Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии

Таблица 3.2.

Учетные записи по продаже товаров в системе

альтернативного финансового и управленческого учета

Дата	Содержание операции	Сумма,   руб.	Дебет				Кредит
			Счет,   субсчет	Субконто/Аналитический счет			Счет,   субсчет	Субконто/Аналитический счет
15.05	Выписана и передана   экспедитору товарно-  транспортная          накладная, заведен   ордер на реализацию   зерна	110 000	У62	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"			У90-1	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла
	Выписан и передан     экспедитору счет-     фактура на отгрузку   товара	10 000	У90-3	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла	У68	Вид       налога/Налог   на добавленную  стоимость
	Списана учетная цена  товара                (среднефактическая,   ФИФО, стоимость       единицы - в           зависимости от        учетной политики)	70 000	У90-2	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла	У41	Номенклатура/  кух.мебель	Место     хранения/   зернохранилище	Материально   ответственное  лицо/      Т.И. Шведов
31.05	Заключительные        записи мая: выявлен   финансовый результат	30 000	У90-9	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж с. Ташла	У99	Финансовый    результат/    Прибыль     (убыток) от    продаж
08.06	Операция реализации   зарегистрирована в    бухгалтерском учете   (товарно-             транспортная          накладная и счет-     фактура подписаны     представителем        грузополучателя)	110 000	62	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"			90-1	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла
		10 000	90-3	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в с. Ташла	68	Вид налога/   Налог      на добавленную  стоимость
		70 000	90-2	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в с. Ташла	41	Номенклатура/  зерна	Место     хранения/   Склад в    с. Ташла	Материально   ответственное  лицо/      Т.И. Шведов
	Аннулирован ордер на  реализацию крупы	(110 000)	У62	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"			У90-1	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла
		(10 000)	У90-3	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла	У68	Вид налога/   Налог на     добавленную   стоимость
		(70 000)	У90-2	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  г. Лабинске	У41	Номенклатура/  зерна	Место     хранения/   Склад в    с. Ташла	Материально   ответственное  лицо/      Т.И. Шведов
30.06	Заключительные        записи июня:          выявлена прибыль в    бухгалтерском учете	30 000	90-9	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла	99	Финансовый    результат/    Прибыль     (убыток) от    продаж
	Аннулирован           управленческий        финансовый            результат мая	(30 000)	У90-9	Номенклатура/  зерна	Контрагенты/  Покупатель   "Альфа"	Точка продаж/  Офис продаж в  с. Ташла	У99	Финансовый    результат/    Прибыль     (убыток) от   продаж

 

На основании предлагаемой модели бухгалтерских записей, которые можно ввести в типовую конфигурацию бухгалтерской программы как "типовые операции", можно сделать следующие выводы для целей управления организацией, с одной стороны, и построения бухгалтерской (финансовой) отчетности, с другой стороны:

- в мае по продаже партии зерна контрагенту "Альфа" подразделением в с. Ташла регистрируется: в управленческом учете (на основе забалансового учета) - выручка-нетто от продажи - 100 000 руб., себестоимость продаж - 70 000 руб., прибыль от продаж - 30 000 руб.; в финансовом учете - выручка, себестоимость и прибыль - 0;

- в июне по продаже зерна  тому же контрагенту тем же подразделением регистрируется: в финансовом учете - выручка - 110 000 руб., налог на добавленную стоимость к уплате - 10 000 руб., себестоимость продаж - 70 000 руб., прибыль от продаж - 30 000 руб.; в управленческом учете - разница между данными бухгалтерского финансового и забалансового учета, т.е. трансформация условных показателей в реальные доходы, расходы и обязательства.

Для дальнейшего совершенствования управленческого учета КФХ «Зерновое» необходимо решить задачи по усилению структуры управленческого учета, в основе которой лежит пять основных элементов, составляющих систему внутреннего контроля и управления:

• контроль целей деятельности;
• контроль планов;
• контроль ресурсов;
• контроль текущей деятельности. [5;20]

Задача управленческого учета состоит в оказании помощи руководству при принятии управленческих решений в достижении поставленных целей.

Контроль планов состоит из двух самостоятельных стадий: преобразование поставленных целей в плановые задания и контроль фактических отклонений от плановых заданий. Планы в КФХ «Зерновое» составляются и утверждаются руководителем организации. На первой стадии контролю подвергаются обоснованность планов, их соответствие целям, значимость отдельных плановых этапов, оптимальность сроков их выполнения. Если руководство не будет разбивать планы на конкретные этапы, то на второй стадии невозможно получить информацию о пройденных этапах.

Контроль ресурсов обеспечивается составлением смет расходования ресурсов и учета фактического их использования. Управленческий учет обеспечивает отражение информации об издержках, выявление отклонений по статьям сметы, представление соответствующих внутренних отчетов о выполнении планов и отклонениях от сметы.

На основании вышесказанного можно сделать вывод, что в КФХ «Зерновое» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проведенная работа по изучению теоретических основ и практики ведения управленческого учета в КФХ «Зерновое» позволяет сделать следующие выводы.

Управленческий учет представляет собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования организации и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия решений по ее управлению.

