Основы управления необоротными активами предприятия АПК «Виноградный»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 18:47, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение процесса управления необоротными активами в АПК «Виноградный» и определение направлений его совершенствования.
В соответствии с поставленной целью, при написании дипломной работы были поставлены следующие задачи:
1. раскрытие сущности необоротных активов предприятия и их классификации;
2. анализ правильности осуществления операций по учету необоротных активов, введению их в эксплуатацию и до момента их ликвидации;

Содержание

1. Введение
2. Теоретические основы управления необоротными активами предприятия
2.1 Характеристика необоротных активов и их отображение в бухгалтерском балансе
2.2 Управление финансированием необоротных активов предприятия
3. Организационно-экономическая характеристика агропромышленного комбината «Виноградный»
4. Практика управления необоротными активами в АПК «Виноградный»
4.1 Организация работы учетно-финансового аппарата в АПК «Виноградный»
4.2 Анализ состояния и эффективности использования необоротных активов в АПК «Виноградный»
4.3 Бухгалтерский учет основных средств в АПК «Виноградный»
5. Перспективы совершенствования управления необоротными активами
5.1 Перспективы повышения эффективности использования основных средств как наиболее значительной части необоротных активов 55
5.2 Критерии принятия управленческих решений о приобретении и ли аренде необоротных активов
6. Выводы и предложения
7. Список использованной литературы
8. Иллюстрированный материал

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курс раб.docx

— 159.21 Кб (Скачать документ)

* – в процентах от  площади многолетних насаждений,

** – в процентах от  площади виноградников

В структуре и площади  земельных угодий агропромышленного  комбината в исследуемом периоде  произошли некоторые изменения. В частности, площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 11 га или на 0,2%. Собственно, структура сельскохозяйственных угодий предприятия характеризует его производственное направление – производство винограда. Как и во многих других сельскохозяйственных предприятиях, в определенный момент в хозяйстве наметилась тенденция к некоторому сокращению площади многолетних насаждений и перевода их в пашню для возделывания зерновых культур, имеющих более высокую степень окупаемости затрат и менее трудоемких. Так, в исследуемом периоде было раскорчевано 138 га плодоносящих виноградников (6,8%).

В то же время, предприятие  вновь увеличило площадь виноградников (на 33 га), посадив молодые насаждения, а удельный вес молодых насаждений в структуре виноградников увеличился на 2,4%. И хотя, это увеличение нельзя назвать значительным, но все же оно характеризует положительную  тенденция предприятия к сохранению значительных площадей многолетних  культур.

На основании структуры  сельскохозяйственных угодий мы сделали  косвенный вывод о том, что  хозяйство специализируется на производстве винограда, однако, для более детального изучения специализации предприятия  следует рассмотреть структуру  товарной продукции предприятия (табл. 2.2).

Таблица 2.2 – Состав и  структура товарной продукции АПК  «Виноградный», 2002-04гг.

Продукция, отрасли

2002г.

2003г.

2004г.

тыс. грн.

%

тыс. грн.

%

тыс. грн.

%

Зерновые и зернобобовые

132

1,7

320

3,0

225

7,2

Плоды

1

0,0

27

0,3

Виноград

119

1,5

488

4,5

107

3,4

Прочая продукция растениеводства

84

1,1

70

0,6

Итого по растениеводству

336

4,3

905

8,4

332

10,6

Скотоводство

36

0,6

59

0,5

43

1,4

в т.ч. молоко*

29

80,6

11

18,6

11

25,6

Свиноводство

19

0,2

18

0,2

99

3,2

Овцеводство

3

0,0

3

0,0

2

0,1

Прочая продукция животноводства

3

0,0

5

0,1

10

0,3

Итого по животноводству

61

0,8

85

0,8

154

5,0

Промышленная продукция

7085

92,3

9664

89,5

2531

81,0

Реализация прочей продукции, работ, услуг

199

2,6

139

1,3

107

3,4

ВСЕГО

7681

100,0

10793

100,0

3124

100,0


* – в процентах от  продукции скотоводства 

Как показывает анализ структуры  товарной продукции, хозяйство специализируется на переработке продукции собственного производства. Удельный вес реализации винограда в свежем виде в исследуемом  периоде на предприятии не превышает 3,5%. Предприятию более выгодно  перерабатывать виноград и реализовать  виноматериалы. Кроме того, предприятие  предполагает в дальнейшем развивать  переработку винограда собственного производства и кроме производства виноматериалов организовать линию  розлива готовой винопродукции.

Подтвердились и сделанные  нами ранее выводы о временном  увеличении производства зерна. В целом, же удельный вес выручки от реализации других видов продукции не превышает 8%, т.е. можно говорить об узкой специализации  предприятия.

В 2004г. несколько увеличилась  доля животноводства в структуре  товарной продукции. Особенно значительно  это увеличение за счет реализации продукции свиноводства (ее удельный вес увеличился с 0,2% до 3,2%, а в стоимостном выражении практически в 8 раз). Этот вид животноводства признан в хозяйстве более перспективным, менее трудоемким и более рентабельным. Постепенно сокращается скотоводство в хозяйстве. Об этом свидетельствует сокращение удельного веса молока в товарной продукции предприятия. Следовательно, увеличивается удельный вес реализации мяса, что говорит о сокращении поголовья.

АПК «Виноградный» является крупным предприятием в условиях Крыма. Здесь расположены уникальные по площадям посадки виноградников. Анализ эффективности производства в исследуемом предприятии мы проведем на основании следующих  данных (табл. 2.3).

