валюты и платежных документов в иностранной валюте; ввоз и пересылка валютных ценностей; осуществление международных денежных переводов);

¾ управление банковских карт (осуществляется обслуживание клиентов по пластиковым картам, учет движения пластиковых карт);

¾ операционное управление, управление кассовой работы и управление инкассации (проводит расчетно-кассовое обслуживание населения и юридических лиц);

¾ управление ценных бумаг (ведение личных банковских счетов клиента, управление ценными бумагами клиента с целью выгодной реализации, получение гарантированного дохода, замены одних ценных бумаг на другие; взимание доходов в пользу клиентов и т.д.);

¾ депозитарий( обеспечение удобства использования и предачи бумаг (оказание услуг по хранению, опеке, попечительству сертификатов ценных бумаг клиентов и/или учету перехода прав на них), снижении рисков сделок, упрощении обработки информации о ценных бумагах, предоставляемых ими правах и их владельцах);

¾ управление стратегического планирования (разработка текущих, перспективных, долгосрочных планов дальнейшего развития Банка);

¾ финансовое управление и налоговое планирование(учет финансово-хозяйственной деятельности банка; контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; контроль за сохранностью собственности общества; формирование учетной политики бухгалтерского и налогового учета);

¾ управление рисками (контроль и управление рисками,возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности);

¾ управление по работе с филиалами (руководство и контроль по деятельности филиалов,проведение ревизии);

¾ управление учета и контроля банковских операций;

¾ управление внутреннего контроля, ревизий и аудита(осуществляет анализ и контроль за результатами хозяйственной деятельности банка и его филиалов);

¾ управление учета и контроля розничных операций;

¾ управление банковскими технологиями (следят за новейшими разработками банковских технологий и по мере необходимости проводят усовершенствование работы Банка);

¾ управление внедрения и сопровождения АСУ, управление технических средств и телекоммуникаций(осуществляет техническую поддержку и установку оборудования и компьютеров для обеспечения бесперебойной работы Банка);

¾ юридическое управление (текущая деятельность отдела заключается в правовом сопровождении деятельности представительных органов управления комбината (общего собрания,Совета директоров), юридическая защита интересов банка и взыскание долгов);

¾ управление международных отношений, общественных связей (осуществляют налаживание и поддержка связей с партнерами, живущими и работающими в РФ и за ее пределами);

¾ управление по работе с персоналом (осуществляют прием и увольнение на работу, ведет документооборот по движению кадров на предприятии. Работа ведется под управлением начальника отдела кадров);

¾ управление безопасности (обеспечивает безопасность деятельности на ОАО Сбербанк России. В нее входят: эксперт по экономической безопасности (обеспечение экономической безопасности) и бюро по режиму и пропускам во главе начальника (обеспечивают охрану имущества и внутреннего режима в банке);

¾ управление развития материально-технической базы(занимается обеспечением всеми необходимыми расходными материалами для бесперебойной работы Банка);

¾ административно-хозяйственное управление (обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния зданий, помещений в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности);

Широкая филиальная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте расположенных  в разных регионах подразделений  крупныхпредприятий,холдингов, финансово-промышленных групп. Наличие филиалов Банка по всей территории России, расположенных  в различных экономических регионах и часовых поясах, позволяет эффективно маневрировать ресурсами. Единая сеть создает уникальные условия для  обмена и внедрения позитивного  опыта, дает возможность тиражирования  типовых структур управления, продуктов  и технологий.

Для повышения эффективности  управления будут выделены функции  стратегического планирования,бюджетирования, управления рисками,управления активами/пассивами, налогового планирования. В связи  с увеличением объема передаваемых филиалам полномочий будут усилены  функции контроля и внутреннего  аудита. В целях минимизации рисков будет продолжена работа по структурному разделению функций проведения операций, их оформления и учета, установления лимитов риска и контроля.

Получит дальнейшее развитие практика создания целевых проектных  групп, ориентированных на решение  конкретных задач по развитию новых  видов деятельности Банка.

В целях удовлетворения потребностей клиентов и развития отдельных направлений  бизнеса, не относящихся к традиционным видам банковской деятельности, Банк не исключает возможность создания дочерних и ассоциированных компаний, что будет проводиться исключительно  на основе принципа экономической целесообразности.Значительных инвестиций в дочерние и ассоциированные  компании Банком не планируется, будет  проведена оптимизация структуры  действующих компаний.