Организация управленческого учета − внутреннее дело конкретного предприятия. Администрация сама решает, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности, вести учет фактических или стандартных, полных или частичных затрат.

Предприятие занимается производством сельскохозяйственной продукции растениеводства. В растениеводстве основное место занимает производство зерновых и зернобобовых.

Все записи в бухгалтерском учете о затратах и выходе продукции в отрасли растениеводства основываются на данных соответствующих первичных документов по учету затрат труда, предметов труда, средств труда и выхода продукции.

Учет затрат в отрасли растениеводства ведется по следующей номенклатуре статей:

1. Оплата труда с отчислениями на социальные нужды;
2. Семена и посадочный материал;
3. Удобрения минеральные и органические;
4. Средства защиты растений;
5. Содержание основных средств;
6. Работы и услуги;
7. Прочие затраты.

Учет затрат и выхода продукции отрасли растениеводства ведут в организации на счете 20 «Основное производство», субсчет 1 «Растениеводство». По дебету субсчета учитывают затраты на производство, по кредиту – выход продукции. В течение года записи по дебету и кредиту производят нарастающим итогом.Обобщающим регистром о затратах и выходе продукции по соответствующему подразделению является производственный отчет подразделения.

В целом по хозяйству аналитический учет затрат и выхода продукции по растениеводству ведут в сводном производственном отчете по хозяйству в целом. Сводный учет по счетам производственных затрат и основной группе корреспондирующих с ними счетов при журнально-ордерной форме учета ведут в журнале-ордере № 10-АПК.

Закрытие субсчета 20/1 «Растениеводство» производится в конце отчетного года и сводится к выведению калькуляционных разниц и правильному списанию их по назначению.

Внедрение на предприятии управленческого учета обеспечивает решение ряда важных задач совершенствования процесса управления, одной из которых является его оптимизация.

Подытоживая все сказанное, необходимо сделать следующий вывод: важнейшая задача управленческого учета — подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и, тем самым, оптимизации самого процесса управления.

Список использованной литературы

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – М.: ИНФРА-  М, 2011
2. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. Полный курс MBA: Учеб. пособие. М.: РИД ГРУПП, 2011. 192 с.
3. Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011.
4. Верещагин С. Еще раз об инвестиционном договоре, или Завершаем длящуюся дискуссию // Налоговый учет для бухгалтера. 2011. N 10. С. 56 - 64.
5. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий  сферы сервиса: учебное пособие. -  М.: ИТК « Дашков  и К», 2010.
6. Виноградова М.В., Панина З.И., Ларионова А.А., Васильева Л.А. Бизнес –планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие. -  М.: ИТК « Дашков  и К», 2010.
7. Гавриленко О.В. Управление компанией: особенности формирования корпоративной культуры // Лизинг. 2011. N 8. С. 43 - 50.
8. Гришкина С.Н., Сафонова И.В. Проблемы и перспективы развития бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 47. С. 17 - 25.
9. Григорян А.А. Использование стресс-тестирования при прогнозировании финансовой устойчивости организации // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 6. С. 45 - 49.
10. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. - М.: ИТК « Дашков  и К», 2010.
11. Диордиева Н. Реформа нормативно-правового регулирования акционерных обществ: новый стандарт корпоративного управления // Консультант. 2011. N 13. С. 30 - 33.
12. Ефимова Ю.В. Анализ денежного потока как инструмент оценки кредитоспособности заемщика // Банковское кредитование. 2010. N 6. С. 8.
13. Зимакова Л.А. Основные подходы к формированию системы стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 33. С. 36 - 40.
14. Зуйкова Л.П. Инвестиции в жилищное строительство // Экономико-правовой бюллетень. 2011. N 11. 160 с.
15. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2011.
16. Керимов В.Э. Стратегический учет: Учеб. пособие / М.: Омега-Л, 2010. 166 с.
17. Киселева И. Популярность НИОКР в 2012 году: анализируем закон // Налоговый учет для бухгалтера. 2011. N 11. С. 12 - 21.
18. Кнышова Е.Н. Маркетинг туризма: учебное пособие – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.
19. Курбатов А.Я. Правосубъектность кредитных организаций: теоретические основы формирования, содержание и проблемы реализации. М.: Юриспруденция, 2010. 280 с.
20. Коммерческое право: актуальные проблемы и перспективы развития: Сборник статей к юбилею доктора юридических наук, профессора Бориса Ивановича Пугинского / сост. Абросимова Е.А., Филиппова С.Ю. М.: Статут, 2011. 286 с.
21. Котляров И.Д. Планирование на предприятии -  М.: Эксмо, 2010.
22. Крок Г.Г., Сысоева С.В. Большая книга директора магазина. – СПб.: ИД «Питер», 2011
23. Куницина Я.Н. Сущность стратегического учета как исследовательской категории // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 32. С. 17 - 22.
24. Кутовой В.М. Проблемы правовой поддержки национального бизнеса // Новости российского экспорта. 2011. N 8. С. 7 - 27.
25. Кушхова М.М. Информационная база и система показателей анализа долгосрочных инвестиций // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 28. С. 51 - 54.

 

Размещено на Allbest.ru