Динамика товарной продукции  в исследуемом периоде отражает изменение погодных условий и  их влияние на урожайность многолетних  насаждений в целом и виноградников, в частности. Поскольку, предприятие  получение решающей части выручки  связывает с выращиванием продукции  многолетних насаждений (в т.ч. и  как сырья для переработки), поэтому  погодные условия, неблагоприятные  для них наносят значительный урон экономике предприятия. Хотя частично, эти убытки предприятие может  компенсировать за счет реализации запасов  переработанной продукции, а также  запасов продукции, хранящейся в  холодильнике.

В целом, на основании величины, состава и структуры товарной продукции можно сделать вывод  о том, что предприятие хорошо ориентируется в условиях изменяющихся условий внешней среды, поскольку  по возможности старается ориентироваться  на более прибыльные и конкурентоспособные  отрасли, стремясь при этом к сохранению специализации.

Таблица 2.3 – Анализ размеров и эффективности производства  
АПК «Виноградный», 2002-2004гг.

Наименование показателей

2002г.

2003г.

2004г.

2004г. в % к 2002г.

Валовая продукция в сопоставимых ценах 2000г., тыс. грн.

3976

10643

1714

43,1

Товарная продукция, тыс. грн.

7681

10793

3124

40,7

Общая земельная площадь, га

5328

5317

5317

99,8

в т.ч площадь сельскохозяйственных угодий, га

4405

4394

4394

99,8

Среднесписочная численность  работников, чел.

866

768

687

79,3

в т.ч. занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.

619

607

311

50,2

Среднегодовая стоимость  основных средств, млн. грн.

45,5

42,6

41,2

90,3

Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий

       

валовой продукции в сопоставимых ценах 2000г., тыс.грн.

90,3

242,2

39,0

43,2

товарной продукции

174,4

245,6

71,1

40,8

Приходится валовой продукции  в сопоставимых ценах 2000г., грн.

       

на одного работника сельскохозяйственного  производства

6423,3

17533,8

5511,3

85,8

на 100 грн. стоимости основных средств

8,7

25,0

4,2

48,3


Следует отметить значительное сокращение размеров и эффективности  производства на предприятии в 2004г. в сравнении с 2002г. – все показатели сократились практически вдвое. Прежде всего, это связано с неблагоприятными погодными условиями, повлекшими за собой крайне низкую урожайность винограда, а, следовательно, и отрицательные финансовые результаты.

В целом в хозяйстве, остается достаточно высоким уровень производительности труда (около 5 тыс. грн. на одного работника), фондоотдачи (около 5 коп. на 1 грн. основных фондов). В связи с динамикой производства валовой продукции, причины которой мы уже рассматривали, изменяются и эти показатели, однако, несмотря на неблагоприятные внешние условия, значение их остается удовлетворительным в сравнении с другими сельскохозяйственными предприятиями.

Неблагоприятные условия 2004г. отразились и на финансовом состоянии  предприятия (табл. 2.4). Производство стало  нерентабельным – предприятие получило 1,2 грн. убытков на каждую гривну стоимости реализованной продукции. Соответственно, снизился коэффициент финансовой устойчивости, увеличилась кредиторская задолженность.

Таблица 2.4 – Финансовое состояние АПК «Виноградный», 2002-2004гг.

Наименования показателей

2002г.

2003г.

2004г.

Коэффициент финансовой автономности

0,92

0,86

0,86

Коэффициент финансовой устойчивости

0,13

0,13

0,01

Коэффициент маневренности

0,13

0,14

0,02

Соотношение кредиторской и  дебиторской задолженности

0,88

0,44

1,73

Соотношение заемных и  собственных средств

0,01

0,01

0,01

Обеспеченности оборотными средствами

0,62

0,45

0,08

Коэффициент финансирования

0,92

0,86

0,85

Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %

+0,5

+0,6

-124,9


Предметом наших исследований является экономическая эффективность  производства винограда, а также  перспективы ее увеличения, поэтому, прежде всего, следует рассмотреть  эффективность производства винограда  в исследуемом предприятии (табл. 2.5).

Прежде всего, следует  отметить, что на предприятии производится обновление виноградников. В настоящее  время 11% площадей виноградников занимают молодые насаждения. Это положительный  момент, поскольку немного предприятий  в настоящее время могут позволить  себе обновление посадок многолетних  насаждений.

Валовый сбор и урожайность винограда колеблется в исследуемом периоде в связи с изменением погодных условий. В целом, урожайность винограда в хозяйстве можно определить как низкую, поскольку в различные периоды развития хозяйства урожайность доходила до 80 ц/га. В то же время, такой уровень урожайности обусловлен не столько неэффективным ведением отрасли в хозяйстве, как внешними неблагоприятными условиями – низким уровнем материальной обеспеченности работников сельскохозяйственных предприятий, высокими ценами ГСМ, ядохимикатов, техники.

 

 

 

 

 

Таблица 2.5 – Состояние  отрасли виноградарства в АПК  «Виноградный», 2002-2004гг.

Наименование показателей

2002г.

2003г.

2004г.

Площадь виноградников всего, га

2032

1883

1883

в том числе плодоносящие, га

1857

1675

1675

молодые, га

166

208

208

Валовый сбор, ц

35469

87435

11055

Урожайность, ц/га

19,1

52,2

6,6

Затраты всего, тыс. грн.

2242,7

6044,4

1112,5

Себестоимость одного центнера, грн.

63,23

69,13

100,63

Затраты труда, тыс. чел.-час.

438,8

508,8

300,6

Трудоемкость одного центнера, чел.-час.

12,4

5,8

27,2

Информация о работе Основы управления необоротными активами предприятия АПК «Виноградный»