Организационная структура, Адыгейского ОСБ №8620 (рис 1.)

 

1.4.Особенности ведения  бухгалтерского учета в ОАО«Сбербанке  России»

Бухгалтерский учет в Сбербанке  России осуществляется в соответствии с Рабочим планом счетов бухгалтерского учета в филиалах Сбербанка России, утвержденным Президентом Сбербанка  России 22.11.2007 г. с учетом последующих  изменений и дополнений.

Основанием для записей  в регистрах бухгалтерского учета  являются первичные учетные документы, фиксирующие факт совершения операции. Операции отражаются в бухгалтерском  учете в день их совершения(поступления  документов), если иное не предусмотрено  нормативными актами Банка России .

Для оформления операций используются типовые формы первичных учетных  документов,предусмотренные Банком России или содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной  учетной документации.

Центральный аппарат и  филиалы Сбербанка России проводят инвентаризацию основных средств(ОС), нематериальных активов(НМА), расчетов по требованиям и обязательствам по банковским операциям и сделкам, по требованиям и обязательствам по срочным сделкам, расчетов с дебиторами и кредиторами.

Порядок проведения инвентаризации имущества и оформления результатов  для центрального аппарата и филиалов Сбербанка России определен «Порядком  проведения инвентаризации материальных ценностей в Сбербанке России и его филиалах»№303-2-р.

В соответствии с Положением Банка России №302-П активы и пассивы  учитываются по их первоначальной стоимости  на момент приобретения или возникновения. Первоначальная стоимость не изменяется до момента их списания,реализации или выкупа, если иное не предусмотрено  законодательством Российской Федерации  и нормативными актами Банка России.

Активы и обязательства  в иностранной валюте,драгоценные  металлы переоцениваются по мере изменения валютного курса и  цены металла в соответствии с  нормативными актами Банка России.

Активы,требования и обязательства, конкретная величина (стоимость) которых  определяется с применением неотделяемых встроенных производственных инструментов (НВПИ),переоцениваются (пересчитываются)ежедневно, с отражением возникающих разниц по соответствующим статьям доходов/расходов с даты перехода права собственности  на поставляемый актив(даты приема работ, оказания услуг) до даты фактически произведенной  оплаты.

Стоимость объектов основных средств (ОС) изменяется в случаях  достройки, дооборудования,модернизации, реконструкции, переоценки,частичной  ликвидации соответствующих объектов в соответствии с нормативными документами  Банка России. ОС переоцениваются  регулярно, чтобы стоимость, по которой  они отражаются в бухгалтерском  учете и отчетности, существенно  не отличалась от текущей (восстановительной) стоимости.Прирост стоимости имущества  за счет проведенной переоценки является источником собственных средств (капитала)второго  уровня.

Группы однородных нематериальных активов могут не чаще одного раза в год (на начало отчетного периода) переоцениваются по текущей рыночной стоимости, определяемой исключительно  по данным активного рынка указанных  нематериальных активов.

Ценные бумаги принимаются  к учету по фактическим затратам на приобретение. В фактические затраты  на приобретение по процентным(купонным) ценным бумагам, кроме стоимости  ценной бумаги по цене приобретения, определенной условиями договора(сделки), входит также процентный(купонный) доход, уплаченный при ее приобретении.

После первоначального признания  стоимость долговых обязательств изменяется с учетом процентных доходов, начисляемых  и получаемых с момента первоначального  признания долговых обязательств.Процентный (купонный) доход начисляется и  отражается в бухгалтерском учете  ежедневно. Ценные бумаги отражаются на соответствующих балансовых счетах по учету вложений в ценные бумаги в зависимости от целей приобретения.

Ценные бумаги, «оцениваемые по справедливой стоимости через  прибыль или убыток»,а также  ценные бумаги, «имеющиеся в наличии  для продажи», подлежат ежедневной переоценке по текущей (справедливой)стоимости  ценных бумаг.

Центральный аппарат и  филиалы Сбербанка России ежедневно  формируют и выводят на печать баланс кредитной организации и  оборотную ведомость по счетам кредитной  организации,а отчет о прибылях и убытках формируется и хранится в электронном виде и распечатывается  по мере необходимости.